海尔

　　继与建设部联手在行业内率先成功启动“绿色能源战略”后，海尔太阳能又凭借先进的研发技术提出了中国高层建筑太阳能热利用方案，成功地解决了高层建筑与太阳能一体化结合的行业难题。近日，记者从海尔太阳能事业部获悉，为了进一步推动房地产业的节能发展，共同探讨太阳能在建筑节能领域的发展方向，有效地推进太阳能资源在可持续发展战略中的利用和发展，8月27日，海尔集团与建设部科技发展促进中心在香格里拉大饭店共同举办了“中国高层建筑太阳能利用创新战略论坛”，建设部相关领导专家，青岛市委，海尔集团领导和部分房地产企业代表出席论坛。

　　首先，建设部科技委常务副主任金德钧教授指出，在中国城乡四百三十多亿平方米的既有建筑中，达到节能建筑标准的仅占百分之五左右；而即使是新建筑，也有九成以上仍属于高能耗。在能源需求日益严峻的形势下，中国建筑能耗总量逐年上升，对中国高层建筑节能方案的探讨势在必行。建设部建筑节能中心总工程师杨西伟则指出，鉴于太阳能住宅明显的节能效果和不污染环境的优点，国外一些国家在建筑节能上的大手笔是建造太阳能住宅。近几年的实践证明，太阳能至少可满足其居民七成的供暖和对热水的需求。

　　会上，海尔集团工程师向与会的领导专家介绍了海尔太阳能的绿色能源之路，并展示了目前中国太阳能行业内首个高层建筑热利用方案——集中供热-分户水箱系统。该方案是海尔基于自身高性能平板技术、承压搪瓷内胆水箱技术、防电墙技术、智能控制技术，针对高层建筑与太阳能一体化结合利用而研制成功的。该系统已经在大连市正源地产幸福E家园项目中成功应用，首批安装的766套系统，运行良好，被业内人士评价为“太阳能行业中具有革命意义的完美解决方案”。

　　房地产协会副会长兼秘书长朱中一教授指出，太阳能热水系统在高层建筑上的应用是个巨大的难题，其中要考虑技术、质量、性价比能等综合因素。虽然目前很多企业声称自己拥有高层建筑太阳能应用的解决方案，但是却先有成功的案例。这个行业难题一直困扰和阻碍着房地产业的节能发展，而海尔太阳能在绿色能源普及推广之路上的探索和太阳能与建筑一体化结合利用方面的研究，特别是高层建筑太阳能热利用解决方案的提出和成功应用，必将极大地推进中国房地产业的节能发展。

　　海尔地产CEO卢铿表示，太阳能行业的崛起和发展，是对国家可持续发展战略的一种秉承和促进，海尔作为民族品牌的杰出代表，积极地响应国家号召，走绿色能源之路，海尔集团制定了“海尔光热屋顶”战略计划，凭借集团研发优势，成功开发的高层建筑热利用解决方案和和海尔太阳能大连案例的成功实施，必将促进房地产业“绿色节能”的发展。

【赛迪网讯】8月11消息，感受到GSM手机业务收入的强劲增长，中国主要厂商海尔正在计划重新把重点放在GSM手机方面，并且正在与软件公司和美国的高通公司合作为其手机增加更多的应用程序以便提供更好的性能。

海尔移动印度Marcom公司经理Avijit Dutt说，我们这一次将把重点更多地放在GSM手机业务方面。不过，我们不会退出CDMA手机市场。他说，虽然我们公司在CDMA手机业务方面做得很好并且是排名前三位的CDMA手机厂商，这项业务比其它业务的收入更好。但是，由于运营商被吸引到其它技术，CDMA业务将受到限制。真正赚钱的业务是GSM。

两年前，海尔印度Marcom公司退出了印度GSM手机市场。由于认识到未来的增长将来自于GSM手机，海尔印度Marcom公司决定重新进入GSM手机市场。

分析师称，在印度，2.90亿手机用户中有2.20亿是GSM手机用户。Reliance通讯公司和Tata Tele等主要CDMA手机运营商正在进入GSM市场。

海尔已经推出了三种新型GSM手机，销售价格为1,999卢比（47.538美元）至11,999卢比（383.97美元）。

昨天到家打开电视，看到海尔中国心手机在天津卫视播放的电视购物广告。广告称这款手机超长待机、高清摄像、手写屏幕、多人同时通话、超低辐射、超大空间、供不应求实行限购、老板专用等等，价格只有696元，；而且这款手机是仅通过摩能国际销售，职业习惯驱使我进一步了解这款手机。

网民反映

早上通过百度搜索“摩能国际”，令笔者吃惊的是搜索结果全是摩能国际的负面信息。打开了一些网页，有很多关于海尔中国心手机的评论，具体如下：

“质量一般，功能也不好，广告做的太假了！唉，真是自砸牌子，好好的搞什么手机啊”

“我的建议是不要买中国心手机，中国心手机质量不算太好售后服务也不好，买到手里我怕你上当，到时你的心里会很不舒服，你要看看别的手机以免上当，这就是我的忠告”

“现在国产手机都是靠打广告提高销量，实际性能真的不敢恭维，他真这么好的话，诺基亚，摩托罗拉，索爱，三星就不要卖了”

“130万像素 支持蓝牙 相信电视上说的 那你就要傻掉了”

“海尔做家电还是非常不错的。手机嘛就不太好了。毕竟手机不是海尔的主打产品。不会花大力气去栽培的。”

“两天不到就坏了”

“不怎么样`屏幕小`同等价钱的有很多好的”

