Archive - 六月 2008

　　百度、阿里巴巴、腾讯、盛大、搜狐等无疑都是众人瞩目的明星上市公司，问题是，他们成功后的一些举措，是不是足够有创意？战略是不是足够清晰？或许，批判性反思其隐忧，揭示其发展过程中的潜在问题，才能让一个成功公司躲过由盛而衰的命运。从本期开始，新闻评论周刊在“产业”版推出上市IT巨头发展拐点系列报道，一起去探视上市公司的拐点之谜。

特约作者 J.VIVI 令狐不达

百度最近三个月股价走势图

　　进入2008年，百度动作频频：推出即时通讯工具“Hi”， 宣布游戏娱乐平台上线，正式开战电子商务。半年之内，百度切入了与搜索引擎完全不同的三大领域。

　　最新的消息显示，百度已打出“品牌广告营销”大旗，而且计划从7月起对唱片商广告分成。不过，资本市场的表现却与百度的频繁大动作迥然不同：百度2008年首次遭遇利润环比负增长，百度股价也遭遇大幅动荡。这背后，隐藏了百度怎样的不安定因素?其发展遭遇了怎样的拐点？

　　盈利模式单一利润下降

搜索引擎广告主的拓展路径

　　百度5月下旬公布的财报显示：百度2008年第一季度总营收为人民币5.744亿元，净利润为1.466亿元。与百度2007年第四季度总营收5.7亿元、利润2.2亿元的业绩相比，百度首次遭遇了利润环比负增长。

　　略显无奈的是，它的利润比那些上市不久、还在为突破IPO发行价而挣扎的网游公司还少，比如巨人网络。300美元的高股价，意味百度必须为股东创造出高的利润，否则投资者就会失去对你的信心和耐性。

　　更加无奈的是，百度80%以上的营收仍然来自于其竞价排名业务(李彦宏语)。作为一个资本上市公司来说，尽管百度已占据中国绝大多数市场，但搜索本身是一个用户粘度不高的产品，收入和利润主要来自于一项业务存在比较大的发展风险。而竞价排名，则招到很多非议，因为可能会对公司用户、形象造成伤害。

　　百度该如何摆脱盈利模式单一发展拐点？2008年6月5日，百度首次打出“品牌广告营销”大旗。在百度的网络广告版图中，相对门户网站，最弱的就是品牌广告。占有网络品牌广告，百度从来没有这么迫切过，连轻易不出面的李彦宏都亲自叫卖起了广告。

　　但市场现实是，在搜索引擎上做品牌广告的企业还是太少，而且百度的广告客户都是小企业，还没有受到 大型企业的青睐。百度要经过一个艰苦的市场普及教育阶段，因为大多数企业对搜索引擎的印象还停留在“竞价排名和关键词搜索”上。

　　目前，中国互联网真正成功的商业模式只有两个：一是广告模式，另一个是游戏模式。谷歌和百度的收入百分之百来自广告，盛大、巨人网络的收入百分之百来自游戏。但值得得注意的是，百度赖以生存的核心——竞价排名和关键字广告出现了放缓趋势。DCCI互联网数据中心最新的一组统计数据表明，百度2008年第一季度网络营销的营收为0.817亿美元，已连续第三个季度下降。而从2007年第三季度开始，百度网络营销营收的用户规模增长速度就一直在下降，从14%下降到4%。这些数字表明，百度想依靠品牌广告改变自己的单一收入模式，要做的事情还很多。

　　多元化却偏离了搜索核心

　　从2005年8月上市至今，在短短两年半时间内，百度已迅速从单一的搜索引擎扩张到“巨无霸”公司：除了在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品，百度在非搜索领域推出了百度币等相关的个人消费工具；2006年开始，百度大力推行互联网门户；并在2007年推出C2C电子商务系统与阿里巴巴直面交锋；2008年3月，百度进入即时通讯并推出了即时通讯工具“百度HI”，4月则宣布游戏娱乐平台上线，正式进军网络游戏行业；此外，百度还切入了移动搜索领域，跟中国移动、中国网通建立了合作关系——在游戏的布局完成后，百度对当下业务进行了全覆盖。扩张速度之快，国内一时无右。

