Archive - 五月 22, 2008

　　在汶川大地震震后救援行动中，各路救援人员都将其英勇、顽强以及侠骨柔情发挥到了极致。他们主要包括：人民子弟兵、白衣天使、志愿者以及国际救援队等。但是还有一支庞大的救援队伍，由于他们没有亲临救灾现场，人们可能没有像关心其他救援队伍一样，充分地注意到他们。

　　这支没有队长，但目标一致；看不见身影，但行动快捷的救援队伍，来自全国各地的互联网，我暂且以“网络救援队”来指代他们。尽管没有引起人们足够的注意，但事实上，人们早就在日常网络生活中，频繁地接触到他们。

　　“灾区现在急需AB型血”、“灾区人民急需帐篷和消毒剂等物资”、“志愿者招募大行动”。相信，几乎每一个上网的国人，都曾多次看到或收到这样的信息，这就是“网络救援队”第一时间发出来的。消息的来源通常只是一个网民，但由于每个网民都对救灾的认识高度一致，很多人收到信息后都在第一时间转发，于是不到一分钟的时间，这些消息就迅速传到了全国各地。假如你收到这些信息并及时转发了，那么，你也光荣地成为了“网络救援队”的成员。

　　“与时间赛跑”，是抗震救灾行动中的关键词。在震后通信瘫痪，交通中断的境况下，互联网超越时空的特点，使网络救援发挥了举足轻重的作用。14日上午10时，网上出现了一个帖子并被广泛流传，帖子说：“我是汶川人，有个地方特别适合空降！”原来，发帖人得知进入汶川的军方直升机无法找到空降地点，便迅速发帖提供帮助。一瞬间，帖子被转入多个QQ群，在网络论坛上经过了2000多次的转载。军方指挥中心获取这一珍贵信息并进行核实后，终将直升机成功空降在汶川，为抢救行动赢得了宝贵时间。

　　一个唐山地震的幸存者，在网上发布了地震救援的八条“经验之谈”；专业人士纷纷在网上开展心理卫生救治行动；多家网站开通寻亲专栏；亿万网民组织参与超大型全国网络募捐……没有人主持分工，但网络救援的项目无所不包；“队员”文化水平参差不齐，但每个网民都是人尽其才。都说网络世界混乱无序，但在此次抗震救灾期间，网民行动的步伐与目标竟是惊人的一致，连“网络害虫”在这一刻也似乎良心发现了。如果说，庞大的网络救援队伍存在一个精神队长的话，那么她就坐镇于每个人的爱心之中，她的名字叫做：骨肉亲情。

　　32年前的唐山7.8级地震，导致24万人死亡，相比较而言，汶川8.0级地震的伤亡数字要小得多。原因当然很多种，但信息的畅通无疑是一大主因。在救灾行动中，并非每个人都有机会或条件亲赴灾区救援，到达灾区现场也并非唯一救援方式。“网络救援队”在不增加救灾现场负担、充分自给自足的情况下，积极传递信息，为救灾贡献计谋与智慧，不仅是一种理性救援，也是不可或缺的强大力量。

　　有一个经典的比喻说，在茫茫的网络世界，中国网民好比一只蚂蚁，个人动作一旦上升为集体行动，其力量是无穷的。这一点，全世界已经在不久前的“反对西方媒体歪曲报道西藏事件”的网民行动中有所领教。今天，全国抗震救灾的总动员，再次展示了网络民意的凝聚力。在这个世界里，全国亿万网民与海外网民同胞，都心甘情愿地做一只蚂蚁；在这个虚拟的空间，“网络救灾队”分明是清晰可见的。 (作者椿桦，媒体评论员)

　　文/黄亮新

　　今日之互联网，在各种应用日趋成熟的情况下，互联网企业，特别是大的巨头，已不再仅仅专注于一种服务来定义其企业的性质。例如说，腾讯早已不是单纯的即时通讯服务提供商，百度也不只是搜索服务提供商。

　　复杂的棋局

　　百度目前占据了国内搜索引擎市场份额的60%～70%左右，不仅有网页、MP3、图片、视频等搜索，还在搜索的基础上推出贴吧、知道、空间、百科、新闻、游戏、财经、影视等多项衍生产品，2008年则要推出百度Hi以及C2C两个战略级的产品。

　　腾讯目前占据国内即时通讯市场的80%左右，是国内即时通讯市场的巨无霸，除了即时通讯服务外，它还提供空间(Ozone)、音乐、搜索(搜搜)、新闻、C2C(拍拍)、问问(与百度知道类似)、游戏等诸多衍生产品。

