液晶

记者昨日从国家环境保护部获悉，上海广电集团旗下上海广电电子股份有限公司第6代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线项目目前正处于拟批准公示阶段，若不出现大的意外，该项目即将通过国家环境保护部的审批。这标志着上广电筹建6代线的计划又向前迈出坚实的一步。

国家环保部的报告显示，这一6代液晶面板生产线项目总投资174.55亿元，其中仅涉及环保方面的投资就达到4.75亿元。该工程将产生COD(化学需氧量)438.93吨/年，而其总量指标将从白龙港污水处理厂总量指标中考核。

据悉，今年6月，国家环保部环境工程评估中心曾专门组织专家在上海开了一场关于此项目的环境影响报告书的技术评估会。结论与评议表示，“符合环评导则要求，评价等级设定、评价因子选择合适，环境标准选用合适，环境质量现状清楚，工程分析能反映项目的特征，评价方法合适，污染防治措施基本可行，评价结论可信”。

上海广电集团内部人士在接受记者采访时透露，上广电是今年6月份向国家环保部上报了液晶6代线项目，并于7月底获得通过。在获得国家环保部批准之后，液晶6代线项目的可行性方案还需要经过国家发改委的审批。由于近期液晶面板的市场价格出现一定程度的下跌，公司目前也正在对液晶面板市场的现状及未来前景进行重新评估。“市场出现了一些变化，未来的液晶面板需求也可能会发生变化。”

事实上，早在去年9月，上海广电集团有关人士就曾向记者透露，上广电将独资开工建设一条第6代大尺寸TFT-LCD生产线。去年底，上海市委有关领导在调研广电平板显示产业基地时强调必须加快进入6代线生产线的建设。上海市发改委于今年3月就上广电此前递交的液晶6代线、7.5代线、8代线三套方案下发了上广电投建6代线的“项目建议书”。5月，上海广电集团旗下的广电电子公告称，将通过定向增发的方式把完整的第五代TFT-LCD业务收入囊中。上海广电集团战略发展部总经理黄峰当时就向记者表示，广电电子今后将成为公司今后发展液晶面板的主平台。

“今年备受关注的蓝相液晶不会完全取代现有的VA（vertical alignment）模式液晶和IPS（in-plane switching）模式液晶，三者将共存”。7月1日就任的董事长兼社长Karl Roeser在在墨克（Merck）7月24日新闻发布会后的恳谈会上回答记者提问时说。

Karl表示“液晶技术是永无止境的”，该公司将继续保持其全球市场份额居于首位的地位。另外，将在日本进行混合各种材料来为面板厂商提供符合需求材料的混合制造与开发，销售额的15～20％将用于研究开发。

另一方面，对于该公司在07年9月设立于厚木事务所内的“改革&QC中心”所开发的有机EL材料，Karl表示“此材料拥有自发光、视角大、结构简单、耗电量小等特点，基本来说，可用以制造出非同凡响的显示器”。该公司将通过开发寿命足够长的材料，“争取跻身于有机EL大型企业行列”。

新闻发布会上，德国总部Merck KGaA的首席执行官Karl-Ludwig Kley预测“液晶市场将继续增长”，同时表示“本公司的有机EL业务将向显示器市场集中，同时我们还将向照明市场进行投资”。另外他还说，“即使有机EL要取代液晶，那也是2030年以后的事”。

Karl Roeser是在从1990年就开始担任墨克社长的Klaus Diehl退休时起，由该公司的代表董事副社长升任为社长的。

夏普董事长会长兼CEO町田胜彦将在预定于10月29～31日举行的FPD综合展会暨论坛“FPD International 2008”上，发表特别主题演讲。以“低碳社会的DC生态屋宇”为主题，描述即将由液晶、太阳能电池和LED创出的未来图景。

町田于10年前（1998年）就任夏普社长后，立刻信心十足地说“到2005年要使日本国内销售的电视全部成为液晶”。虽然最初受到很多质疑，但自此宣言之始，世风为之一变。FPD产业目前已经发展到面板出货10万亿日元、电视用面板超过1亿块。现在，“电视用面板”占整个面板市场的金额比例高达约40％，规模超过了此前作为产业领头羊的“个人电脑用面板”。