　　百度的多元化发展野心是：统一互联网用户。纵向，它希望俘获日本乃至全世界的用户；横向，它希望把所有用户需要的东西都加入百度的社区。

　　但百度应该思考的是，百度的多元化是否已偏离自己的核心为搜索业务的理念？百度自进行多元化以来，这些新兴业务对于百度流量起到了巨大促进作用，但对于收入的提升却没有明显帮助。而更深一层的潜在危机是，百度用户数量是很多，但高端用户数量却相对很少。

　　现在，除了谷歌，百度的敌人是新浪、网易、腾讯、淘宝和阿里巴巴这些强大的竞争对手，以百度的利润和现金流来说，是否有能力战胜这些对手？

　　百度另一难题是如何整合消化已有的业务，使这些业务成为新的利润增长点，帮助百度整体业务迈上一个新台阶。李彦宏说整合并不难，因为各项业务均与核心搜索密切相关。那么如何解释已很庞大的百度营收却长期单一情况？如果说这些业务在百度看来只是为了流量，那又如何解释百度多次公开表态希望这些多元化产品谋利说法？

　　多元化投入巨大前景不明

　　百度多元化同时还加大了国际化进程。百度CFO李昕皙透露，2008年百度计划在日本市场投入2000万～2500万美元，这一投入甚至远远高于百度在国内对C2C电子商务的投入。与之相比，百度在中国的头三年，投入“还不到1000万美元”。 那么，在百度的布局中，多元化国际化谁更重要？

　　百度进军日本市场的线路计划，与其当年在中国的经历几乎如出一辙：2007-2008年，人才年；2009年，产品年；2010年，流量年；2011年，收入年；2012年，百度成为世界上最有竞争力的搜索引擎。目前，雅虎、谷歌和MSN在日本搜索市场处于绝对领先的位置，仅仅初步解决了团队问题的百度，凭什么认为自己会分一块蛋糕，而且是大蛋糕？

　　《世界是平的》一书告诉我们，让世界平坦的十大力量，搜索引擎是其中关键的力量。但是，互联网同样有本土化的特性，要走出海外，就要在产品、服务上进行重大改变才能适应本土市场。百度同样也面临巨大的挑战。这方面，谷歌在中国这些年的遭遇，就是百度最好的警醒。

　　CNET科技资讯网6月30日国际报道 据市场分析机构iSuppli称，在笔记本电脑需求强劲的推动下，第一季度全球PC销售量的增长幅度超过了12%，惠普、戴尔、宏基分列前三甲。

　　iSuppli表示，第一季度全球PC销售量由上年同期的6240万台增长到了6990万台。由于笔记本电脑销售强劲，第一季度全球PC销售好于预期。

　　iSuppli称，在过去的五年中，第一季度PC销售量的平均增长幅度为12%，今年第一季度全球PC市场的表现可谓中规中矩。

　　第一季度惠普的PC销售量为1320万台，较上年同期增长了23%，这一增长幅度在前十大PC厂商中是最高的。惠普第一季度的市场份额为18.9%；戴尔销售量增长了20%，为近900万台，市场份额提高了0.5个百分点为15.4%；宏基的销售量增长了10.5%为680万台，市场份额为9.7%。

　　联想和东芝分别排在第四、五位，市场份额分别为6.9%和4.4%，销售量分别增长了21.2%和20.3%。

　　新浪科技讯 6月30日17时消息，国内B2C电子商务公司卓越亚马逊总裁王汉华今日在谈及与淘宝B2C商城的竞争时暗示，淘宝的B2C商城没有仓库，这会让一些消费者心存疑虑，这种无仓库的虚拟电子商务模式不符合中国国情。