　　所以，从百度和腾讯的产品线看，类似功能的产品已经形成了彼此的竞争。除此之外，腾讯的电子商务C2C拍拍还提供与淘宝类似的服务。腾讯门户也与新浪、搜狐等门户形成竞争关系，邮箱与微软、网易等邮箱服务提供商也相互竞争。

　　而不仅百度和腾讯如此，阿里巴巴、网易、搜狐等各大互联网企业之间也有类似的产品的交叉。阿里巴巴为了满足电子商务用户沟通的需求，开发了IM工具淘宝旺旺；另一片战场，阿里巴巴推出阿里妈妈的广告交易平台直接对百度联盟广告构成威胁。

　　为了争夺更多的用户，从各大巨头产品体系的构建来看，巨头之间产品重复建设已经越来越明显，竞争也越来越趋于正面交锋。

　　逐渐进入收官阶段

　　如果说，昨日之中国互联网还只是一盘棋局“金角银边”时比较明显的区域争夺，那么今日的竞争更加形同于是深入中腹的复杂绞杀。经过十多年的发展，已经在基础服务领域诞生了相对成熟的公司。这些巨头，有了一定的人才和资金的储备，这让它们有机会在更多领域扩展自己的影响力，在中国互联网的版图里面，已经具备下一盘精彩棋局的前提条件。

　　目前最有可能在中国互联网版图中，进行多元扩张的企业是那些提供基础服务的巨头，比如提供搜索服务的百度、即时通讯服务的腾讯、电子商务服务的阿里巴巴、电子邮箱服务的网易等。

　　这些巨头之间的产品和服务正在相互进入对方的领域，已经不再是各自独霸一方，而是梦想着以某种核心基础产品或者服务为基础尽可能扩大在中国互联网版图的位置。这不是单纯的一场战役，而是关系到整个中国互联网发展走势的战争。

　　每个巨头每下一步棋都会对整个互联网的趋势产生深刻的影响，影响相互之间的均势，并对中国互联网的产业发展，对中国互联网的用户，都将有实实在在的影响。

　　一场多方争夺的大棋局已经开始，而百度的HI就像一个“劫”，在这样的巨头竞争背景下应势而生。

　　百度Hi只是一个伏笔

　　各大互联网巨头在其基础服务上都有很多衍生服务的扩张，这个扩张不是简单地加入应用，而是在各自根据地上进行有机扩张，这些扩张源自于各自的核心服务。

　　而百度要不断地提高自己的竞争实力，不断地扩张中国互联网的市场版图，最终是要通过获得用户来实现。

　　IM正是这样的一种产品，可以帮助百度不断赢得用户，不断地增加现有用户的黏度，从而达到巩固和扩张其互联网版图的目的。

　　目前IM的市场格局，腾讯占据了绝大部分市场份额，MSN占据部分高端的白领市场，其他的IM还有淘宝旺旺、Gtalk等。仅从IM去比较目前市场上几款即时通讯产品是没有意义的，IM只是其中的一个应用。

　　腾讯的QQ占据了目前中国个人即时通讯市场的绝大部分市场份额，但它的用户维系现在已经不单纯依靠IM，还有其IM后面的其他产品功能，比如它的游戏、Qzone、音乐等。在目前互联网态势下，只有在产品群里，讨论IM是否有价值才更务实。

　　百度Hi的意义：让百度更温暖

　　百度通过搜索产品吸引了中国广大互联网用户，并以此建立其在中国互联网的重要地位。但是搜索产品只是一种工具，不是社区，很难提供黏度，如果其他的服务商提供的搜索服务足够稳定，搜索的结果足够好，用户完全可使用替代性的搜索产品，因为搜索的本质只是提供信息的服务，这里没有人在里面，也就不存在情感的强度，结果也就很难留住人。为巩固和提高竞争力，百度除了建立信息为中心产品外，一直没有停止建构以人为中心的产品体系。

　　百度成功始于搜索，但并远远没有止步于信息的搜索。它不仅提供好的信息搜索结果，还在此基础上形成了衍生产品，比如说贴吧、知道、空间、百科等等。这些以搜索为基础诞生的一系列产品，不仅仅满足了用户便捷获取信息的需求，而且也满足用户之间交往的需求。

　　如此一来，它的产品矩阵也形成一定网络效应，相互之间的协同形成其整体的竞争实力。而其他公司，要打破它的这张巨型的产品服务网络，成本将非常之高。所以，光争论百度的Hi将来能不能够战胜QQ没有意义，关键的问题在于百度和腾讯背后整体产品的竞争和比较。正如腾讯会推出搜索、空间和问答等产品，百度推出Hi产品也是基于它的战略布局。

　　百度Hi可以加强其整体产品协同效应，提高其基础服务能力，比如百度Hi与搜索、空间、知道、百科、MP3等产品进行整合，让百度空间等产品的用户可通过百度Hi更方便地交流，而百度Hi的用户则可通过IM客户端便利地切入空间和搜索等服务中。