如今，町田即将宣告的是电子产业在低碳社会中的存在形式。液晶自不必说，还要加上太阳能电池、LED，以及超导技术、蓄电池，来改变家庭、城市和办公室的形态。此次特别主题演讲的主题“DC生态屋宇”也是其中之一。即町田提倡的“把家庭用电全部改为DC（直流），从而消除交直流转换损失”的环保住宅。为挑战全球环境问题和温室气体排放减半，现在是材料、装置、检查厂商等应该跨越行业、统一技术人员研究方向的时刻了。

在享受了将近15个月的美好时光后，液晶面板厂商再次迎来行业寒冬。合理规划产品结构，科学分配产能比例显得非常重要。

受全球经济景气度下降、下游客户减少、库存需求不畅、面板价格提前下跌等诸多不利因素的影响，液晶面板厂商6月份的收入普遍下降，中小尺寸面板厂商的情况更是糟糕。在享受了2007年3月至2008年5月将近15个月的美好时光后，液晶面板厂商再次迎来行业寒冬。这对于日子本来就不好过的国内液晶企业当然不是好事，但专家认为，借市场变化大势趁机壮大自己，是在资本、技术、市场等都处于劣势的国内企业借力打力、发展自身的好办法。

液晶周期再次发力

液晶行业存在着明显的周期性波动特征，被称之为液晶周期。液晶周期一般是指由液晶面板市场供给和需求不断变化所引起的面板价格涨跌局面循环出现。简单来讲，就是供大于求，产业景气度衰退，供小于求，产业景气度上升。就液晶行业来讲，从去年3月到今年5月，已经历了比较长的景气周期。

上广电中央研究院院长金松认为，液晶行业是要通过规模来竞争的，规模是各厂商追求的目标。产能不断释放，需求不理想，产品价格下降，导致液晶行业进入下行周期。液晶企业要了解液晶周期，必须要适应这一周期，做好技术、资金以及产品的储备。

液晶周期其实是一种经济规律。中意德诺科技顾问有限公司高级顾问庞春霖认为，由于其决定的因素比较多，既受宏观经济的大势影响，也受各种技术、市场、消费者嗜好、收入、习惯等细小因素的左右，因此无法确定液晶周期的计算模式和因素权重，也就很难确定液晶周期的长短以及何时何地发生。

信利半导体有限公司总裁助理胡俊也表示了同样的看法，他认为，液晶行业的周期性波动是建立在经济一定程度稳步上升的基础上。

“美国次贷危机已开始影响新世代生产线的投资计划，如果目前的经济态势再持续一段时间，这个下行周期会变长。这个周期不是绝对的，受经济增长速度影响的程度令人吃惊。”胡俊表示。

多重因素令面板价格急速下降

目前液晶面板市场发生变化，最主要的原因是由于全球经济景气度差，导致消费预期下降，终端销售不理想。

京东方中央研究院副院长王刚在接受《中国电子报》记者采访时表示，从5月下旬开始，中小尺寸液晶面板价格急速下降，原因是多方面的，一是这次的景气持续时间较长，按照正常的发展规律，市场进入调整阶段在所难免；二是原材料涨幅较大；三是美国次贷危机对行业的影响逐渐显现，消费能力减弱。

兴业证券研究中心分析师时红也有同感，他表示，美国次贷危机造成整个社会消费能力下降，下游企业在2007年年底对未来市场的乐观预期也使其库存上升，就面板企业来说，竞争加剧使价格下降在所难免。

中小尺寸液晶产品在市场容量方面更易受到打击，市场不好，大尺寸生产线可以转而向下生产中小尺寸产品。“中国的企业目前还不具备扩展新应用领域的能力，市场的变化对他们影响较大。”金松表示。

时红认为，在行情低迷现状下，厂商当务之急是调整产能利用率，研发新产品、新功能，寻找更符合公司利益的产品组合，并且要苦练内功，不断地降低成本，静待市场机会来临。

“对中国的企业来讲，还应按照自己的规划进行发展，不要受目前短期市场变化的影响，因为短期的市场不会改变整个行业发展的潮流，另外，中国企业应利用市场的变化增强对行业周期的了解，为未来产品的规划和产能的控制积累经验。”时红强调。