　　卓越亚马逊今日在北京亦庄启用了4万平方米的新北京运营中心。王汉华在启用仪式后接受新浪科技专访时谈及了与淘宝的竞争。王汉华说，“卓越亚马逊的商业模式很独特，不能用以传统意义上的B2C来理解，我们是一个商家，我们有仓库。‘其他新进入的电子商务公司’(即淘宝)没有仓库，它没有摆脱虚拟电子商务的范畴。”

　　“电子商务在中国还是很一个很新兴的市场，目前市场规模只占全国零售额的0.6%，消费者购买商品还有很多风险，我认为应该把消费者的风险降到最低，从源头上把好关，比如推荐什么商品给消费者购买，我们有很多行业专家，比如电子产品、图书等产品。”王汉华进一步解释了建立仓库的必要性。

　　C2C电子商务公司淘宝今年4月推出了B2C商城，它采用商家加盟的模式，自己并没有仓库。卓越亚马逊目前有三个仓库，分别为2006年10月启用的22000平方米的苏州运营中心，2007年5月启用的16000平方米的广州运营中心，今日启用的4万平方米北京新运营中心是卓越亚马逊在中国最大的运营中心。(立雄)

　　梁振鹏

　　按照计划，新华都集团将会在今天上午对外宣布，收购港澳资讯产业股份有限公司(下称“港澳资讯”)，素有“打工皇帝”之称的新华都集团总裁兼CEO唐骏将会兼任港澳资讯董事长。

　　今年4月15日，盛大网络原总裁唐骏以高达10亿元人民币的“转会费”加盟新华都集团，全面负责新华都集团的日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等的全面工作。

　　当时唐骏曾对外表示，未来新华都集团将继续实施多元化战略，并会在一些行业展开收购行动。今日对外宣布收购港澳资讯之事，也意味着唐骏担任新华都集团总裁以来完成了首起收购。

　　港澳资讯于1994年6月成立，2001年7月改制为股份制公司，注册资本3300万元人民币，总部设在海口市。港澳资讯是专业从事金融数据库研发、信息技术平台开发、证券资讯终端信息服务、证券投资咨询及互联网相关项目开发的资讯高科技企业，具有中国证监会授予的证券投资咨询从业资格。

　　昨日，唐骏在接受《第一财经日报》电话采访时表示，港澳资讯是一个IT金融资讯业公司，总价值为1亿多元人民币。完成收购后，新华都集团将会持有港澳资讯超过60%的股权。此次收购意味着新华都集团首次进军IT业，下一步新华都集团还会继续做与IT行业相关的收购行动。

　　新华都集团人士还向本报记者透露，收购完成之后，新华都集团计划今后将港澳资讯上市。

　　 (记者 郎晓黎) 广东地区的宽带用户或许以后将不能再进行宽带多用户共享了。记者从广东电信内部获悉，从7月1日开始，广东电信将对宽带多用户共享(即俗称的“ADSL一拖N”)进行全面清查，而茂名电信则在两个月前已经开始了这项工作。

　　1/3用户退网

　　广东茂名电信宽带用户张先生向记者讲述了他的“曲折”经历。张先生家中有3台电脑共享上网，曾接到电信的“通知函”，之后不久就断网了，经过三番四次拨打10000号客服电话，其网络才再次“接通”，但网络时断时续，很多网页经常打不开。“等到我的宽带协议到期以后，我就准备退网，用网通的宽带。”张先生最后告诉记者。

　　根据广东电信通知，自7月1日起将对宽带多用户共享进行全面清查，而茂名在4月份就开始了这项清查工作。据茂名电信相关人士介绍，公司通过名为“网络尖兵”的设备监控到一个宽带接口提供给“第三方使用者”的非法接入用户后，即进行沟通和联系，要求重新签署协议，保证不非法接入或通过其他形式使用；而如果用户执意不签署新的协议，电信将不能保证出现其他情况(如断网、打不开网页等)。在茂名电信的清查下，很多共享用户都选择了退网。