　　IM的本质是即时沟通的服务，而空间则是延时沟通的服务。沟通的服务都是为了黏住人，互联网发展到了今天，有两个基本特征，它的产品构架要么以信息为中心，要么以人为中心。早期互联网重点以信息为中心，比如门户、搜索等模式，但是以人为中心是一个趋势，从Web2.0的迅速发展，特别是社交网络的发展充分说明了这一点。百度的搜索是以信息为中心的服务，但是随着互联网越来越以人的互动为中心，百度为了巩固自己的搜索服务的核心地位，以人为中心来构架其搜索衍生产品，也就成为必然的选择。

　　只有延时沟通的产品，比如百度空间是远远不够的，为了让用户的沟通更加方便，体验更加完美，百度有迫切的需求建立属于自己的即时沟通产品，才能真正支撑起其以人为中心的社区体系的发展。

　　今后的打算

　　百度即将要推出其C2C的电子商务平台，这也是百度离不开即时通讯的重要原因。淘宝有淘宝旺旺为其自己的用户提供交易过程中的即时沟通服务。百度也不会让这个即时通讯工具由其他的服务提供商来提供，百度Hi可以整合到将来的电子商务的网页中，为用户成功实现交易提供更方便的体验。所以，把百度的Hi与淘宝旺旺进行单纯的比较也是没有意义的。它只是为各自的用户提供一个工具的服务，更多的比较应该在两者的C2C平台本身对于用户的有用性方面。

　　总而言之，百度Hi可以增加其各大产品之间的协同效应，即使只有百度内部的用户使用，也足够产生巨大的用户价值，它也是弥补百度的短板的一个措施，百度本身是搜索服务，搜索是一个工具性的服务，无法沉淀用户，用IM这种即时沟通的工具加强社区产品体系，是其战略的必然选择。所以说，百度进入IM市场是其整体布局的一部分，可以提升其整体的核心竞争能力，也为将来产品的战略布局做好准备。

　　从直接意义来看，百度Hi不是以淘宝旺旺或者腾讯QQ等这些即时通讯工具作为直接挑战目标，也就是说，它不是为了争夺IM市场而推出百度Hi，而百度Hi的诞生只是百度战略自然扩张的结果，百度的战略扩张指向的是整个中国互联网版图。

　　所以，这个自然的扩展，将不可避免地与其他巨头产生冲撞。当巨头之间相互碰撞之时，中国互联网用户有了更多的选择，这对用户来说是好事。

　　本报讯 (记者薛松)日前，赛门铁克公司中国区消费产品事业部销售总监黄智华对本报记者表示，互联网安全威胁的严重性正在加大，而且，这种威胁与以往相比有很大不同，黑客们希望用最隐蔽的方式对用户造成最大的攻击，令网民防不胜防。

　　赛门铁克提供的数据显示，中国互联网的网民数量已达到2.21亿(2008年2月份数据)，位居全球第一。

　　黄智华说，以前黑客们是为了出名，要搞垮你的电脑。而现在，他们希望用最隐蔽的方式对用户造成最大的攻击。目的是为了获得机密信息，再通过这些机密信息进行网络犯罪，去偷盗财产。所以他们的手段更加先进，给用户造成的危害更严重，而用户无法轻易地去感觉到这种威胁。

　　-本报记者 廖庆升

　　5月17日，空中网受不利财报影响，股价大跌11.4%。此前，空中网公布了截至3月31日的2008年第一季度未经审计财报，报告显示，空中网第一季度净利润同比下滑94%，盈利不足9万美元。在互联网知名评论人士王峻涛看来，我国专业SP服务商已经走到生死边缘，但一季度，腾讯、新浪、搜狐等综合门户的移动增值服务收入普遍增加，甚至成为重要的业绩支撑点。因此移动增值收入将向门户网站集中。

　　专业SP服务商发展步履维艰

　　工业和信息化部的通报显示，今年一季度涉及SP收费争议方面的用户申诉为1616件，环比上升16.3%。尤其是对中国移动负责接入的SP企业的申诉量增加明显，增幅超过30%。工业和信息化部强调，将继续严厉打击恶意侵害消费者利益的SP企业，一经查实应依法责令其停业整顿，在全国范围内停止接入。

　　记者获悉，广电部门也将正式发布规定，要求禁止开办竞猜类、答题类、游戏类等广播电视互动节目。这意味着，近年来悄然形成规模的“电视互动游戏产业”将可能面临灭顶之灾。政府监管部门各种监管措施的出台，SP依靠违规经营大发横财的“美好时光”渐渐成为历史。