合理规划产品结构十分必要

由于大尺寸液晶面板产品高度标准化，企业的运营重点为制造本身，原材料采购议价能力、生产成本控制等因素对企业利润影响很大。而中小尺寸面板的产品规格多样性决定企业要有一定的定制化能力，即及时为不同客户提供不同尺寸的面板，这对中国企业生产的柔性化管理提出了挑战。
王刚表示，中小尺寸面板市场变化比较快，要求公司的技术开发能力要强，产品开发周期要短，开发速度要快。另外，鉴于中小尺寸应用面比较广，合理规划产品结构、科学分配产能比例就显得非常重要。

在市场走软之时，中国企业并非没有作为，胡俊认为，标准产品生产厂家可能面临的困难更大一些，部分灵活性更强的生产线可以提高通过定制化、个性化的产品的比重，稳住产值及赢利。

中意德诺科技顾问有限公司高级顾问庞春霖建议企业可从以下三个方面做准备：第一，借机引进国外的技术和人才，提高技术和工艺。往往市场萧条之时，也是技术和人才价格低廉之时。第二，调整工艺和装备，简化程序，并把一些老、旧设备进行淘汰与更新。第三，加强企业管理和员工培训，在外部形势低迷的情况下，积蓄内力，为将来再战做好准备。

“未来，液晶面板企业可能会有一段艰难的道路要走，这是因为能源产品价格的上涨，使液晶厂商增加了成本，同时，也会带动各种原材料价格的上涨，从而使液晶厂商承受巨大的成本压力。”庞春霖表示。

液晶行业是需要政府扶持的产业，在市场低迷时期，特别需要国家政策的鼓励和引导。对进口中小尺寸面板征收保护性关税，要求政府机构、电信运营商集中采购国产面板必须达到一定比例等措施，都不失为支持中国面板企业发展的好办法。

大陆广东为打造境内成为液晶显示发展重镇，近期将提出颇为优惠的配套方案，吸引面板厂在当地设置7.5代产线，加上4.5代面板亦可望有2~3条新产线开出，广东光电显示产业发展实力已不容小觑。

大陆广东境内光电显示产业配套渐趋成形，中山古镇除已成为LED终端产品发展重镇，还有包括创维、TCL、康佳等品牌显示终端大厂，玻璃基板方面有南玻，至于大陆第1座TFT LCD面板厂信利亦位于此，目前拥有1条2.5代TFT LCD产线，并传出拟投入4.5代线发展。

另外，铼宝在大陆广东同样有2.5代线，深超光电则投入5代线设置，模块厂则有LG Display与奇美电子在此设厂，三星电子(Samsung Electronics)则与TCL合资在当地设立模块厂，设备业者则有宏威等开始投入。

得注意的是，除信利有意规划新的4.5代产线，业界传出来自香港学界的郭海成亦计划在广东南沙成立大凌光电，投入4.5代线设置，目前万事俱备、只欠东风。另外，还有1组人马计划在佛山成立茂勤光电，投入4.5代线生产，应会以低温多晶硅(LTPS)技术切入，并投入主动有机电激发光二极管(AMOLED)产品发展。

不仅4.5代线风起云涌，广东地区亦积极招纳业者前往该地设立7.5代产线，相关业者指出，以广州为例，虽然夏普(Sharp)传出有意与TCL等合作在当地设立7.5代产线一事无疾而终，但广州当局仍不放弃任何机会，省政府方面已提拨人民币10亿元，广州市政府则提拨人民币20亿元作为配套，吸引业者前往该地区设立7.5代面板产线。

液晶产业展开了新一轮抢跑运动，但头脑过热的国内企业依然没有胜算。

液晶面板产业新一轮“军备竞赛”再次展开。4月27日，深圳中航集团与武汉东湖高新(600133行情,股吧)区在第三届中博会上签约，准备联合投资30亿元人民币，建设一条第4.5代TFT-LCD生产线。而就在此前一个月，华南地区第一条5代TFT-LCD面板生产线——深超光电5代TFT-LCD面板生产线项目主厂房也宣告封顶，将于今年第四季度正式建成投产。