　　茂名电信相关人员告诉《通信产业报》记者，在限制宽带多用户共享的期间，到期用户的续约率仅有2/3，也就是说，有1/3的用户选择了其他公司的宽带产品。

　　违法？

　　针对运营商的“强势”封杀，用户只能选择退网，那广东电信的这种封杀宽带多用户共享的依据到底在那里？

　　广东电信相关人士解释称，电信和用户在签署宽带服务协议中已经明确告知，未经广州电信书面同意，宽带线路在同一时间仅允许该用户家庭内2台电脑同时上网使用，“我们主要是为了防止黑网吧、小企业等经营性行为而采取的对应措施”。对此，金粤律师事务所资深律师张启军表示，就合同本身而言，用户超出了“一拖二”范围，确实违反了消费合同，电信封杀是有所依据的。

　　而在2006年，茂名市公安局发布了《关于清理整治多户擅自合用一条宽带上网的通告》，明确规定：“根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等相关规定，多户人家擅自合用一条宽带线路共同上网，属于违法行为。”

　　得不偿失

　　“且不论茂名电信这种行为的合法性，茂名电信并没有从中取得的‘好处’，反而得到了用户退网的‘恶果’，从这个角度来说，电信此举得不偿失。”德勤电信分析师董胜军这样分析。

　　与茂名电信宽带退网“热潮”相对比的是茂名网通和铁通掀起了一股入网热潮。网通相关负责人告诉记者，不提倡使用路由器，多用户共享上网，但也不限制。如果广东电信仍然按照计划进行宽带，7月1日以后也许要面对更多的用户离网。

　　值得一提的是，此前广东电信的“我的e家”套餐中，共享上网成为一项附加的宽带接入业务作为e8和e6套餐的“竞争优势”进行推广。同时，广东电信赠送无线宽带Modem支持多台电脑同时上网，根据用户选择e8不同速率的套餐，用户在家里最多可以用2台或4台电脑同时上网。

　　也就是说，多台电脑使用同一ADSL宽带账号上网只要选择了电信“e8套餐”即属于合法接入。从这个角度看，广东电信的目的不言而喻，但如果仅仅为了推广“我的e家”的资费套餐，广东电信此举可谓得不偿失。

　中国目前是全世界最大的手机生产国，全球每两部手机中至少有一部是产自中国，然而，据业内人士介绍，这其中有很多都是同质化、缺乏核心竞争力的产品。业内专家担忧，在手机后数字化时代来临之际，面临激烈的国际竞争，中国的手机产业有可能进入下一个低谷。

中国手机产品同质化现象严重

日前于上海举行的“2008展讯技术论坛”，吸引中兴、大唐、联想、TCL、海尔等数十家手机、芯片企业老总及业内知名专家云集上海，共商中国手机未来的发展道路。企业家普遍反映，中国手机产品同质化现象严重，低价竞争压制了厂商研发积极性，企业缺乏核心竞争力。

手机芯片业巨头展讯总裁武平说：“大量手机产品同质化，整个产业趋于封闭，横向合作减少，资源整合也越来越少。可以说，价格战成了国产手机最大特征，大家谈的都是价格，而不谈其他，这显然是不妙的。”

中国手机有可能进入下一个低谷

与此同时，全球手机市场正在进入后数字化时代。据业界知名的Gartner研究咨询机构首席分析师徐永介绍，在后数字化时代，手机成本低至大众消费水平，以主流智能手机为例，目前的市场价格已经降至2500元至3500元之间；另外，手机种类的多样化使用户的选择呈现多元化，用户界面趋友好，并能够广泛连接各种网络。徐永特别提到具有颠覆冲击性的IPHONE。他认为IPHONE的出现证明手机具有很大的差异化发展空间。