　　在通信行管部门加大市场监管力度的同时，近几年来，移动运营企业也积极采取措施，全面加强了对SP的业务管理。SP行业依靠违规经营制造的虚假繁荣难以持续，许多SP经营业绩出现下滑，一些小型SP甚至被淘汰出局。几家专业SP的生产和发展也面临严峻的考验。特别是2007年，TOM在线、空中网、灵通和华友世纪等几大上市SP的经营业绩呈现下滑的态势，甚至陷入了亏损的境地。2007年第二季度，TOM在线的净亏损高达956万美元。由于企业难以为继，TOM在线被迫从香港联交所黯然退市。而此次空中网的财报更可被看作是SP行业还集体处于寒冬的标志。

　　王峻涛认为，由于监管越来越严格，专业SP服务商的日子将越来越难过。

　　运营商介入内容产业给SP带来压力

　　中国移动已经整合飞信、139邮箱、实名社区以及无线广告等现有互联网业务，在其控股的卓望科技下成立专攻互联网的公司“移动互联”。一直以来，运营商在互联网产业扩大话语权的动作引起业界的广泛关注。有专家指出，由于此前中移动已经有负责其增值业务拓展和维护的卓望公司，因此，本次若成立新的互联网公司，其针对SP的合作策略也许将做出一次重大的规范或调整。

　　中国电信也组建了一家负责互联网及增值业务的独立子公司。中国电信将涉及互联星空的全部业务、原互联网与增值业务部的相关部门以及原来的增值业务子公司信元公众三者合并，成为新的独立运营公司，负责互联网、增值业务及移动业务。运营商直接介入内容产业将给SP行业带去巨大的收入和运营压力。

　　移动增值业务收入将向门户网站集中

　　今年一季度财报显示，综合门户网站——不论是原先就在第一梯队的新浪、搜狐还是作为后起之秀的腾讯，支撑业绩的最主要来源依次是网络广告、网络游戏和增值服务，三家企业的移动增值服务环比都出现明显增长。

　　数据显示，搜狐今年一季度总收入的59%为非广告收入，达到5010万美元，其中主要来自在线游戏和无线增值服务，其中无线收入环比增长17%，同比增长54%。

　　腾讯今年一季度的移动及电信增值服务收入环比增长36.3%，为2.883亿元人民币，占一季度总收入的20.1%。财报表示，移动增值收入增长的主要原因是公司为推广新打包的服务增加了在线营销活动。

　　新浪的无线业务从2007年底就开始回暖。今年一季度，移动增值业务营收总计2170万美元，同比增长19%，环比增长16%，占非广告营收的92%。

　　搜狐首席运营官龚宇表示，前几年无线业务有很多问题，整个行业有很多带水分的收入；但最近几年，无线业务的运营策略是正确的。

　　“大约三年前，我们确定策略是无线业务要可持续地长期发展，带有水分的业务不是我们的重点，甚至是彻底抛弃的业务，追求的是货真价实、对用户有核心价值的业务。”

　　尽管新浪、搜狐都表示目前没有针对3G的具体业务，但综合门户已经在提前为3G布局。

　　搜狐CEO张朝阳表示，3G概念使得手机未来成为上网的电脑替代品，搜狐矩阵正在考虑如何让互联网与手机匹配。“我们要让人们在行进当中或者在车上、在咖啡厅里用手机就能很顺畅地完成在电脑上能做的事情，这是我们现在无线部门要考虑的方向性的东西。”

　　另据透露，为争夺未来拥有3G牌照的三个运营商的合作机会，搜狐、新浪等门户网站在3G无线增值服务方面展开了一个新的竞赛，正在做筹划和准备工作，希望通过合作会带来3G商用的机会。

　　-本报记者 林剑

　　日前，上海市第一中级人民法院作出了一审判决，土豆网运营商上海全土豆网络科技公司因侵犯电影《疯狂的石头》的著作财产权，被判立即删除土豆网上的侵权电影，并赔偿享有该电影网络信息传播权的新传在线北京公司经济损失及合理费用共计人民币5万元。在未来，类似视频机构的版权诉讼可能会更为频繁。事实上，该案的最终判决或将影响到整个互联网视频产业。

　　内容是新媒体发展的生命线。但近年来新媒体在内容版权问题上频频碰壁，特别是广电总局对奥运新媒体版权保护的加强，将会使得很多新媒体丧失奥运机会。

　　视频网站版权问题突出

　　遭遇版权问题打击的视频网站，或将面临被列入广电总局“黑名单”的危险，并因此延迟获得互联网视频内容服务的经营牌照，这对盈利艰难的视频网站来说无疑是雪上加霜。随着政府监管的加强、版权保护力度的加大，我国视频网站正面临着前所未有的挑战。