国外液晶面板巨头也开始行动。5月初，索尼和三星也发布了扩产液晶面板的计划。两家公司将在其合资公司S-LCD的韩国Tanjong工厂，增设一条第八代TFT-LCD生产线。投资额为2000亿日元，预计将在2009年4月～6月间投产。

这一系列动作的背后，是整个液晶面板产业正处于触底反弹的周期阶段。由于2007年业内并没有出现大的投资扩产，因此分析人士认为2008年液晶面板将会出现紧缺状况。某一分析机构认为，今年全球液晶电视面板出货片数将首度突破1亿片以上，不过同时，全球液晶电视出货量估计也将达到9500万台，考虑到厂家在生产中备货的需要，面板的供应在2008年将继续吃紧。

不过，国内企业在投资液晶面板生产线方面的初衷和做法依然有待商榷。武汉、深圳等地之所以大力投资液晶面板产业，无非是认为液晶面板是电子信息产业的高端环节，有技术含量高、资金投入高、产业带动力强等特点，因此不少地方政府对于发展液晶面板产业乐此不疲。相对来说，液晶面板产业蕴藏的高风险得到的关注却明显不足，前几年京东方巨额亏损的现实，在液晶产业重归红火的繁荣景象下似乎被悄然遗忘了。

这种遗忘风险极大。由于投资额大、投资周期长、市场升级速度和需求变化快，因此液晶面板是一个周期性非常强的产业，该产业一直在供过于求、供不应求两种极端之间来回摇摆。企业需要踏好节奏才能保证丰厚盈利，但这种平衡很难掌握，只有产业最上游的巨头才有话语权，中下型的面板厂商往往只能随波逐流。

中国液晶面板产业多头并进的做法也注定会付出代价。在液晶面板产业，规模是效益的前提，为了壮大生产规模，面板制造企业寻求合并已经是全球的行业潮流。2002年，韩国LG与飞利浦的合资新公司一度称霸液晶市场，韩国三星也选择了与索尼合作生产新一代液晶面板。

遗憾的是，在强烈的地方政府色彩的影响下，国内液晶面板产业还看不到整合的迹象。曾经一度被看好的京东方、上广电NEC和龙腾光电三巨头合并的消息，最终在液晶产业回暖而宣告流产。就在不久前，合肥市已经准备投资建设国内首条第六代液晶面板生产线，目前，合肥市就这一项目正在积极洽谈，预计总投资将超过百亿元。

在这片欣欣向荣的跃进式大发展背后，产业潜在的风险正在来临。某一市场调研机构的研究报告显示，2008年全球液晶面板生产设备投资预计将比2007年大幅增长40%，达到116亿美元，比此前该机构预测的98亿美元高出18亿美元。由于投资的大幅增长，预计2009年之后面板供应将有更快增长，届时供应的紧缺状况将得到缓解。但这则对下游终端企业和消费者有利的消息，是否也给兴头上的国内液晶投资者浇了一盆冷水呢？

冠捷集团总裁宣建生表示，液晶显示终端是冠捷的发展主力，随着液晶监视器、液晶电视与新产品数字相框等推出，除希望2008年营收挑战100亿美元以上，显示终端总出货量达6,000万台以上外，冠捷也希望在2013年前，液晶显示终端总出货量达1亿台的规模，营收则朝200亿美元以上的目标努力。

宣建生表示，冠捷经营AOC品牌已有相当长的时间，2007年冠捷的显示终端总出货量达5,000万台，其中包含400万台的液晶电视、600万台的CRT监视器与4,000万台的液晶显示器，营收则交出近84亿美元的成绩。

而2008年迄今虽然市场对景气多有所疑虑，但冠捷仍希望业务能呈现正成长，除营收希望能进一步扩大到100亿美元以上外，显示终端则希望朝6,000万台以上的目标迈进，较2007年仍有2成的成长性，其中液晶监视器2008年出货目标5,000万台，液晶电视则希望有700万~800万台的出货成绩，而CRT监视器则有300万台的出货。

