太阳能企业

近年来，随着太阳能行业的发展，太阳能行业的营销传播手段越来越丰富多样。娱乐营销就是近几年在太阳能行业新兴的一种营销方式。太阳能行业的娱乐营销目前主要表现在请明星做代言人、请当地名人或者明星做节庆日促销活动和企业组建文化艺术团三种模式。文化搭台、经济唱戏，不管是三种模式里的哪一种，企业的目的是单纯的：就是为了经济利益。可是在行业本身发展不成熟、整体实力较弱的情况下，娱乐营销还起不到企业家们预期的作用，这就让请明星做代言人的企业几家欢喜几家愁，个中滋味也许只有企业自己知道了。

一些大企业纷纷请明星作代言人

2003年2月26日，皇明太阳能集团在北京召开冬奥冠军杨扬出任皇明太阳能“冬冠180”形象代言人签约仪式暨新品发布会。会上，大杨扬正式成为皇明太阳能集团最新旗舰产品——冬冠180系列产品的形象代言人，这在太阳能行业尚属首次。

自从2003年皇明请了杨扬、亿家能请了小陶虹作产品形象代言人之后，2004年至今不少企业也在形象代言人方面下足了功夫。在“行业领头羊”的示范下，许多企业都请了形象代言人，像天丰聘请了邢慧娜，桑夏请了陈杞，索伊请了马季，现代请了付笛声和任静，英豪请了郭铁城，科诺塞米请了赵本山，科达圣龙请了范伟。还有像元升的文武双代言——范冰冰和陈艳青、天普的六小龄童、太阳雨的阿迪力、家得乐的费翔等等。2006年，江苏元升太阳能有限公司董事长吴道元在北京与当红影星范冰冰正式签约，聘请范冰冰担任江苏元升太阳能产品的形象代言人，为期4年。这是元升太阳能秉承“品牌创造价值”的发展思路，为倾力打造中国名牌迈出的一大步。聘请范冰冰为元升太阳能产品形象代言人，使元升的社会形象得到大幅提升。近日，奥斯特太阳能和著名表演艺术家张铁林正式签约，成为太阳能行业娱乐营销的一支新军。

企业请明星作代言人，一方面是因为太阳能行业近几年发展迅速，行业内成长起一批实力雄厚的大企业，他们在宣传上有实力投入，在宣传形式上追求新潮的模式。在这种情况下，请明星作代言人成了不二的选择。另一方面，目前太阳能行业营销创意和产品推广缺乏新意，大家从别的行业可以看得出，请明星作代言很多时候能起到事半功倍的作用，于是也拿来用，也希望好运降临能一口吃个“大胖子”。企业希望借助明星的名人效应，将消费者对明星的喜爱之情转化为对产品的喜爱之情，进而促进销量，占据更大的市场份额。其中，选择娱乐明星作为形象代言人的居多，以娱乐来打造太阳能品牌已成为许多太阳能企业的首选。因为随着太阳能热水器的发展趋势，渠道销售已逐步以城乡结合部、乡镇和农村市场为主，而这些群体都对娱乐明星的熟悉和敏感程度要高于体育明星，以娱乐营销的方式来促进太阳能热水器的销售正在不断上演。

2008年1月，朱时茂成为山东阳光博士太阳能工程有限公司的形象代言人。公司负责人表示，他们请朱时茂作代言人，就是想携手名人，以名人代言品牌的方式提升阳光博士太阳能在大众消费者心目中的知名度，进一步树立品牌形象。同样是请明星作代言人，海宁太阳升热水器有限公司却请到了既不“高大”也不“英俊”的梁天。谈及原因，公司负责人说，梁天是当红的实力派影视笑星，其亲和、幽默的风格深受普通老百姓的喜爱和信赖，与公司的产品定位十分吻合，经过多方考虑，公司与梁天先生达成合作意向，共同为太阳能行业的发展做出自己的贡献。

