Archive - 四月 7, 2008

全球手机行业瞬息万变，昔日的老大可能一夜间被超越。历史不断重复着同样的故事。近日，美国市场调研公司Gartner公布了2007年第四季度及07年度全球手机市场的调查结果。结果显示，2007年全球手机销售总量暴增至15亿部，较2006年9909万部上升16%。

第四季度，诺基亚凭借略超过1.33亿部的销量和40%的市场份额，继续领跑全球手机行业。三星继续保持第二的位置，拉大了与摩托罗拉间的差距。摩托罗拉的陨落恰恰点出了核心竞争力缺失所带来的毁灭性打击。就这一问题，国产手机稳健派代表的康佳手机总经理李宏韬表示，2007年康佳实现了持续扭亏为盈，靠的就是依托于“专业体验品质”的核心竞争力，从而使康佳手机在手机厂商普遍亏损或表现差强人意的情况下保持了竞争优势。

“专业体验品质”的隐性竞争力

其实不仅仅是摩托罗拉这个品牌巨头掉进了阴沟，国产手机从崛起到黯然消退，也不断重复着这样的轮回。李宏韬告诉记者，国产手机虽然在手机市场征战数载，但回过头来看，“核心竞争力”这个表面看起来相当简单的概念，却在中国大部分手机厂商的躯体内缺失。就如同一根生命线，没有核心竞争力的国产手机品牌，注定只能是墙头草，踩对了节奏偶尔能打场漂亮仗，但无法持续性的保持在市场中的竞争力。联想手机的出售，已经证明了这一点。

日前，郎咸平发表自己对国产手机品牌的看法时指出，“国产手机只说功能没品牌没内涵”，说的正是国产手机缺乏核心竞争力这个关键要素。那么，如何在竞争激烈的手机行业里，寻找到企业赖以生存的核心竞争力呢？Google在移动互联网领域的渗透、苹果iphone刮起的全球风暴以及RIM形成的细分市场流派，都已经表露出了一些迹象。李宏韬告诉记者，未来能在全球手机版图中占据一席之地的品牌，必然是重视体验品质的企业，以此为坐标，不断满足消费者的高品质体验需求。否则淘汰出局只是时间问题，康佳07年打出“专业品质体验”牌，同样是看到了这一趋势。有专家表示，过去有个错觉，并不是家底殷实，能熬到最后就会脱颖而出。摩托罗拉身躯庞大，但在创造了超薄V3的奇迹后，在针对用户体验品质的新产品设计上乏善可陈，最终难以摆脱大厦倾倒的危机。

在国产手机阵营中，在核心竞争力方面有所表现的品牌，将主宰未来的手机市场。李宏韬认为，核心竞争力往往被认为是看不到、摸不着的虚幻的概念，但事实上，无论是诺基亚、三星等老牌选手，还是苹果、RIM等闯出来的黑马，都打造了与自身相匹配的核心竞争力。在康佳手机的“生存观”里，核心竞争力体现在专家品质、专业体验品质和特色技术三个方面，就如同核心竞争力价值链条上的三个层层递进的元素，环环相扣，主宰了一款手机在创造利润上的空间和品牌的兴衰。只有重视用户体验品质、将用户体验品质落到实处，才能打造手机厂商最核心的市场竞争力，占据绝对市场份额。国内的中兴、酷派在这方面有所体现，联想、波导都缺乏这样基因，最终都难免走向衰败。

解读康佳核心竞争力是如何炼成的？

正如郎咸平所说，“了解到行业本质是一回事，真正做到确实非常艰难，这才是国产手机不受欢迎的根本原因。”核心竞争力说起来容易，真正能在企业组织内部成功导入的话，将是一项复杂的系统工程。
由于不同企业的理解不同，结果也会大相径庭。从市场角度来看，核心竞争力保证了企业能跟随消费者的需求，时时处于消费前沿，摩托罗拉的折桂恰恰是与市场需求脱节造成的，相反，诺基亚却一直奉行“以人为本”的体验驱动论。一位长期跟踪手机行业发展趋势的专家分析，单单从品质这个概念入手，过去产品品质粗制滥造，质量投诉此起彼伏，而后多数企业意识到了这一点，开始在耐用性、基本功能等方面补课，直到现在，产品的品质体验时代正逐渐走向前台。