“我不太建议你买中国心，因为海尔目前在手机方面还不是特别好，其他国产品牌，例如夏新、天语、创维等在这一价位的手机也有很多，功能也相似，品质不敢说很好，但是起码维修会很方便。他们的售后网点在全国也是有一定数量的，至于海尔中国心要如何维修我就不太清楚了”

海尔的失策

2005年8月，海尔集团公司在青岛与北京奥组委签约，正式成为北京2008年奥运会白色家电赞助商。从那是开始海尔围绕奥运推出了很多一系列高端产品并展开相应的宣传，这种宣传让很多消费者认为海尔是个很国际化的品牌，在本土家电行业比较高端的品牌。而此次推出低价的手机，笔者觉得这是海尔的失策，主要有以下几个方面的原因。

1、低端的手机与海尔高端的定位不相吻合，在一定程度上稀释了海尔的定位，模糊了大家对其的认识。定位高而且让消费者认识到高定位是很难的，而要想打破高定位是很简单的。海尔没有珍惜之前给消费者留下的那种好感度，任意品牌延伸，尽管赚取了一定的利润，但对品牌的长期发展是非常不利的。

2、选择合作伙伴是异常谨慎的，要选择美誉度好的合作伙伴，这也是企业履行社会责任的一种表现。而海尔选择的摩能美誉度非常差，被媒体多次曝光，网上的负面评论也很多。这也与海尔的高端的定位不相吻合的。

3、电视购物虽然是产品销售的一种渠道，但目前电视购物的美誉度非常差，消费者对其的信任度是非常低的。大家知道电视购物一般在垃圾时段播放，而垃圾时段的广告环境是非常差的。高端的、美誉度好的传播环境能够彰显品牌的高端性，低端的传播环境会让消费者对其产生低端的品牌认知。

4、笔者看那广告时，就觉得有太多的虚假和夸大宣传，而网上消费者的反映也证实了这一点。产品是什么样就什么样，对于一个期望走向世界的品牌来说，撒谎是不应该的，如果那样，打造世界品牌只是一个梦想。

5、广告需要讲究策略。在长达十分钟的广告里，海尔几乎说出了所有的“优点”，这在一定程度上提高了消费者对其的期望值。当消费者使用后，有跟宣传不吻合的，哪怕是一小点，消费者就会不满意。

叶东，营销学硕士，北京邮电大学营销传播类课程兼职讲师，讲授课程包括《营销管理》、《服务管理》、《广告媒体研究》等课程。全球品牌网、博锐管理网、价值中国网、中华广告网、电脑商网等多家网站知名专栏，对品牌运作、危机管理及整合营销传播有着丰富的经验与独到的见解，在咨询过程中曾帮助多家企业解决营销困局，达成营销目标。

昨日，《第一财经日报》从统计机构奥维咨询获悉，今年“五一”电视销售旺季，国产品牌整体份额急速下滑，不及三成比例，外资品牌市场份额则为65%，零售额占比更是高达73%。

前五强全为外资品牌：索尼(零售量占有率为14.8%)、三星(13.6%)、夏普(12.4%)、LG(8.3%)、东芝(8.3%)。

飞利浦零售量占有率为5.7%，排名第8位。除海信等4家国产品牌挤入前十强外，其它国产品牌零售量中TCL仅为5.0%，海尔仅为3.7%，后两者均跌出前十强之列。

奥维咨询副总经理金晓锋分析：外资品牌在上游液晶面板资源上的优势是国产品牌所不具备的；同时，外资品牌在大屏幕液晶电视上平均价格降幅均达到25%~30%。在40/42英寸、46/47英寸级别上，部分规格外资品牌均价低于国产品牌。

在“销售渠道”上，由于国产品牌都还在继续经营CRT(彩色显像管)电视业务，所以，在液晶电视快速普及、CRT电视加剧萎缩之时，国产品牌遍及全国各级市场的庞大彩电销售渠道反而是一种沉重负担，在渠道架构、产品结构等方面不容易随时根据市场变化做大幅度的改善调整。而外资品牌今年以来在中国市场出现“渠道下沉”，开始走出一级市场大力深耕二、三级市场。

康佳集团多媒体市场部总监朱忠庆表示，近期以来国产品牌整体市场份额一直在下滑，这是目前客观趋势。由于外资品牌具有上游液晶面板工厂，所以有些外资品牌只为了做到“液晶面板产业盈利”即可，并不一定打算在液晶电视整机环节上盈利。但对于立足于整机制造环节的国产品牌来说，不可能去“赔本销售”，否则将会无法正常经营。

日前，海尔集团太阳能“绿色能源战略”启动暨“奥韵”产品上市发布会在北京举行。海尔太阳能负责人表示，公司将力争在三年内成为国内最大的太阳能热水器企业，五年内成为国内最大的可再生能源企业，十年内成为全球最大的可再生能源解决方案供应商。

海尔太阳能“绿色能源基地”也在当天正式启动。这是目前我国首个专为生产太阳能热水器建成的“绿色能源基地”，其首批100万台的生产能力在业内首屈一指。此外，海尔太阳能专为奥运设计研发的“奥韵”系列产品也在本次发布会上正式亮相。

国家信息中心信息资源开发部市场处蔡莹处长认为，“绿色能源战略”将是海尔太阳能整合全球优秀资源，向国际市场延伸的重要标志，也是实现行业和谐发展的重要举措。

国美集团厨卫事业部长王松在发言中指出，作为全国最大的家电连锁企业，国美一直期望在可再生能源领域有所发展。通过与海尔合作，国美找到了一个可以全国通盘操作的契机，真正进入可再生能源领域，并将发挥国美的渠道优势做好这一行业。