　　从目前情况看来，视频内容的版权问题正成为阻碍我国网络视频产业发展的一大瓶颈，类似的版权问题诉讼也频频发生。

　　早在今年2月份，美国电影协会代表6家电影公司对迅雷提出侵权诉讼，索赔经济损失高达700万元。5月7日，北京时代影音国际娱乐有限公司状告网络播放平台PPlive的运营商上海聚力传媒技术有限公司，将后者诉至上海浦东新区法院并索赔33万元。另外，悠视网、雅虎中国等多家有视频业务的网站也都面临类似的纠纷。

　　赛迪顾问分析师认为，视频网站版权问题的解决，目前看来仍十分艰难，而视频网站的版权问题活跃度，已经超越了针对搜索引擎的诉讼。

　　在未来，类似视频机构的版权诉讼可能会更为频繁。因此，虽然版权和内容都是视频网站发展的生死线。但在视频经营牌照所引发的第二次视频网站洗牌进程中，解决版权问题成为视频网站发展的重中之重。

　　新媒体转播成“鸡肋”？

　　奥运会作为全球性的运动“盛宴”，它也与普通赛事运作一样，面临巨大的商业运作难题。比如在互联网上，电视转播权应该如何销售运作，就成为了奥运会组织者以及转播合作伙伴长久以来一直苦苦思索的问题。

　　互联网、手机等新媒体可以给奥运主办方带来更多的广告收入，但是这也将分流赛事电视转播的忠实观众。加上来自众多顶级赛事赞助商的压力，新媒体转播权也成为了一块食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。

　　根据国家广电总局的要求，在我国大陆境内得到电视转播授权的各省级电视台，不得将奥运会赛事视频电视信号在其自有互联网及移动平台传播，同时不得将奥运会赛事视频授权给其他机构在互联网和移动平台上进行传播。

　　针对新闻网站、商业网站和其他社会网站，国家广电总局将通过网络信息监管部门对拥有不良传播记录的单位、公司给予通报、警告，并将不良传播记录与信息网络传播视听节目许可证的审核、发放挂钩。

　　可以看出，尽管以互联网为代表的各种新媒体正在兴起，但在奥运会转播问题上，传统媒体仍然具有无可比拟的内容和版权优势。

　　合作共赢才能与奥运“共舞”

　　中央电视台作为2008年北京奥运会中国大陆地区的独家播出机构，拥有电视转播、网络电视、互联网、IPTV等多项赛事的转播权。在奥运会媒体转播中，广电部门身份特殊，其作为内容管制的“裁判员”，自身又是“运动员”，这种管制客观上遏制了新媒体的发展——表现最明显的是当前最为火热的两个新媒体应用——网络视频和手机电视。

　　今年年初，在广电部门颁布《互联网视听节目服务管理规定》后，网络版权问题成为了各大视频网站面临的又一新的重大难题。

　　至此，业界对民营视频网站的前景展望已经下降至冰点。可以预见，随着网络视频领域“战国”时代的结束，版权问题将成为各视频网站面临的最主要问题。但从另一个角度看，政策性的限制，其实可以视为为我国的视频网站提供了一块盾牌，由此成为市场领先者的利好因素。

　　另一方面，IPTV的推广停滞不前，广电的新媒体业务也裹足难行，业界翘首以盼的广电、电信“互禁变互进”的新图景并没有出现。

　　广电、电信两大阵营在手机电视国家标准上激烈的“口水战”依然不休。日前，广电总局发展研究中心新媒体所所长董年初更是表示，手机电视作为现有广播电视网络的延伸，是一项免费的公益业务，从一开始就是广电部门主导的、地道的广播电视类业务，不是电信业圈钱的工具和所谓的电信增值业务。

　　因此，尽管手机电视国标尘埃落定，但版权和主导权问题却成为始终未获解决的桎梏。归根结底，困扰手机电视许久的标准、主导权、终端技术、版权、资费等纷争均起源于相关部门间的利益之争。

　　可以说，手机电视的发展步伐能有多快，几大瓶颈何日得以真正突破，显然不是广电部门或者其他任何的单一部门可以一力主导的，它需要一个良性的合作共赢模式和竞争融合氛围。

　　新媒体的生存空间正受到挤压。与体育“共舞”的我国传媒行业，已经成为了奥运会不可分割的重要组成部分。

　　北京奥运会已成为了我国新媒体技术革新的强力催化剂。如果新媒体的发展受到遏制，无疑也将对奥运会赖以生存的“根基”进行着颠覆性的“动摇”，其运营成熟的市场开发的规则也将被破坏。尤其当2008北京奥运会的脚步日渐紧逼的时候，相互融合地推动新媒体业务的发展，营造良性的合作共赢局面，才能使我国广大的受众真正享受到一次奥运“盛宴”。