能在全球手机市场保持强势地位的品牌，无一例外地开始锁定体验品质。体验品质是康佳“价值经营”的进一步延伸，这种思维已经渗透进康佳设计、生产、制造、销售、服务等诸多环节。李宏韬对记者表示，体验品质只是个概念，要真正转化为市场份额和利润，就必须有一套运行体系和肌体配合。

从技术角度出发，与其他品牌比，康佳手机恰恰在技术储备上具备了这样的优秀遗传基因，保证产品切入体验品质轨道。以应用层横向切割，“超强容错手写识别技术”、“智能动态节电技术”、“全向自增益天线技术”、“音场扩展技术”、“ISP影像处理技术”、“健康/绿色环保/安全手机”、“电话本简单备份技术”、“来电区域显示技术”、“便捷上网技术”、“智能邮箱技术”等一系列的特色高端技术，为烹制专业体验品质产品大餐埋下了伏笔。

从销售层面，康佳2007年在渠道层面全面推广“产品文化运动”，聚焦产品卖点的判断和挖掘，打破了传统营销观念专注于价格战、硬件功能配置比拼的迷局，而是向产品功能体验挺进，从消费者利益诉求发掘产品内涵，开展体验式营销，完成了从卖手机硬件到软件功能体验的角色转变。此外，在生产环节，康佳以“价值经营”为核心的六西格玛质量管理体系的导入是锻造体验品质的坚强后盾。同样，在末端的服务环节，投入数千万建成的电信级呼叫中心也大大改善了用户体验，提升了品牌口碑和美誉度。这些都是以“品质体验”为衡量指标的核心竞争力的内部组织支撑点，缺少任何一个层面，都难以形成全面突破。

目前认识到“体验品质主宰企业核心竞争力”的企业为数不少，李宏韬告诉记者，现在市场上的手机厂商如果打算从零做起，基本上已经迟到了，临时抱佛脚是没有效果的。冰冻三尺非一日之寒，康佳手机从举办第一界品质论坛，到07年发布品质宣言、成立可靠移动品质联盟，再到大搞产品文化运动，都是在为逼近体验品质时代打基础。有专家预测，未来的手机市场的竞争将围绕着体验品质展开，只有在该方面有积淀的厂商才有机会胜出，诺基亚向移动应用的靠拢和苹果、GOOGLE、RIM等的杀入，都释放出了这一信号。

2008较量将从品质体验起步

将无形的核心竞争力分解为产品体验品质、专家品质、特色技术等有形的元素，这是在市场中保持领先优势的根本所在。凡是市场上的领导品牌，都有着自己的生存价值和核心竞争力。回顾整个2007年，无论是整体手机市场表现，还是产品层面，在体验品质上的较量不乏可圈可点之处，这为2008年确定了一个竞争的主旋律。

在国产手机品牌相继掉队的情况下，康佳手机2007年，手机销量超过500万台，整体业绩比2006年增长四成多，实现了全年盈利。尤其是海外业务实现70％增长速度，全年外销总量近150万台。而从产品本身看，覆盖了操盘手机、电视手机、节电双卡超长待机、拍照手机、高清大屏手机等全系列产品阵列，同时，康佳5208奥运风手机以双镜面设计、嫁接中国文化元素荣膺CCTV创新盛典颁发的“创意大奖”，康佳D316也拿到了2007年度的德国IF工业设计大奖。“2007创新设计红棉奖”、“2007中国创新设计红星奖”、“最佳自主创新奖”蜂拥而至，D319、V6纷纷获奖。

有专家表示，过去国产手机只顾眼前利益，缺乏战略上的布局。尤其是对商业模式、核心竞争力、产品体验品质等方面关注不够，这直接导致中国手机厂商难逃“短命鬼”的宿命。不过值得庆幸的是，在经历过跌宕起伏后，以康佳为代表的国产手机品牌正不断成长，当可持续发展能力与盈利能力同时具备时，将意味着国产手机真正完成了“成人礼”，与诺基亚、三星等品牌巨头掰手腕的比赛也才刚刚开始。