奥克斯太阳能在营销推广上就采取“彻底的娱乐化”手段，不仅聘请《亮剑》主演何政军来作明星代言，而且将彻底融入明星的娱乐事件，主动制造娱乐事件来传播，以此牢牢树立“太阳能热水器行业第一娱乐分子”的形象，同时通过倡议兄弟家电太阳能品牌成立“家电太阳能品牌联盟”，为家电品牌太阳能呐喊，争取行业资源，提高家电品牌在太阳能行业的话语权。。
目前，太阳能行业的明星代言人也正如这个行业的发展一样，三六九等各不相同。有实力的大企业，聘请的是国内当红的“一哥”、“一姐”；中型企业的代言人大部分虽然不是很红，但也是在过去的一段时间内占据人们视线的明星；再低一筹的企业，会请当地的名人或明星作代言，虽然动作不大，但也跨进了娱乐营销的大门。

请明星作代言人并不能包治百病

虽然请明星作代言人在太阳能行业处处开花，风光异常，但笔者在和企业接触中也发现，请明星作代言人并不是“万能膏药”，能治百病。交流中，企业十分讳言请明星作代言人的费用，很多企业与明星也是短期的合作，一年之内就解除合约的也不在少数。

目前，太阳能行业整体实力较弱，很多企业花得起钱请代言人，却没有更多的费用去做宣传，也没有用足够的传播力度将代言人和产品传播出去，这不仅浪费了资源，企业承担的经济损失也不少。也有的企业在选定代言人的时候就进入了误区，认为代言人只要是美女帅哥，形象够好，就能达到效果，提升销量。可是在现实中，普通消费者对这种形象并不认可，形象代言人形象和产品诉求并不相符，对企业来说反而是一种损失，这种损失不仅仅是经济上的，甚至品牌形象也会大受打击。也有的企业在谈及请明星作代言人时，连最基本的目的也说不出来，只是觉得行业内这么多企业都请了代言人，自己企业实力也有了，不能落后，也要请一个代言人，是为了提升品牌形象，或是增加销量，还是为了跟风随大流，这些似乎并不重要。

事实上，对于企业来讲，暂时的风光只是表面现象，企业核心价值的体现还是在产品质量上。只有狠抓产品质量，提高行业整体水平，积极进行技术创新、不断开发适合市场的优质产品，结合行之有效的传播手段，才能达到扩大市场份额、提高利润的目的。虽然行业内很多营销评论家对太阳能行业请明星作代言人的热潮做了冷思考，可是就目前来看，请明星做代言人这种营销方式还在不断发展壮大中。笔者了解到，目前太阳能行业内就有专业的中介公司为企业与明星之间牵线搭桥，而且近年来业务有不断攀升之势。可见请明星作代言人还将在太阳能行业红火一段时间。仁者见仁智者见智，希望每一位营销管理者能带着更为理性的目光审视这把炫目的“双刃剑”，请明星作代言人收获的是喜悦还是尴尬，其结果并不在明星，而在企业自身。

娱乐营销能否改变太阳能市场？

娱乐化是打动人心、与消费者构建情感联系的最有效方式，当技术改变了世界的时候，娱乐也正在改变商业。在太阳能热水器行业，环境的变化使得太阳能热水器企业的激烈竞争已从产品竞争和价格竞争的层面过渡到品牌竞争。最近几年，很多厂家纷纷请了不少娱乐圈的明星作代言，或者是在终端以娱乐化的手段搞促销，当太阳能营销遭遇娱乐，我们该何去何从？

时代的节奏，将生活的步伐越演越快。一段悦耳的歌声，一副美丽的画面，都可以有效缓解人们的紧张情绪，释放人们的生活压力。

所谓娱乐营销，就是借助娱乐明星和娱乐活动，通过各种活动形式与消费者实现互动，将娱乐因素融入产品或服务，从而促进产品或服务取得良好的市场表现，进而达到实体、媒体和消费者的“三位一体”与“互动”。对于太阳能热水器的娱乐营销，笔者认为主要体现在如下方面：

一是品牌传播层面。借助名人来迅速传播产品文化和提升知名度，采取“名人+名品”的思路来塑造名牌和名企。由于娱乐明星具有较高的影响力和知名度，借助其来提升品牌知名度和影响力已成为许多企业的选择。太阳能企业在选择明星代言时，需要在匹配上考虑，是宣传冠军与卓越品质还是生动活泼的品牌形象，是单一产品代言还是企业整体形象代言，如何将娱乐与营销有效结合。要将明星用透用到位，这需要有好的契合点，不要让消费者记住了明星，忘记了产品。借助明星不仅要赢得了眼球，而且要赢得市场。可以在明星歌曲、影片中融合产品，最大化地发挥明星代言的价值，进而提高品牌传播的高度和深度。

