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创维出售手机业务80%股权 管理团队面临调整

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华夏时报
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  本报记者 尹 锋 北京报道

  在通信业漫长的寒冬中,联想、夏新、波导这些耳熟能详的手机品牌企业,都没有能挨过严冬的料峭,或出售或陷入亏损泥潭,比这些大品牌企业更惨的是其他一些二、三线手机品牌已经彻底退出手机市场。

  6月25日,创维数码(00751.HK)宣布,将出售移动通讯80%的权益给宝易通讯和亮成集团,而创维本身仅保留20%的权益,国产手机的难兄难弟阵营中,又再添一人。

  2.13港元出售80%股权

  根据创维集团与宝易通讯和亮成集团达成的协议,创维移动通信BVI将持有创维移动通信—深圳40%股权出售给亮成集团,作价1港元;创维RGB将持有创维移动通信—深圳60%股权出售给宝易通讯,作价1.13港元。

  据记者了解,创维RGB和创维BVI两家公司都是创维集团的全资附属公司。创维集团将所持有的创维移动通信—深圳100%股权转让给宝易通讯和亮成集团,但由于创维集团在创维移动通讯公司里还有固定资产、流动现金以及品牌等资源,所以根据宝易通讯及亮成集团和创维集团达成的协议,创维集团继续持有创维移动通信公司20%股权。

  另外,在出售创维通信80%股权之后,创维RGB同意授权创维移动通信5年无偿使用关于移动电话产品的“创维”品牌和商标。

  创维曾经立志要将手机业务打造成彩电业务之后的第二大主业,但现在却暗淡收场,是什么原因导致创维手机业务的折戟沉沙?

  据记者了解,创维移动通信技术(深圳)有限公司筹建于2003年4月,并在2003年9月经国家机关正式批准注册成立,注册资金375万美元,主要是从事设计、制造和销售移动电话。

  今年4月份,创维移动通讯还在深圳召开盛大的发布会,宣布签约苏有朋,并与包括迪信通在内的3家大型手机渠道商签署超过10万部手机的销售协议,以此拉开创维手机在全国市场的扩张。但时间仅仅过去两个月,就选择以出售资产的方式退出手机行业,创维手机沦陷的速度实在太快。

  创维发言人沈健对《华夏时报》记者表示:“手机行业整体市场环境不是很好,黑手机、中小手机制造企业在市场中更加灵活,适应性更强,所以能存活下来。而一些大的品牌,包括联想,都将手机业务卖掉了,创维手机在这样的行业背景下,活得也不好。”

  “创维手机除了第一年做得相对较好,近两三年以来,特别是最近一年情况不是很好,占用了集团很多资源,影响了在其他领域的发展布局。”沈健表示。

  “董事会决定出售创维移动通信—深圳中的80%权益,主要是限制创维集团因为通信业务而产生的财务和运营风险。”沈健表示。

  管理团队面临调整

  在出售了创维通信公司80%股权之后,以创维通信技术公司总裁乐业生为首的现有管理团队是否会继续留用?沈健表示:“这需要由创维通信新的董事会决定。”

  据记者了解,在新的董事会中,创维—RGB占有一个席位,其余4个席位由宝易通讯和亮成集团委派,因此,新的管理团队人选将由宝易通讯和亮成集团决定。

  不过,由于宝易通讯和亮成集团主要从事通信产品和电子产品的销售流通业务,所以缺乏手机制造领域的人才,创维通信现有的高管团队可以弥补宝易通讯的人才短缺。

  据记者了解,深圳宝易通讯主要销售通讯和电子产品,亮成集团有限公司(Shine Success Group Limited),是宝易通讯的关联公司,主要从事投资以及贸易。

  创维集团希望凭借宝易通讯在通讯分销领域的资源,能够做大市场。沈健表示:“创维原来是做彩电出身,在手机领域的资源积累不是很多,通过引入宝易通讯,可以使股东多元化,增加创维手机的竞争力。”

  进军软件产业

  另外,砍掉手机业务之后,创维的主业只剩下彩电业务。不过沈健表示:“出售低盈利的手机业务之后,创维可以向高风险的行业寻找市场机会,我们正在论证一些新的项目。”