新华网东京４月７日电（记者叶佳）日本电器通信行业协会７日公布的数据显示，日本第一大手机运营商ＮＴＴ多科莫公司在国内市场的份额已跌破５０％。

电器通信行业协会分析认为，由于ＮＴＴ多科莫公司于２００６年１０月份实行保号制度以后，另两大移动运营商ＫＤＤＩ公司和软银公司趁机推出许多优惠措施，
抢走了其大批用户。

数据显示，截至今年３月底，包括手机和小灵通在内的日本移动电话用户约１亿，其中４９．７％为ＮＴＴ多科莫公司的用户。

虽然ＮＴＴ多科莫公司今年１月份从持续亏损的小灵通业务中退出，将资源集中在手机业务上，试图卷土重来。但是，无论在月租费还是话费优惠等方面，ＮＴＴ多科莫均已被其他两家公司占尽先机。软银公司从２００７年５月份开始连续９个月保持新增用户第一的势头。面对两大竞争对手的强大攻势，ＮＴＴ多科莫显得回天乏力。

由于手机业务低迷，ＮＴＴ多科莫公司去年４月份至１２月份期间纯利润同比减少了２１．８％。

随着苹果iPhone手机的热销，iPhone供不应求的状况也不断恶化。之所以如此，最大的可能就是苹果正在加快该手机新版本的研发，或者苹果过低地估计了市场对该手机的需求，或者两者兼有。

肖恩·扎德在纽约经营一家名为无线进口的公司，与其他成百上千的商家一样，他主要从事低价购进iPhone手机，然后再高价转卖，从中赚取差价。不过，他的经营最近变得异常艰难，以致于他可能会退出iPhone手机转售的业务。退出这项业务是许多分析师及销售人员所说的iPhone手机普遍缺货所带来的灾难。扎德说：“我们向所有商店致电，它们的iPhone手机都销售一空。”他还表示，过去两周里，苹果在纽约的一些商店数日都无iPhone手机可售，iPhone手机一到货，几分钟内就抢购一空。

IPhone手机缺货并不仅仅局限于纽约市。4月3日，苹果在佛罗里达州迈阿密的商店里的iPhone手机在下午上半时就售謦。苹果在旧金山以及匹兹堡的商店也仅有8GB的iPhone手机出售，这些商店的销售代表建议消费者到苹果合作伙伴AT&T的商店去购买16GB的iPhone手机。据SanfordC.Bernstein的数据，今年第一季度，苹果所有商店的iPhone手机的缺货状况平均在二三天的时间。SanfordC. Bernstein的分析师托妮估计，这期间苹果至少少销售了2万部iPhone手机。他猜测，由于目前这种缺货状况仍在持续，因此苹果每周将少销售2万部到4万部iPhone手机。

苹果发言人史蒂夫·道林表示，苹果正在尽最大努力加大iPhone手机的供应力度，所有商店几乎每天都可以收到新的供货。苹果也在考虑造成目前这种状况的原因，一些分析师认为原因有很多种。其中之一就是苹果可能面临零部件供应短缺的局面，不过，手机制造商及业内专家并不这样认为。

一些分析人士认为，最大的可能性就是苹果正在加紧推出新型iPhone手机，苹果限制现在型号产品的数量，为提互联网下载速度更快的新产品提供市场。美国技术研究公司的分析师肖·吾说：“我认为这种缺货状况不会持续很长时间。苹果在产品转型前通常都会采取这种策略。”市场研究公司GlobalEquitiesResearch的分析师特利普·乔德利称，以前，在新产品推出之前，苹果会把诸如iPod音乐播放器等产品的库存量严格限制在60到90天之间。2004年12月，苹果的一些商店就出现过iPod音乐播放器断货的情况。在年底假期销售旺季可以扩大销售的情况下，苹果也采取了这样的策略，苹果很大可能是考虑到2005年1月要推出iPodshuffle产品。

另一种可能的原因就是苹果低估了市场对iPhone手机的需求。欧洲的消费者在美国购买iPhone手机的热情非常高，这些消费者本国货币对美元特别坚挺。欧洲的运营商销售的iPhone手机价格比美国国内销售的价格要高出60%以上。一些欧洲游客于是便在美国购买iPhone手机，把它带回国。Needham&Co.的分析师查尔斯·沃夫说：“iPhone手机的需求空前高涨，欧元对美元的汇率变化加剧了这种状况。我想，苹果没有估计到iPhone手机的需求会如此强劲。”今年第一季度，苹果的iPhone手机出货量可能会与去年第四季度持平，为230万部。不过，吾预计，可能会比去年第四季度的出货量多150万部。