　　新浪科技讯 5月22日下午消息，据知情人士透露，太平洋网络(0543.HK)近期正与IT专业网站泡泡网(PCPOP.com)洽谈收购事宜，以补充该公司旗下IT网站太平洋电脑网(PConline.com.cn)的竞争实力。

　　消息称，双方相关管理层近期有过秘密接触，相信谈判已至实质阶段。另有消息称，数个月前太平洋网络就有意收购泡泡网，后因其赴港上市等原因耽误。

　　表面看来，太平洋网络旗下拥有的太平洋电脑网与泡泡网的定位几乎完全一样，双方不存在业务互补空间。但有业内人士分析，泡泡网拥有两块能与太平洋电脑网互补的资源。一是，泡泡网用户主要集中在华北地区，而太平洋电脑网扎根华南。二是，泡泡网起家的俱乐部业务，在互动娱乐这块一直业内领先。

　　也有太平洋内部人士告诉新浪科技，在网站的平台与架构上，泡泡网比太平洋电脑网强一些。太平洋电脑网是国内老牌IT专业网站之一，创业时的技术团队一直跟随至今，一定程度上是技术创新的包袱。通过收购方式改善老化的平台，是太平洋网络收购的动机之一。

　　还有一个收购动机是，太平洋网络上市后遭遇股市低迷，管理层在业绩上面临多重压力，必须寻求包括收购在内的各种手段，给公司注入新的增长动力。这也被一些内部人士看成是太平洋网络重启洽购泡泡网计划的一个关键原因。

　　去年12月，太平洋网络CEO林怀仁曾在公司上市后向媒体表示，太平洋网络将会加快并购进程，当时已在消费类网站锁定了收购对象。不过，由于涉及上市公司保密条款，他未透露具体细节。

　　大约一个月前，曾有消息称太平洋网络有意收购一家业内知名社区，以补充太平洋电脑网的产业新闻实力，并提升整个公司在IT行业的影响力。原本谈判已至尾声，但随后内部传出了计划遇阻并无疾而终的消息。

　　一个未经官方证实的消息是，太平洋网络对泡泡网开出的收购价格是8千万元人民币，这远低于去年传闻中分众给泡泡网所开出的1.2亿元(新浪科技注：分众与泡泡网后来均出面否认了该收购传闻)。

　　相关人士认为，泡泡网的出售动机是，该网站发展遇到一些瓶颈，不像前几年高速成长期间那么有动力与方向。而且，该公司CEO李想的精力偏向了泡泡网的兄弟网站汽车之家(autohome.com.cn)上面。

　　去年11月份，李想在回应分众收购泡泡网传闻时曾表示，“1.2亿元卖掉泡泡网的行为和卖国贼没什么区别”，泡泡网目标是未来几年在A股公开上市。李想对“出售”的看法是，出售本身并不重要，如何找到更优秀的团队把这个事情做大是最重要的。

　　今日中午，李想向新浪科技委婉否认了太平洋洽购泡泡网一事，称“不知道还有这事。”太平洋网络市场部相关人士表示，对此暂不予评论。(全智)

　　“都说通货膨胀，吃的用的都在涨价，为什么IT产品却不涨反跌？”这是今年高通胀背景下准备购买IT产品消费者普遍的疑问。当进入电脑城，扑面而来的满是各大品牌3999元、4999元这样让人心动的笔记本价格。不到5000元可以买到神舟电脑高配置全功能的笔记本，也可以买到ThinkPad那种过去动辄12000元、13000元的入门商务本本。而2999元，这个类似于一台GPS、一部中端手机的价格，也成为神舟、七喜冲量的杀手锏。

　　难道IT产业就有天然屏障，可以把通货膨胀挡在外面？原材料、人工的上涨都可自行消化吗？日前，台湾三大笔记本代工厂商联手涨价或达一成的消息在业界流传，IT行业里持续几年的通缩可能会在今年发生重大变化，PC厂家将在生死时速中迎来最后的洗牌。

　　广达、纬创追随仁宝涨价

　　两周前，台湾第二大笔记本厂仁宝率先喊出涨价呼声。当时，仁宝总经理陈瑞聪表示，第二季度难再消化生产成本压力，正与OEM客户协调代工价格调涨方案，若客户不答应，其2008年笔记本电脑出货量将缩减。

　　仁宝首喊涨价之后，其他同样面临成本上涨压力的代工厂商并未迅速表态支持。业内人士普遍认为，仁宝此举是给代工业界一个信号或者呼吁，希望借机形成涨价同盟。其他笔记本代工厂商如果看到仁宝涨价后并未流失大量订单，将会纷纷追随涨价。