二是事件营销层面。当太阳能营销遭遇娱乐，不仅要善于借势，更要善于造势，在事件和活动营销层面来提升品牌和促进销量。清华阳光曾为迎接世界太阳能大会开展“百万民众大调查，万人签名迎太阳能‘奥运’”活动；元升太阳能每年的经销商会议都邀请范冰冰参加，阐述“沐浴的高标准”；可以赞助一些晚会和活动，可以是《同一首歌》走进XX太阳能或将太阳能品牌文化和产品融入到一些具体的娱乐情节中去等等。通过事件与活动，不仅传播了品牌，而且带动了太阳能热水器销售。

三是促销层面。为了决战销售的“最后一公里”，娱乐用在太阳能热水器营销的促销层面越来越多。通过在终端搞路演、演出来带动促销和传播品牌。笔者曾帮助一客户策划运作终端促销，将某演出团体冠名“XX太阳能艺术团”，在主要目标市场巡回演出，通过现场互动和进村宣传，持续系列化运作，不仅提升了品牌知名度和影响力，而且促进了终端产品的销售。

总之，当太阳能营销遭遇娱乐，我们需要关注匹配和互动，一方面要寻求明星和太阳能产品之间的匹配和切合点，另一方面需要通过互动来提升品牌知名度和影响力，通过借势和造势进而促进太阳能热水器的销售。