另外，冠捷也推出数字相框新产品，目前有7、8及10.2吋的产品，预估5月开始上市销售，其中8吋产品并采用LED背光源使用。宣建生也希望，在2013年前，冠捷营收能挑战200亿美元以上，液晶显示终端总出货量达1亿台以上。

　　【记者曹婧逸综合报道】

　　索尼夏普合作生产面板

　　日本索尼（Sony）公司与夏普（Sharp）公司日前宣布，将合资设立公司生产液晶面板，并签署了一份非约束性的备忘录，索尼将入股夏普正在大阪建设中的全球首个采用第10代玻璃母板的液晶面板厂，持股比率为34％，根据夏普去年7月宣布的建厂费用3800亿日圆（35亿美元）估算，索尼此次投资约为12亿美元。

　　双方将进一步协商，在2008年6月30日之前就这家合资企业的建立签署具有法律效力的相关文件，该厂也将于2009年4月起成为一家独立生产和销售大尺寸液晶面板及组件的合资企业。此次合作将使索尼减少对韩国面板的依赖，也减轻夏普建新厂的财务压力。

　　新厂预计于2010年3月开始生产，初步将月产量定为3．6万片液晶面板，日后将增至7．2万片。每片可切出15台40英寸或8台50英寸液晶电视面板。有分析师表示，索尼未来的需求可能绝大多数都将取自这家新厂。

　　夏普液晶电视技术的逐渐开放，标志着夏普自产日本原装液晶面板不外销时代的结束。夏普方面采取与其它平板巨头加强合作的方式，有利于进一步加强液晶显示技术的研发以及在全球电视市场的竞争优势。

　　目前，索尼的液晶面板60％－70％是从S－LCD（2004年索尼和与三星共同投资建立了液晶面板生产企业）与三星电子购入，剩下的30％－40％是从台湾液晶面板企业购买。但在索尼与夏普合作后，三星势必得另外寻找合作伙伴。据《朝鲜日报》报道，三星有关方面负责人曾表示，现在面板市场需求强劲，该公司短期内不会有问题，但两三年后必须另寻其它面板采购商。

　　然而，索尼社长中钵良治在记者会上说，此次与夏普的合作是为了确保面板货源稳定，希望能在2008年度抢下全球液晶电视市场15％到20％的占有率。与三星及与夏普的合资企业分别是索尼液晶电视事业的“两个轮子”。2008年与夏普达成同盟，增加了索尼在液晶面板采购方面的选择性以及产品的多样化，谋取更大收益。

　　2007年12月底，有国外媒体报道，原先与日立（HitachiLtd．）结盟的东芝（ToshibaCorp．）现计划与夏普结盟，从2009财年开始向夏普采购40－60英寸液晶面板，用以降低液晶电视的采购成本。此外，还可降低在液晶面板供货方面对IPS Alpha Technology公司（东芝、松下、日立的合资成立的液晶面板生产企业）的依赖。

　　松下（Matsushita Electric Industri－alCo．）也计划投资约3000亿日圆在兵库县兴建LCD面板新厂。日立则停止面板生产，转向松下采购。

　　依此态势，日本过去曾有的5家生产液晶电视面板的公司，经整合基本形成夏普和松下电机两大阵营。

　　LCD产业市场的重新划分整合是因为LCD电视每年价格下跌20％－30％所引起的，液晶面板占LCDTV单位成本约70％，这对面板制造商形成很大的降价压力。并且，日本的LCD生产商在台湾同业低成本大量生产的压力下，面临更加沉重的成本竞争。结果，日本LCD生产商必须扩充营运以降低成本。

　　近几年来，由于CRT显示器市场已经逐年萎缩，替代CRT显示技术的LCD画质更好、更清晰。去年，CRT显示器的市场份额已经萎缩到不足30％。相应的，TFT－LCD出货量则大幅增长57％。据市场调研机构Display Search估计，LED出货量将由去年的4万平方米增长到今年的10万平方米，LED显示器增长将达150％。除了电视，笔记本面板采用LED背光产品的比重目前低于6％，预计今年达到20％，在2011年更达到100％。