全球3C科技产品大厂华硕（2357）今年初正式分家后，出现「品牌热、代工冷」的情况；华硕董事长施崇棠昨（22）日表示，华硕及和硕分家后定位清楚、目标明确，对未来管理必然会更加有利，长期而言，他仍乐观看品牌及代工业务的发展。
施崇棠昨天与台湾英特尔总经理陈立生、灿坤总经理阎俊杰共同出席「再生计算机、希望工程」世界地球日活动；为善尽企业公民责任，华硕将倾集团之力投入节能省电产品的研发与生产，并与慈济、灿坤等企业团体合作，全力回收不限品牌的3C产品，将堪用品整理后，捐赠给弱势团体与清寒学童使用。
华硕今年初分家以来，品牌业务表现相当亮丽，不但推出易PC等创意产品、品牌NB出货量成长超过五成，且品牌主机板也维持全球龙头地位；但负责代工业务的和硕，则陆续遭到戴尔等客户订单流失的挑战，使得华硕分家，一时出现「品牌热、代工冷」的现象。
针对此点，施崇棠强调，他对分家后的表现相当满意，并认为分家是走对的路，初期难免会引起客户批评，不过在定位清楚后，目标更明确，但对未来管理必然更加有利，「一切仍需要时间来证明」。
据了解，由于华硕分家后，所有产品仍委由和硕制造，到目前为止仍未对外释单，因此也引发客户一些疑虑，认为华硕分家分的不够彻底，加上华硕与和硕目前仍是父子公司的组织形态，和硕获利仍需回馈华硕，引发客户「对和硕下单，即间接浥注华硕」的联想，因此和硕今年以来接单并不十分顺利。
至于对近期台商纷纷回流，施崇棠说，不能单看劳动合同法来做决策，全球经济是互动的，决策者必须看的远且看的准，不能因为小改变而拿不定主意，从大方向来看，中国市场仍是有利的点，华硕在中国的布局不会改变，也将深耕大陆市场。
施崇棠强调在全球暖化、气候变迁下，华硕也响应世界地球日，未来将藉由绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色营销的四支安打，全方位努力，持续强化公司环保之职。