　　业内预期计得到应验，仁宝涨价引起一连串产业效应。有消息称，广达已针对NB代工价格调涨，与品牌客户进行协商。第三大笔记本代工厂纬创更明确指出，“向客户反映代工成本上涨将是第二季度到下半年工作的重点”。纬创董事长林宪铭公开指出，纬创正积极与客户协商调整代工费用，由于全球原物料价格上扬、零组件厂也已上调价格，连带使得笔记本电脑的代工费用不得不进行调涨。

　　笔记本代工价或涨一成

　　明基笔记本产品高级经理张志豪认为，如果另外两家一线大厂广达或纬创也表态涨价，其他代工厂商将纷纷跟随，届时，笔记本电脑的代工价增长将成为定局，“以目前各项成本上涨的因素来看，代工价格的上涨幅度很可能会高达8%-10%.”

　　但广达一内部人士向记者分析指出，尽管笔记本代工价格上调趋势难以避免，但反映到终端零售市场上恐怕不会十分明显。目前消费级市场是全球各大PC厂商主力，因目前的市场景气度以及竞争激烈程度，使得终端笔记本产品没有涨价的本钱，“目前的市场状况是只有不断降价、不断提高性价比才能获得销量的提升。”

　　分析师担心终端“变相涨价”

　　计世资讯一位资深分析师担心，物料和零部件涨价、代工费用也喊涨，但笔记本产品终端售价却无力上涨，恐怕有厂商采用降低成本、牺牲质量的方式来削减成本，尤其是中低端产品的用料、结构、零组件质量恐将有所影响。

　　熟悉笔记本电脑的一经销商指出，PC厂商有不少市场运作手段可变相涨价，比如推出新型号，通过减配置、调整价格；大幅调整高端产品的价格、弥补中低端产品的成本压力；减少促销、减少低利润产品的出货、主力推销高利润的产品等。

　　一线厂商频频降价

　　进入5月，在这种高成本背景下，一线品牌却投出重磅炸弹，降价之声频传。以高端品牌ThinkPad为例，更在终端市场降价千元，其中一款机型降幅达到近2000元，这也是ThinkPad迄今为止在国内最大规模的降价促销行动。此次降价主要涉及ThinkPad笔记本中“入门级”的R系列，记者了解到，从5月12日至6月6日，R61系列全线降价，R61i77322EC及R61i774227C分别调降至6099元和6699元，其中前者降幅近2000元。这次降价也将使一向售价不低的ThinkPad进入4399元至6999元的主流价格区间。

　　幸存PC厂商或只5家

　　ThinkPad的降价袭击让惠普和戴尔这样的PC二强不得不接招，“惠普、戴尔不得不跟进，不然就要丢份额。”记者从惠普经销商处了解到，惠普也在紧急商量对策。而在柜台上，惠普14英寸酷睿2芯520、带屏幕转轴设计的经典商务本4999元就能买到。而惠普Pavilion系列、带水印的，主打年轻人市场，中高端时尚本，双核独显，也不到7000元。

　　联想ThinkPad相关人员认为，此次降价对主流市场影响不小，“ThinkPad都放下身段，将给其他品牌造成压力”。

　　另一家挤入全球三强的PC厂商宏碁全球总裁兰奇4月访华时就预测，未来五六年全球能生存下来的PC厂商只有5家，市场会有不断的挑战。比如对纯技术差异的观念会渐渐减弱，平均销售价会继续下降。“利润和毛利都会变成IT产业里最大的挑战，利润还有继续扩展的空间。PC的样式和大小会做各式各样的演进，产业也会有更多整合。”

　　-旁边报道

　　二线品牌吐血死磕

　　“今年以来，上游一直在涨，不是一次性涨，而是慢慢涨，涨的幅度没有统计。”海尔笔记本产品经理向记者坦承，上游涨价是不争的事实，但为什么终端不见涨呢？“终端不能涨啊，因为消费者不买账，现在消费者都很精明了，调配置暗降价的手段都能看出来。笔记本价格这两个月是钉在3999元、4999元，到6月会降到2999元。”海尔的那款双核轻薄润清本，本是想走差异化道路，现在也只能走上降价不归路，跌破六千元。

　　“笔记本是靠规模的，现在各厂商只能死磕，我们称之为吐血。”方正华南总代理告诉记者，方正自去年以来就不断把经销商聚到一起开动员大会，总裁祁东风已经感到这场洗牌的暴风雨，“如果笔记本上不去，我们就会灭亡。”

　　“过去我们内部一直有两派声音，放弃还是坚持笔记本，我认为一定要坚持，笔记本就是不赚钱也一定得做下去。台式机的市场是不可避免持续萎缩的。”七喜总裁易贤忠告诉记者。“怎么办？只能硬扛着，这就是最后的洗牌吧。看谁财大气粗撑得下去了。”内外交困的国产笔记本悲壮地死扛着这场高成本危机。

