LCD市场重新洗牌

　　【记者曹婧逸综合报道】

　　索尼夏普合作生产面板

　　日本索尼（Sony）公司与夏普（Sharp）公司日前宣布，将合资设立公司生产液晶面板，并签署了一份非约束性的备忘录，索尼将入股夏普正在大阪建设中的全球首个采用第10代玻璃母板的液晶面板厂，持股比率为34％，根据夏普去年7月宣布的建厂费用3800亿日圆（35亿美元）估算，索尼此次投资约为12亿美元。

　　双方将进一步协商，在2008年6月30日之前就这家合资企业的建立签署具有法律效力的相关文件，该厂也将于2009年4月起成为一家独立生产和销售大尺寸液晶面板及组件的合资企业。此次合作将使索尼减少对韩国面板的依赖，也减轻夏普建新厂的财务压力。

　　新厂预计于2010年3月开始生产，初步将月产量定为3．6万片液晶面板，日后将增至7．2万片。每片可切出15台40英寸或8台50英寸液晶电视面板。有分析师表示，索尼未来的需求可能绝大多数都将取自这家新厂。

　　夏普液晶电视技术的逐渐开放，标志着夏普自产日本原装液晶面板不外销时代的结束。夏普方面采取与其它平板巨头加强合作的方式，有利于进一步加强液晶显示技术的研发以及在全球电视市场的竞争优势。

　　目前，索尼的液晶面板60％－70％是从S－LCD（2004年索尼和与三星共同投资建立了液晶面板生产企业）与三星电子购入，剩下的30％－40％是从台湾液晶面板企业购买。但在索尼与夏普合作后，三星势必得另外寻找合作伙伴。据《朝鲜日报》报道，三星有关方面负责人曾表示，现在面板市场需求强劲，该公司短期内不会有问题，但两三年后必须另寻其它面板采购商。

　　然而，索尼社长中钵良治在记者会上说，此次与夏普的合作是为了确保面板货源稳定，希望能在2008年度抢下全球液晶电视市场15％到20％的占有率。与三星及与夏普的合资企业分别是索尼液晶电视事业的“两个轮子”。2008年与夏普达成同盟，增加了索尼在液晶面板采购方面的选择性以及产品的多样化，谋取更大收益。

　　2007年12月底，有国外媒体报道，原先与日立（HitachiLtd．）结盟的东芝（ToshibaCorp．）现计划与夏普结盟，从2009财年开始向夏普采购40－60英寸液晶面板，用以降低液晶电视的采购成本。此外，还可降低在液晶面板供货方面对IPS Alpha Technology公司（东芝、松下、日立的合资成立的液晶面板生产企业）的依赖。

　　松下（Matsushita Electric Industri－alCo．）也计划投资约3000亿日圆在兵库县兴建LCD面板新厂。日立则停止面板生产，转向松下采购。

　　依此态势，日本过去曾有的5家生产液晶电视面板的公司，经整合基本形成夏普和松下电机两大阵营。

　　LCD产业市场的重新划分整合是因为LCD电视每年价格下跌20％－30％所引起的，液晶面板占LCDTV单位成本约70％，这对面板制造商形成很大的降价压力。并且，日本的LCD生产商在台湾同业低成本大量生产的压力下，面临更加沉重的成本竞争。结果，日本LCD生产商必须扩充营运以降低成本。

　　近几年来，由于CRT显示器市场已经逐年萎缩，替代CRT显示技术的LCD画质更好、更清晰。去年，CRT显示器的市场份额已经萎缩到不足30％。相应的，TFT－LCD出货量则大幅增长57％。据市场调研机构Display Search估计，LED出货量将由去年的4万平方米增长到今年的10万平方米，LED显示器增长将达150％。除了电视，笔记本面板采用LED背光产品的比重目前低于6％，预计今年达到20％，在2011年更达到100％。