近年来太阳能行业形象代言人盘点：

杨扬 皇明太阳能集团有限公司形象代言人

陶虹 山东亿家能太阳能有限公司形象代言人

范冰冰 江苏元升太阳能有限公司形象代言人

章金莱 北京天普太阳能工业有限公司形象代言人

阿迪力 江苏太阳雨太阳能热水器有限公司形象代言人

范伟 深圳中科诺集团（科达圣龙太阳能)形象代言人

赵本山 山东科诺新能源科技有限公司形象代言人

梁天海 宁太阳升热水器有限公司形象代言人

侯耀华 嘉兴立成电器全家福太阳能工业园形象代言人

温碧霞 浙江神太太阳能有限公司形象代言人

费翔 浙江家得乐太阳能有限公司形象代言人

任静、付笛声 杭州现代新能源有限公司形象代言人

黄日华 浙江海盐爱姆恩智能电器有限公司形象代言人

尹相杰 北京中科天泉太阳能设备有限公司形象代言人

夏嘉伟 昆明现代圣瑞斯太阳能有限公司形象代言人

陈玘 桑夏太阳能产业有限公司形象代言人

邢慧娜 天丰太阳能制品有限公司形象代言人

穆铁柱 北京四方天骄太阳能设备有限公司形象代言人

梁永斌 海宁奇瑞太阳能热水器有限公司形象代言人

何政军 奥克斯集团太阳能事业部形象代言人

张国政 北京中科美阳太阳能技术有限公司形象代言人

李金斗 盐城中豪太阳能热水器有限公司形象代言人

宿茂臻 山东桑乐太阳能热水器有限公司形象代言人

李安梅 扬州联科能源设备有限公司形象代言人

李湘 嘉兴时代电器有限公司形象代言人

郭铁城 北京英豪伟业太阳能设备有限公司形象代言人

朱时茂 山东阳光博士太阳能工程有限公司形象代言人

张铁林 奥斯特太阳能有限公司形象代言人

宁丹琳 北京阳光世佳太阳能工业有限公司形象代言人

尤浩然 海宁市万嘉电器有限公司形象代言人

　近年来,国内有两家太阳能企业迅速崛起,创造了财富神话,一个是江苏无锡尚德太阳能电力有限公司（以下简称无锡尚德），另一个是江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称江西赛维）。他们成功崛起的案例给我们以深刻地启示。
　　
　　一、 两家企业的简况
　　
　　无锡尚德是２００１年５月由留学澳大利亚回国创业的施正荣博士在无锡市所创立，主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究、制造和销售。２００２年９月，第一条１０兆瓦太阳电池生产线投产，2005年12月14日，无锡尚德直接登陆纽约证券交易所，成为中国第一家在
　　
　　纽交所上市的民营高科技企业，2006年,太阳能电池产能达到300兆瓦,产量160兆瓦;2007年, 太阳能电池产能达到500兆瓦,产量350兆瓦,销售收入超过100亿元, 跻身全球光伏产业前三强，成为国内最大的太阳能电池生产基地。无锡尚德仅用了不到５年时间，就创造了一个高科技资本造富的奇迹,被太阳电池之父马丁?格林教授称之为“世界光伏产业的中国超越者”。尚德规划到2010年，太阳能电池生产规模将达到２６００兆瓦，成为世界最大的太阳能电池生产基地。在无锡高新区我们看到占地180亩，设计产能600兆瓦的尚德光伏产业园一期，占地500亩，设计产能1500兆瓦光伏产业园二期和尚德研发中心正在建设和筹建中，建成后尚德将向更高的目标迈进。
　　
　　今年才３３岁的彭小峰， 2005年7月，在新余市注册成立了赛维公司, 从事太阳能多晶硅铸锭、多晶硅电池片研发、生产、销售。从立项到投产只用了不到一年的时间，２００６年５月１日，公司就成功生产出两块重达２７５公斤的亚洲最大的多晶硅铸锭，当年年底太阳能电池产能达到200兆瓦，实现销售收入9.5亿元。紧接着2007年6月1日，赛维在纽约证券交易所挂牌上市，发行定价达到27美元，募集资金4.86亿美元，创造了所有在美国纽交所单一上市的中国企业中最大规模IPO（首次公开发行股票）的纪录,从而创造了又一个资本神话。2007年太阳能电池片产能达到400兆瓦,实现销售收入超过40亿元。成功上市后,赛维又向产业上游扩展，2007年8月先后开工建设总投资逾120亿元，年产能达21000吨的两个太阳能级多晶硅料项目,公司的发展目标是2009年多晶硅片产能达到1600兆瓦,多晶硅料达21000吨, 成为世界最大的硅料生产企业之一。在赛维公司现场我们看到占地200多亩的现代化厂区屹立在新余高新区，其后一个规划占地6000亩的新厂区正在建设之中，其建设规模、建设速度真令人惊叹。赛维在世界光伏发展史上创造了令业界惊叹的“LDK奇迹”。