　　本报记者 高凌云 黄懿

新华网北京５月２２日电（记者张芽芽　钱方）四川汶川５月１２日发生８．０级地震以来，中国全民动员竭尽所能支援灾区。互联网、卫星电话、生命探测仪……种种人们熟悉的、不熟悉的高新技术和设备在抗震救灾中大显身手。

近来，中国２．２１亿网民空前忙碌，不是忙着网聊、网购、网游，而是为受灾民众而忙。“想捐款没时间去银行汇款？可以网上电子汇款”“看进来，献血资料帖集合”“新华网、百度吧许多网站都有寻亲信息，去看看吧”……在各大网站，这样的留言比比皆是。

互联网的交互性、即时性、广泛性等特点在抗震救灾中得到充分体现。地震刚发生，新华网发展论坛就开通寻亲平台，６０００多名网友找到在灾区的亲友。借助互联网，阿坝州政府门户网站５月１３日凌晨即披露了汶川县县委书记王斌传来的灾情。

当时，王斌通过卫星电话才联系到外界。那是５月１３日１时１５分，王斌报告说，汶川急需通过空投方式解决帐篷、食品、药品和卫星通信设备。

震区水、电、路、公众常规通讯基本中断时，是卫星电话保障了信息的传播。中国卫通先后调用了１１５０部卫星电话投入灾区。截至１９日，灾区卫星电话的通话时长达６．６万分钟。震后最初几天，来自灾区的新闻文字稿、图片、视频通过海事卫星设备传出，抗震救灾人员之间互相联系、与外界联系等都使用海事卫星设备。

地震等自然灾害发生后的７２小时，是国际公认的“黄金救援”时间。在汶川地震救援中，出现了许多超越这一时间的生命奇迹：被埋１６４小时获救的６１岁老人李明翠、被埋１７９小时获救的３１岁男子马元江……截至２０日１０时，国家和省级地震灾害紧急救援队共救出３２０名幸存者。

这些幸存者能够获救，得益于专业的搜救人员和设备：生命探测仪敏锐捕捉生命迹象；百吨重的钢筋水泥压在幸存者头顶，液压顶、超薄气囊的使用让其“让路”；水泥切割机、金刚锯、链式锯等设备可以像切豆腐一样剪切水泥、钢板。或者灵敏过人、或者力大无穷的专业设备，为搜救人员在艰难的救援环境中提供技术支持。

被埋１７９小时的马元江获救后，２０日晚在重庆接受了南京、上海、成都、常州４地５位院士的联合会诊－－是全军远程医学信息平台实现了这场会诊。目前，马元江接受了左前臂截肢手术，生命体征平稳。

抗震救灾中，中国还使用了能够传递地面宏观灾情的卫星遥感技术，平均８分钟治疗、转送一名震灾患者的野战方舱，显示废墟下影视图像的蛇形可视探测仪……这些新技术、新方法带来了速度，带来了效率，也带来了更多生的希望。

　　根据最新调查，美国今年第一季手机销售萎缩，是近年来首次滑坡，显示经济减缓的顾虑已影响手机买气。

　　据英国市调业者策略分析公司(Strategy Analytics)统计，美国第一季手机销售比一年前同期减少5%。NPD集团则说，美国首季卖出近3,100万支新手机，销售量较去年同季滑落22%；第一季销售额也从去年的29亿美元缩水至27亿美元。

　　摩托劳拉仍稳座美国首季销售冠军宝座，但销售市占率从去年第一季的35%滑坡至27%；三星以18%位居第二，其后依序为LG的17%，诺基亚8%，与黑莓机制造商RIM的5%。

　　调查显示，手机销售恶化的区块，主要集中在经济能力较差的预付方案客户，以及年收入介于7.5万美元至9.9万美元的家庭。配备与功能完整的高阶手机，买气则持续成长。

　　不仅手机市场出现疲态，美国无线电信服务的成长也逐渐趋缓。伯登研究公司(Bernstein)估计，第一季新用户人数比去年同季减少23%，其中以不满12岁儿童与经济状况差的用户数滑坡最显着。

　　这项结果与手机的销售情况不谋而合，策略分析的分析师莫斯顿(Neil Mawston)说：「当手头吃紧或预料钱会不够用时，许多消费者倾向延后买新手机。」

　　截至5月22日11时，中国联通已累计捐款4189万元，其中中国联通员工个人会捐款1609万元，中国联通公司捐款1200万元，中国联通各下属单位捐款465万元，并减免用户漫游费、通话费、短信费等915万元。此外，累计捐赠手机3030台(其中包括近日向新华社赴地震灾区的30位增援记者捐赠30部双模手机及其卡号，并为每位记者充值600元话费)。