就在不久前，IPHONE宣布调价，最便宜的一款价格甚至已经低于200美元，且IPHONE对相关合作规则的调整使得其进入中国市场指日可待。“中国目前还没有类似于IPHONE一样与运营商、内容进行捆绑的手机产品。”武平表示，IPHONE进入中国，将可能会对国内的手机厂商带来巨大冲击，中国手机产业有可能进入下一个低谷。

走差异化发展道路应对危机

在这样的情况下，国内的手机厂商该如何应对？“首先应该转变思维，从通讯公司向消费型公司转变，走差异化发展道路。”Gartner首席分析师徐永说，将研发重点集中到需求上，比如，Blackberry手机就将其特色定位于方便快捷的电子邮件服务。具体讲，则涉及研发目标、研发顺序、研发成本及研发风格的转变等多个方面。

另外，“合作创造价值”作为另一个答案，得到与会企业家的一致赞同。中国工程院院士，西安交通大学校长郑南宁教授指出，通过合作，国内企业才有可能在日后的发展过程中引领手机产品的设计与研发。武平表示，中国的手机企业只有走紧密合作与创新的道路，才有明天。

“无论怎么发展，都要将发展的落脚点放在用户需求上。”业内权威专家TD-SCDMA技术论坛主席周寰总结道，中国手机产业成功与否就取决于能否为广大老百姓提供各种各样的新业务。 （记者:华晔迪）

　　外资品牌雄踞中国市场

　　提起手机，许多人会立刻想到诺基亚、摩托罗拉等外资品牌。这要归功于他们在中国市场的渗透性市场战略。自上世纪80年代来到中国，这些外资品牌便凭借先进的技术水平、丰富的营销经验开始了地毯式的市场扩张，迅速成为具有压倒之势的主导品牌。

　　业内专家介绍，2006年，国外品牌手机市场份额已经达到65％，而2007年则达到了70%。而今年，外资品牌的市场份额仍然呈现出飙升的状态。

　　中关村在线调研中心发布的《2007—2008年中国手机市场调查研究报告》显示，2007年，外资品牌受市场关注的比例达到80%以上。其中诺基亚关注比例高达48.2%，几乎占据我国手机市场的半壁江山。

　　《2007—2008年中国手机市场调查研究报告》表明，不断升级的市场竞争使得国内品牌的生存空间愈加狭窄。据了解，国产手机的市场份额从2003年开始下滑，目前占据我国市场的比例只有30%左右。国内品牌手机合计获得的关注比例只有11．5%。

　　专家指出，外资手机企业比以往更熟悉中国的市场，凭借强大的资本和技术优势，加快新品推出速度，并进行渠道改革，产品覆盖了高、中、低端市场。而中国自有品牌手机原有的渠道、价格等竞争优势日趋弱化，加上技术积累不足，使得国产手机的市场占有率逐年下降。

　　全面渗透式营销策略

　　“诺基亚全球市场份额已经增长至38%！”日前，诺基亚中国公司资讯部总监蔡芸告诉记者，“2007年，诺基亚移动电话、多媒体、企业解决方案事业部移动终端的总销量达到4.37亿部，而仅在中国市场的销售就达到7070万部。”

　　据介绍，早在1985年，诺基亚就开始了在我国的初期发展。到90年代中期，诺基亚已将我国发展成为其在全球的主要生产基地。从2004年开始，诺基亚通过创新的产品和成功的渠道策略，坐上手机市场销量第一名的宝座。

　　“扎实且广布的分销体系、丰富的产品组合以及入门级手机的强劲市场地位，是诺基亚在2007年的市场份额成长的主要驱动力。”蔡芸介绍，中国是诺基亚最大的单一国家市场，成长速度非常快。不但初次购机用户数量在增长，换机用户数量也在显著增加。针对这种情况，诺基亚便着眼于提供最广泛的产品以及最丰富的功能满足消费群体的需求。