　　二、 两家企业崛起带给我们的深刻启示
　　
　　本文不去探究这两家企业内部的成功经验,我想着重分析的是什么原因、什么环境孵化、催生、造就了这两家企业的成功？我们从中可以获得哪些深刻地启示？从大量的媒体报道、新闻分析和实地考察看，我认为，尚德、赛维的迅速崛起，政府所给与的扶持和创业环境的营造起了非常关键的作用，两市的经验说明环境是关系科技创新创业成败的决定性因素。在环境营造中有三点做法起了至关重要的作用：一是建立了风险投资机制和政策创新；二是“保姆式”服务先导；三是一把手亲自抓“一号工程”。
　　
　　施正荣博士，1988年留学澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心，师从国际太阳能电池权威诺贝尔环境奖获得者马丁?格林教授，1992年以优秀的多晶硅太阳薄膜电池技术获博士学位，他个人拥有１０多项国际太阳能发明专利。７年前，他放弃了在澳洲的优越条件，带着这些专利回国创业，当时国内几个城市同时向他发出了欢迎的信号，然而比较与权衡之下，他最终选择了无锡，因为无锡的政府更具有远见卓识。在他给市领导写信后，受到热情地邀请。２０００年８月，他在无锡做了一次学术报告，一下就打动了有关领导，高新区的领导当即表示：“我们就是要吸引像施博士这样的科学家到无锡做老板”。市委一位领导提出：“谁要是把施博士放走了，市委和市政府将追究其责任”。用施博士的话说：“这些滚烫的语言深深温暖了我的心。”无锡市领导富有远见,以诚心紧紧住住了一个领军型的人才,从而演绎出一个创新性高科技企业超常规发展的奇迹。
　　
　　施正荣创业之初遇到的第一大难题就是缺少资金。无锡市政府引入风险投资机制,协调组织了无锡6家国有企业出资６００万美元，施正荣则以５％的现金和160万美元的技术入股,占25%的股权，共同出资800万美元，组建了中澳合资的“无锡尚德”。企业从成立到投产运营面临许多困难需要做大量的工作，为此，无锡新区专门委派两名工作人员，帮助企业从事公司组建方案、工商注册、税务登记、银行开户、信息发布、人员招聘等相关工作，为企业提供厂房用地，并减免房租，大大减轻了尚德的运营成本。同时，还为企业物色一批会经营、懂管理的人才，组成一个良好的团队，使尚德在较短的时间内完成了公司的组建，投入正常运行。
　　
　　在企业成立之初，政府千方百计地帮助企业多渠道筹措资金。2003年初，尚德开始寻求外部贷款，作为国有资产的代表公司董事长李延人，做大量工作说服国有企业小天鹅、山禾集团、华光集团、路灯管理处等提供担保，获取担保资金5000万元左右。之后，李又动用自己的政府资源，通过无锡市劳动局拿到低息贷款资金5000多万元。５年间，政府还协助尚德积极申请各类科技扶持资金，通过国家、省和市级的１１个项目，累计获得各项资金资助共３９１８．５万元，其中仅省科技厅支持的科技成果转化基金差不多有2000万，及时解决企业初创发展中的困难，。当企业规模快速扩张，需要更大的发展空间时，政府又在土地供应等方面及时提供支持。当企业需要进入资本市场以获取更大资金，实现超常规发展而需要国有股本退出为其在海外上市创造条件时，面对许多人的不理解，无锡市委、市政府领导高屋建瓴又做出重要地决策,市委书记杨卫泽认为，风险资金当初的进入就是为了现在的退出；政府不靠风险资金赚钱，但要靠风险资金扶持有前途的企业；关键是要留住人，留住企业，做大产业。２００５年５月，在统一思想的基础上，尚德的几家国有股东按照市场规则操作适时退出，使高盛、英联、法国Natexis、尤科、西班牙普凯等多家海外机构得以顺利入股尚德控股，尚德由此变身为外商独资企业，得以顺利在海外上市，为新的腾飞创造了条件。事实证明，无锡市政府的这种以风险投资机制支持创新企业的做法，充分体现了政府的责任意识和战略眼光。正如有的媒体所说：无锡市政府在进退之间创造了尚德的“神话”。无锡市政府不仅用这种方式培养了税源，而且在投资环境方面获得了更大的回报，其带来的价值和效应无法用金钱来衡量。从此,无锡在世界上的知名度更大了，在全国的影响力更强了，到无锡这块热土上来投资的留学归国人员更多了。这是做多少城市形象广告、招商活动都及不上的。施正荣深有感触地说，“在尚德的发展过程中，无锡市政府像保姆一样提供服务，像导师一样给予指导。”

　　为吸引更多企业到无锡投资，２００６年５月１２日，无锡市政府出台《关于引进领军型海外留学归国创业人才计划的实施意见》，即“530计划”,以后又出台了“补充意见”。计划在５年内引进３０名领军型海外留学归国创业人才。“５３０计划”的核心就是，给予海归领军型创业人才扶持政策：一次性给予１００万元创业启动资金，提供不少于１００平方米工作场所和不少于１００平方米住房公寓，三年内免收租金；从事科技开发项目的，经论证、审批，根据其项目的投资需求，市科技风险投资资金给予不低于３００万元的创业投资；对有市场需求的高新技术产品，产业化生产过程中流动资金不足的，可给予不低于３００万元的资金担保；以技术成果入股投资的，经评估，其技术成果可按注册资本不少于３０％作价入股；市政府制定的有关引进海外高层次人才的子女入学入托、家属安置等优惠政策同时享受。江苏省委书记李源潮在“530”计划第一批项目签约会上对海归人才们说的话就是：你们来冒险，政府也跟着一起冒险了。你们创业有风险，我们有责任帮助你们降低风险。共担风险实质上是为创业者创造环境，而不是直接由政府去为企业经营风险买单，这是“530计划”的核心理念。
　　
　　近年来,无锡市又相继出台了《关于进一步吸引和用好优秀人才的试行规定》、《关于着力提高自主创新能力建设创新型城市的决定 》,创新了政策体系框架,吸引了更多的领军型人才和各类高层次人才大无锡投资创业,活化天使投资,经济增长机制充满活力,2007年无锡市生产总值已超过3850亿元，发展势头强劲。