此外，由于一些iPhone手机是偷来的，因此不可能摆上货架。《纽约日报》的一篇报道称，两位卡车司机试图携价值15万美元的iPhone手机潜逃香港。美联社报道说，此外，苹果的两名前雇员在新罕布什尔州的塞伦行窃，被指控偷了300部iPhone手机。目前，还有多少偷窃iPhone手机的小偷逍遥法外不得而知。

如果有人会从iPhone的缺货状况中受益，那么可能就是要赶超iPhone的制造商们。4月1日，SprintNextel推出了三星Instinct，这是一款可以用来上网的触摸屏手机，内置照相机。同一天，宏达电也推出了两款触摸屏手机。一款是专为VerizonWireless推出的VX9600，用户需签订两年的使用合同，打折后售价300美元。而iPhone手机依型号不同，售价分别为400或500美元。

不管iPhone手机缺货的状况会持续多长时间，对像扎德这样的转售商来说肯定是一个坏消息。他的无线进口公司现在只有不到9部iPhone手机，在鼎盛时间，他的公司每周可以销售350部iPhone手机。扎德说：“我们决定，现在更好地是把重点放到其他产品上，因为我们不值得为iPhone手机的缺货伤脑筋。”

似乎是从邻国日本得来的灵感，据传韩国警方打算开展一项颇有争议的行动，就是在本土出售的所有新手机上都加装GPS芯片。当然，这绝对不是给老百姓日常定位用的。内政部警政署调查科科长SongKang-ho声称
，政府已向国会提交了该笔预算，加装GPS的用意是遏制日益上升的绑架案和其他针对妇女和儿童的犯罪发案率。暂时尚无明确的迹象表明该计划会顺利实施，还是静观其变吧。（网易手机论坛）

　　"如今不少数码相机厂家号称自己的产品是高清相机，像素已达到1000万像素，而实际只能达到400万的像素，不是高清相机。"部经济体制改革与经济运行司雷文近日在中国电子商会举办的2008年第一季度中国数码相机消费需求趋势分析报告会上表示。

　　"警惕数码相机像素可能有水分，"雷文介绍说，"目前一些数码相机厂家声称的像素能达到1000万，只是指CCD(电荷耦合器件)分辨力能达到1000万像素，但成像质量并不一定能达到1000万像素。这是因为相机的镜头分辨力有可能达不到如此高的像素。"

　　"目前行业内对高清数码相机没有一个明确的定义，企业在产品推广与宣传上也容易混淆概念，以次充好，不利于消费者对高品质数码相机的选购。"松下电器(中国)有限公司视听数码营销公司负责人友泽泉表示，松下数码相机已于本周提出了"高清数码相机企业标准"，正式递交给中国音视频标准化技术委员会。

　　友泽泉介绍说，松下提出高清数码相机企业标准，也是基于影响静态成像画质多方面因素的综合考虑。对于松下自身而言，数码相机几乎全部采用一流品质的徕卡镜头，为松下相机成像质量提供硬件保障。另外，松下自配的先进图像处理引擎维纳斯修正引擎IV，可以实现ISO1250感光度的全分辨率拍摄，还可以在图像处理阶段消除画面噪波，使降噪性能显著提高，为拍摄高清画质提供了可靠保证。

　　针对松下数码相机厂商提出的"高清数码相机企业标准"，中国音视频标准化技术委员会秘书长赵新华表示，对数码相机静态成像提出高清标准定义，是突破了传统动态影像高清显示标准的一种挑战。实际上1920×1080画面像素不是高清数码相机的唯一标准，我们所知道的高清数字电视显示器的检测标准主要包括了12项技术指标要求。同样，数码相机实现高清画质至少需要涵盖镜头、感光器件、成像像素、图片输出等多方面的技术要求，应该也是多因素的综合体现。不过值得欣喜的是，松下数码相机基于自身产品及技术特点，对高清数码相机做出具体诠释，有利于行业市场规范，同时也对相关行业标准的尽快制定有推动作用。