  据记者从知情人士处了解,目前创维正在论证软件园项目,该项目主要是进行安全认证软件开发。不过到目前为止还没有正式上马,也没有到对外公布的阶段。

  “创维在湖北武汉投建软件园,由湖北省政府拨一块地皮。”上述知情人士表示。

  据该人士表示,前几天还在和湖北省相关领导谈论该项目的进展情况,目前湖北省政府正在找合适的地皮。

  沈健表示:“该项目还处在论证期,没有正式投建,具体建设的时间也未定。”

  创维主要是做硬件的厂商,跨领域进军软件产业,主要原因是什么?而且上述知情人士也表示:“软件项目与创维目前的其他产业没有相关性。”

  “创维计划做软件园项目主要是因为在当初考察很多项目的时候,觉得这个项目比较合适,现在做硬件的利润越来越薄,需要寻找新的高盈利增长点。”沈健表示。

  另外,沈健表示:“该软件园项目主要是由创维的投资管理部在负责,并且投资管理部还负责考察其他项目。”

  家电企业实施多元化战略是业内常态,在家电业利润不断摊薄的时期,向高盈利项目进军符合企业的利益需求。不过,类似于创维在移动通信行业没有资源积累导致失败,同样的,创维在软件开发领域也缺乏足够的资源积累,也可能再度面临失败,因此,如何平衡风险,将考验以张学斌为首的创维集团新一代领军人物。

大陆品牌电视使劲 出奇制胜 创维推出 大尺寸触控电视 康佳整合数码应用

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大陆2008年液晶电视需求总量可望成长到1,500万台以上的规模,仅次于欧洲、北美等地,为全球第3大液晶电视市场,并较2007年800万余台的出货大幅成长,自然也成为品牌业者的兵家必争之地。

而国际品牌大厂如Sony、三星电子(Samsung Electronics)等大军压境,同时拉低产品售价与当地国产品牌相当,已让当地国产品牌业者面临更严酷的竞争,且大陆电视品牌业者在当地液晶电视的市场占有率,已由2006年底约7成的占比,滑落到现今的6成上下。

对应国际品牌大厂强攻,大陆电视品牌业者也没坐以待毙,除同样祭出价格战,并透过更优质的性价比产品,吸引消费者的目光外,在薄型电视的新应用上,也可看到大陆品牌业者的巧思出现。

此次在大陆广州举办的2008年平面显示产业展览会中,创维有多款42、47寸内建触控面板的液晶电视与52寸DLP电视展出,创维表示,此产品推出后,先期锁定教育市场为目标,可当成电子白板使用,其中52寸DLP电视,依规格要求不同而有不同定价,但均价约在人民币1.5万元上下。

而康佳则主打大尺寸整合式数码电视产品,以IPTV的概念,整合PC与电视的应用于一体,冀望经由产品的多功化、差异化,寻找另一电视的蓝海市场。

确保面板货源出海口 LG Display、创维策略联盟

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Digitimes
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日前传出南韩面板厂LG Display将投资大陆电视品牌组装厂的传闻定案,LG Display表示,其已与创维签订策略联盟合约。创维除将投资LG Display位于大陆广州的模块厂,藉此确保面板供货来源无虞外,LG Display也可替其即将量产的8代线做准备,并因此确保面板货源的出海口。

LG Display表示,大陆是全球最大的液晶电视新兴市场,为强化在大陆面板市场经营力道,是此次投资创维的主因,除外,其也会在大陆深圳投资人民币2,500万元,在2008年5月设立研发中心,投入LCD模块与液晶电视等产品开发。

创维也宣布对应与LG Display的合作,其将在广州设立液晶电视生产基地,经由模块、研发中心与系统组装串连,能降低产品量产所需时程,降低供应链成本与强化管理。

LG Display也说,其位于大陆广州的液晶模块厂在2007年底开始量产后,模块产能规划已达800万片,主要并以液晶电视与监视器产品生产为主,而其也计划在2010年时,当地模块产能可进一步提高到2,000万片的水位。

至于创维方面,以2007年第4季统计,其是大陆第3大液晶电视厂家,在大陆销售出32万台液晶电视,并拿下11.5%的市场占有率。

对应面板次世代产能于2009年陆续开出,面板厂与终端品牌合作也有加速的趋势,除此次的LG Display与创维,日前传出的LG Display与瑞轩外,冠捷与奇美电子、华映与厦华等,也都已有相关的合作案例出现。

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