　　相对于行业霸主诺基亚，在中国手机市场同样占有一定地位的外资品牌摩托罗拉、索尼爱立信以及三星手机，则处于长期博弈的状态中。为了获取更多的市场份额，这些品牌不断推出新的手机产品以及营销策略，吸引消费者的眼球。

　　据悉，同样于上世纪80年代后期进入中国的摩托罗拉，在我国的投资总额已经超过了３６亿美元，成为和诺基亚抗衡的最强势的竞争对手。

　　然而，去年一家权威的国际调查机构却称：由于旗下产品线机型老旧，摩托罗拉公司今年二季度全球手机市场份额大幅下滑。其在中国的市场份额也迅速下降。

　　为了扭转这种局面，去年紧急上任的摩托罗拉手机部门中国区总经理任伟光，则通过一系列本土化举措增加摩托罗拉在华手机销量。据悉，其本土化策略内容包括与中国联通合作推出GSM/CDMA双模双待手机以及与专业网站合作，尝试网上直销手机。此外，在产品设计、人才应用以及市场营销方面都力图推进本土化策略。

　　摩托罗拉（中国）电子有限公司手机部相关人士告诉记者，为了推进产品销售，摩托罗拉在中国采取360度全方位的市场营销策略，其中包括广告（TV、平面和户外等）、网络、公关活动和零售促销等多种方式。

　　而2007年的中国手机市场，对于旗鼓相当的索尼爱立信和三星来说，更是有着非凡的意义。除新品层出之外，“索爱”的体验式营销、三星“奥运手机”营销都凭借“把营销方式上升到与消费者进行情感交流的层面”而成功地带动了销售。

　　除在高端市场进行花样繁多的营销以赚取利润之外，抢占农村地区等低端市场也成为外资品牌近年来的重要战略。面对中国广阔的低端消费市场，外资品牌看到极大的发展潜力。诺基亚、三星、摩托罗拉等品牌纷纷放下高端手机的“身价”，推出千元以内的低端手机以吸引低收入者。据悉，这些数百元就能买到的国外知名品牌手机，除了不具备高端手机的MP3及照相等功能，这些手机通话质量、待机时间、产品样式以及售后服务等均可和高端手机媲美。

　　国产品牌如何应对

　　专家指出，通讯产业的快速发展以及市场需求的不断增加，中国已经成为全球最大的通讯产品消费市场。外资手机公司在中国的全面渗透是产业发展的必然趋势，这对国产手机企业来说，是挑战也是机遇。

　　据了解，相对于外资品牌手机的全面市场攻略，国产手机凭借低价格、低成本优势以及时尚的外形设计和丰富的应用功能，也创出了不小的业绩，特别是在县级以下市场新增用户中，寻找到了新的机会。这使2007年国产手机销量份额上升到32.6%。但是，由于缺乏技术及营销策略创新，使国产手机盈利能力不强，这严重制约了国产手机的进一步发展。

　　“手机产品能否在市场畅销关键要看市场的需求、看消费者的反馈。”北京邮电大学信息产业政策与发展研究所一位专家分析指出，国产手机企业普遍存在着市场意识不够的弊端，缺乏自主创新、缺乏有针对性的营销策略。而是盲目追随和模仿外资品牌手机的产品特点和营销方法，走别人走过的老路，所以造成市场份额逐渐减少的现状。

　　315消费电子投诉网手机部专家林先生指出，近年来，不少国产品牌手机的销售也逐渐呈现出强劲势头，而要占据更大的市场空间，必须要针对消费者的需求，开发自主产品，努力提升产品质量，并且在售后服务上加大成本投入，才能吸引更多的消费者。

　　而赛迪顾问企业战略咨询中心的专家则认为，外资手机在技术和市场上对国产手机带来了双重压力，使国产手机降低获利能力。但这并不意味着国产手机毫无还手之力。近年来中国手机产业的发展，对国产手机企业的发展提供了一个利好的市场环境。