3月18日，中国电子商会消费电子产品调查办公室发布《2008年一季度中国数码相机消费需求趋势分析报告》，指出2008年中国数码相机消费呈现四大趋势：1、高清概念引领2008中国数码相机消费；2、价格竞争加剧，促进普通卡片机消费普及；3、消费者创作欲增强，相机手动功能关注比例高；4、普通卡片机消费渠道向连锁卖场集中。而“高清”将是2008市场主旋律。

2008年以来，国内市场索尼、奥林巴斯、佳能、三星等主流数码相机品牌新品已争相亮出，这其中被冠以“高清”概念的数码相机新品几乎占了所有机型的半数以上。松下更是率先提出“高清数码相机标准”，定义了高清数码相机四大指标要求，同时推出全系列高清数码相机、摄像机新品，引领2008年国内数码相机市场高清流行趋势。

中国电子商会副秘书长陆刃波指出，现阶段，消费者不断追求高像素数码相机，从侧面反映出消费者对于拍摄照片画质的要求在提升。据中国电子商会消费电子产品调查办公室《2007-2008年中国城市数码相机消费者满意度调研咨询报告》显示，在有预期购买数码相机的消费群体中，在一定价格范围限制的前提下，65.7%的人表示愿意优先考虑高清数码相机，数码相机高清需求趋势已经很明显。然而，目前行业内对高清数码相机没有一个明确的定义，企业在产品推广与宣传上也容易混淆概念，以次充好，不利于消费者对高品质数码相机的选购。

针对相机企业提出的“高清数码相机标准”，全国音视频标准化技术委员会秘书长赵新华表示，对数码相机静态成像提出高清标准定义，是突破了传统动态影像高清显示标准的一种挑战。实际上1920*1080画面像素不是高清数码相机的唯一标准，我们所知道的高清数字电视显示器的检测标准主要包括了十二项技术指标要求，同样，数码相机实现高清画质至少需要涵盖镜头、感光器件、成像像素、图片输出等多方面的技术要求，应该也是多因素的综合体现。松下数码相机基于自身产品及技术特点，对高清数码相机具体要求做出诠释，有利于行业市场规范，同时也对相关行业标准的尽快制定是一种推动。

松下电器（中国）有限公司视听数码营销公司友泽泉介绍说，松下提出高清数码相机企业标准，也是基于影响静态成像画质多方面因素的综合考虑。对于松下自身而言，数码相机几乎全部采用一流品质的徕卡镜头，为松下相机成像质量提供硬件保障。另外，松下自配的先进图像处理引擎维纳斯修正引擎IV，可以实现ISO1250感光度的全分辨率拍摄，还可以在图像处理阶段消除画面噪波，使降噪性能显著提高，为拍摄高清画质提供了可靠保证。友泽泉同时表示，松下希望能在相关标准制定机构的带领下，与更多的数码相机企业一起探讨完善高清数码相机标准，以推动高清数码相机市场健康有序发展。

会上，专家还着重强调了当前数码相机消费市场存在的主要问题，中国电子商会消费电子产品调查办公室“2008年一季度中国数码相机消费需求趋势分析报告”指出，现阶段，中国市场数码相机消费者使用满意度整体水平偏低，其中主要包括了售后服务和相机故障问题，数码相机企业在售后服务和产品品质保障方面还需要大力改进和提升。总体上看，佳能、索尼这些市场覆盖率高的品牌售后服务表现较好，而售后服务的问题焦点主要还是集中在售后维修服务的费用上，满意度指标仅为68（表现最好为100），表现较差的主要有尼康和理光，有关维修费用的合理性仍会是未来消费者与相机企业纠纷的关键点；另外在数码相机产品故障方面，镜头和电池的问题最为突出，在有故障的相机中，镜头和电池有问题的比重都是13.2%。而各数码相机主流品牌故障机中镜头出现故障情况的差异较大，最高与最低相差25个百分点，卡西欧、柯达等品牌故障机中镜头有问题的比重都在15%以上。

消费者权益日刚刚过去，消费者对商品市场的考验仍在继续，08年流行的高清概念在数码相机领域尚未规范，相机企业高清数码相机标准的提出只是一个开端，漫漫的数码潮流中，企业需要不断追求完善，把握住消费者的市场需求，并不断提升数码相机产品的可靠性和耐久性。高清代表着新时代消费者画面品味的提升，也代表着影像设备技术的进步，08年奥运对于中国数码相机行业来说同样是一次千载难逢的机遇，可以说，高清时代已经完全来临，面对琳琅满目的数码相机商品市场，消费者也同样需要一种更加理智的态度，进行合理科学的选择。