　　江西赛维的成功同样也离不开新余市政府领导的支持。
　　
　　江西新余市是一个辖１县１区，人口110万，配套条件并不强的小城市,但小市敢于大作为,抓住另一个领军人物彭小峰,共同演绎了另一个资本造富的新神话。2005年,新余市委书记汪德和与彭小峰的一次谈话，打动了彭到新余投资太阳能产业的决心。对彭小峰提出的两个要求:一是必须保证生产24小时供电；二是需要政府支持2个亿的资金,市委书记不仅给予承诺并认认真真地落实。对新余来说２亿元不是一个小数目，2004年全年，新余市财政总收入也不过18亿元左右。为凑足这2亿元政府支持资金，新余市政府提请市人大通过了以财政担保、发行信托产品方式为项目融资的决议, 之后通过融资、拆借、集资等多渠道千方百计地予以解决。将巨额资金借给一个新成立的民营企业，为此，市领导不仅要担经济风险，还承担了很大的政治风险。正是由于市里的资金支持，以后赛维又及时地获得法国NBP亚洲投资、鼎辉等基金对赛维的几轮共8550万美元的风险投资。有了这些资金，赛维很快就引进了全套先进的太阳能生产设备并投产。与此同时，赛维积极筹备上市，仅１年时间就于２００７年６月１日在纽约证券交易所挂牌上市，股票代码“ＬＤＫ”，募集资金4.86亿美元，从而创造了又一个资本神话,在世界光伏发展史上创造了令业界惊叹的“LDK奇迹”。
　　
　　上市一个月后赛维连本带利归还了市里的２亿元借款，这些资金又用于支持新的发展项目。市领导算了一笔帐，如果按6%的税收征收，到“赛维”年产值600亿元时，就可以贡献新余税收36亿元，而这相当于当年政府担保借款2亿元的18倍。
　　
　　新余市委、市政府对培养太阳能光伏产业高度重视，在成功引进江西赛维公司后，市政府出台了《关于加快光伏产业发展的若干意见》，明确提出：举全市之力支持光伏产业做大作强。把发展太阳能光伏产业作为全市工业发展的“一号工程”来抓，为光伏产业发展开辟“绿色通道”：拿出相关税收的5%至10%来设立光伏产业发展专项基金，实行财税奖励政策，建立光伏产业风险投资机制，以及对光伏企业在用电、用地、用人方面给予优惠政策，并推广光伏产品的示范应用，从政策、招商、人才和组织领导等方面多管齐下，进一步优化企业的外部环境，积极培育新的经济增长极，致力于引进和培养太阳能上下游企业，形成完整的产业链，形成硅锭、硅片、电池产业集群，力争到２０１０年全市光伏产业实现销售收入６００亿元的规模，成为全市经济发展的支柱产业。目前已成功引进了中材高科陶瓷、台湾科冠、宁波华升等太阳能产业上下游企业。为确保有更多的人才保证，新余市正在筹建中国第一所光伏产业学院，2007年10月，在新余高等专科学校设立了太阳能科学与工程系，首批招生470人，开始了光伏产业的大规模职业技术培训。
　　
　　2005年新余在江西的进出口总额排名倒数第一，２００６年已跃升到全省第二。同年，新余市财政总收入突破30亿元，增长30．4％，2007年又达到41.56亿元。这是企业和政府的双赢，一个企业的成功，带动了一个产业以至于一个城市的发展，在新余市得到了再次印证。新余和赛维一样，都进入了高速成长期。新余市正在扎扎实实地打造建成“太阳能硅片之都”和“世界重要光伏产业基地”的宏伟蓝图。
　　
　　曾宪章博士在“政府在社会创新中的角色与作为”的演讲中提出，无锡模式的重要观念之一是政府要学会从经营“土地”转向经营“土壤（环境）”。用一个企业老总的话说，无锡市领导的开明之处就在于通过这种风险投资，“四两拨千斤”地营造了一个“小气候”，如果企业是一棵树，整个社会环境是空气、水分、阳光、土地，这个“小气候”就是凝聚在树根周围的土壤。
　　
　　“尚德现象”、“赛维现象”说明：环境是关系科技创新创业成败的决定性因素。经营创业“土壤”，最关键是政策问题，包括：产业政策、人才政策、财税政策、风险政策等等。科技创新正在成为经济发展的新动力，而支持企业的科技创新，构建创业服务平台，完善创新政策体系，营造鼓励创新、宽容失败的创业氛围，对于实现企业科技创新具有非常关键的作用。把企业科技创新和政府环境创新很好地结合起来，就能够打造出一个个财富神话，催生出产业经济、城市经济以至于区域经济跨越式发展的奇迹。