　　据专家介绍，2007手机牌照制度的取消，引发了国内手机市场新一轮的洗牌与重组，加速了国内手机企业竞争力的提升。而国家大力扶持农村通信消费的政策、3G的应用以及产业链配套能力的增强，都为国产手机的发展带来了更大的市场空间。

　　【eNet硅谷动力消息】国际数据信息（IDC）日前发表研究报告指出，08年第一季度，我国台湾地区手机市场总出货量为183万部，较上一季增加5%，与去年同期比则上升约2%；在通信系统方面，2008年第一季3G/3.5G移动电话的出货量第一季度超过40%，与去年同期相较，年成长率超过90%。

　　台湾地区整合式移动装置的销售量一直不大，但每年却维持两位数的成长率，一直到06年占整体手机出货量的比重才突破5%。而在07年，因受iPhone的影响，加上HTC推出Touch，其比重跃上9%以上，一般大众购买的比例增加，消费者不再局限于所谓的“生产消费者”。

　　各大厂商纷纷包含PDA手机、智能手机等多功能手机，并不余遗力地宣传新一代手机的多样功能与使用接口的革新，虽然出货量与上一季不足2%，但年成长率却高达20%，与整体手机市场趋缓的情况形成鲜明对比。家族，由于用户逐渐转向3G，2G手机市场比重正逐渐下降，其中，衰退幅度较大的为GPRS系统，与上一季相较出货下滑超过25%，年成长下降50%以上。

　　接口的改善、体积缩小以及加大的屏幕使得新款手机颇受市场欢迎，优美的外型、更多样的功能、更佳的多媒体效果以及内存的加大都成为吸引用户换机的动力，不过这些改善却增加了成本，运营商虽有补贴但毕竟有限，补贴越多搭配的费率就越高。

　　在市场占有率方面，诺基亚仍居冠军，索爱名列第二，不过两者在出货量上的市占合计已超过50%，三星和LG等韩系品牌的总市占庇已达20%，国产HTC依然在高端手机占有一席之地。目前在台湾地区的手机市场，对于多功能手机，90%以上售价超过新台币一万元（约2500元人民币），这些机型的出货量占所有多功能手机出货量的80%，但在整体的手机市场中，空机售价高于一万元的手机出货量却仅占整体不到15%，此意味着多功能手机若要突破其占整体手机出货10%的比重，进而到20%的地步，在价格上需有所调整。

手机，现在已经成了人们须臾难离的重要通讯工具。根据国家信息产业部公布的数据，截至去年底，我国手机用户数达5.5亿，已成为世界第一手机大国。而据相关统计，目前人们平均更换手机的频率仅为短短的6个月，如此高的手机更新频率也导致我国每年产生2000万部左右的废弃手机。

废旧手机处理不当

手机可能变“手雷”

放眼全球，每年的废旧手机数量则达到上亿部。废旧手机和电池如果仅仅被填埋处理，里面含有的金、水银、铅、镉等重金属成分就会直接污染土壤及地下水。而如果被简单焚烧，其产生的气体会污染空气，致人中毒，严重危害人体健康。

据了解，手机机壳材质含有“溴化阻燃剂”和“聚氯乙烯”两种有害物质，而这两种物质能诱发人体荷尔蒙产生变化，并产生导致癌变的有害物质，因而一些环境保护组织禁止使用这些材料。这只是说废旧手机处理不当带来的危害，还不包括手机制造过程中所耗费的资源和排放的污染。

目前废旧手机去向堪忧

“卖手机吗？高价回收”，记者走在街头经常遇见一些回收旧手机的人。“旧手机的主要去向之一就是被一些小商贩私下回收。“这些翻新的手机摆在店里，懂行的我们告诉他这是二手货，不懂行的看也看不出来。”手机回收贩子利用回收的旧手机进行翻新，当做新手机卖给消费者，这种损害消费者的现象也在极大地扰乱手机市场的正常运行。

“我手里也闲置了四台旧手机，真的不知道应该怎么处理才好。其中两个手机功能出现了问题，属于报废，当初也没修就扔在一边。另外两部只是款式陈旧，手机还可以继续使用，但电池待机时间很短也只好弃之不用。”刘先生的情况则代表了一大部分消费者的心声。一些不能继续使用也无法再次出售的手机成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。

而这些鸡肋手机的最终去处极有可能就是垃圾桶，如此一来污染环境就在所难免。认识到随便丢弃废弃手机的危害性，一些有益的回收方式初露端倪，但坚持下来却似乎难度不小。“真希望能有个正规且价格合理的回收渠道”，许多消费者几乎异口同声的表示。而正规渠道过低的回收价格则阻碍了其快速发展。

中关村鼎好电子商场地下二层的“废旧电子产品回收站”就面临着这样的尴尬。这个外形为绿色电脑状的回收站，面积约10平方米，里面有一名工作人员值班，屋子里没有一台废旧产品。工作人员介绍说，回收站是2006年9月设立的，刚开始的时候生意比较好，但是现在一个星期也未必能收上一件旧电器。提起原因，这名工作人员说主要是普通的废品回收人员对他们形成了冲击。这个回收站回收的旧电脑根据配置不同价格在40-50到百元之间。而同样的废旧电子产品一般的废品回收开出的价格要比专业回收高出一倍左右。

如此一来，更多的电子垃圾流入到了非法回收人员手里，并在处理过程中对环境产生了威胁。在北京苏州桥附近，一名骑着三轮车的废品收购员对记者说，他一个月可以回收各种旧电器数十件、手机数十部。其中一些旧电器可以直接卖给别人使用，大部分则会卖到大型废品收购站，由他们进行拆卸和分类。收来的手机则卖给一些手机修理店，他们或翻新出售或拆下有用零部件用于维修手机。

手机业界

劲吹“绿色环保”风

当环保绿色主题深入人心之时，作为全球第一的手机厂商，诺基亚于2008年初公布了一款研发代号为“remade”手机，虽然官方没有对其明确解释，这款手机的研发方向表示再造功能的环保型概念手机。

近日，三星电子为体现北京奥运会的绿色主题，即将在中国率先推出F268手机。该机机身、充电器及耳机等所有部件均未使用溴化阻燃剂（BFRs）和“聚氯乙烯”（PVC），是一款名副其实的环保型手机。6月底在韩国也将推出W510手机，其电池使用以玉米淀粉为原材料的“生物塑料”制作而成，表面利用黄菌镀膜，最大限度避免对人体的侵害和环境的污染。

今年5月，荷兰的设计师Gert-JanvanBreugel设计出用竹木制成的手机。这款概念手机的外壳也是采用玉米等谷物衍生的聚合物复合材料制作，机壳内有竹籽废弃后可供发芽生长。最为可圈点之处就是手机提供手摇式蓄能模式，类似军用无线电，摇三分钟左右可打一次简短电话。

不可否认，手机业界正在朝着环保绿色方向潜移默化的变化，几年前无人问津手机环保，在今天谁也不敢小视环保理念，我们的研发者将把环保的概念体现到手机设计的每一个环节中。

相信不久的将来，绿色环保理念必将成为手机业界共同追求的主题。

据消息报道，微软从周一起将停止销售Windows XP，不过，微软将继续允许小型PC公司购买Windows XP，直到明年1月底，而华硕 Eee PC之类的超低成本的电脑仍将支持某种版本的XP，微软方面还表示，在未来6年将继续提供Windows XP技术支持，直到2014年，而不是到原计划的2009年。

像戴尔、惠普等生产商所销售的电脑都将不配备XP系统。购买新电脑的用户将无法使用Windows XP系统了，如果习惯使用Windows XP系统，则必须首先购买Vista Ultimate或Vista Business，然后再“降级”到XP。