全球半导体工业的利润水平己经下降到令人警觉的低水平,全球前40家大公司中有一半多的公司目前的利润率水平仅仅能够承受每年新的最低投资活动。这是半导体设备制造商LamResearch公司的CEOSteveNewberry最近在SEMI工业策略年会上的讲话。

虽然全球半导体工业每年从集成电路数量上仍保持有两位数以上的增长,但是总的趋势是走向微利下的繁荣时代，也即工业只能平坦的发展,不能产生足够大的投资回报来继续兴建新的工厂,以满足日益增长的客户需求。

业界都试图妥善地解决价格下降问题,以获得足够的投资回报率。目前的态势是资金不足,有些公司继续从银行借钱,但是实际情况是投下去的钱产生的回报率太低,所以风险很大。可能的办法只有通过兼并或者重组来改善目前的困境。

在2004年时全球前40大公司中有38家盈利;平均利润率为23%。只有2家公司亏本,及15家公司的利润率在0至10%之间,不够继续生存下去。而至2007年时,全球半导体业的平均利润率下降至12%,与2004年相比,几乎下降一半。

尽管市场的需求仍是强劲,但是全球前40大公司中有15家处于负的运营利润,再加上有8家公司的利润率在0至10%之间,总计达23家,也即有一半多以上的公司其利润率在生存线以下。如果再把几家盈利大户公司,如英特尔,三星，台积电,及设计和模拟器件公司除外,余下公司的平均利润率仅1%,全球只有9家公司处于有正的运营利润。

从2003年1月起,全球半导体业的数量需求增长远快于之前的12年。尽管数量需求增加，但销售额增长缓慢。因为自1995年以来,芯片的平均销售价格下降速度远快于工业的增长值。每位或每个功能的价格下降速度远快于成本下降。

在1992年至1997年期间，全球半导体工业的市场需求迅速上升以及ASP也大大上升。之后就开始减缓,即便如此工业的平均运营利润还高达20%，可以有足够的现金流来自已支持工业的增长。

在之前的5年中,全球IC数量的需求增长达14%，几乎是在1998年至2002年期间的IC平均数量增长的两倍。在2004年时利润率达到顶峰,之后的05及06年也继续表现不差。尽管面临ASP下降,造成有某些类IC迅速增长而造成供不应求。

然而，至2007年时全球半导体工业的平均利润率预测为12%，这是勉强能维持企业生存的最低要求。

Newberry认为如果每一位价格的下降速度超过成本下降速度，那谁也无法生存。历史上芯片的ASP平均下降速度为30%左右。今天,芯片的平均销售价格，ASP下降太快,在销售价格和成本之间已形成间距。可以看到07年大部分的存储器制造商都出现亏损状态。

Newberry指出,在过去的数年中,先进逻辑器件的IDM制造商,存储器及NAND闪存制造商,它们的利润率已从20%左右下降到4%左右。而对于NOR闪存制造商,过去5年来都处于亏损状态。

在存储器业中，供大于求局面导致ASP比成本下降还快。因为存储器相对入门容易,并能很快达到规模生产。由此，即便市场需求量每年增加50%,也极易造成供大于求的局面。存储器要想实现盈利,只能通过扩大产能,或者通过增加市场份额来增加销售额。

对于逻辑IDM制造商,只有一家的运营利润率大於10%,是德仪公司。即便德仪公司运行十分不错，其运营利润率达20%,但是最近也必须改变经营模式,走向轻晶圆厂,德仪越来越变得象一家IC设计公司。

全球代工及IC设计板块的利润率通常超过20%;代工是资本密集型，而设计是研发密集型。目前看来代工尚属正常,但是过去5年来,仅台积电盈利。而UMC,SMIC及特许等都处在亏损边缘。

成本是决定因素,台积电之所以能实现盈利,因为它有自己的IP库,能提供从设计到产品一条龙服务,而且产品范围宽。全球微处理器市场还不错，只有两家制造商，英特尔比AMD的营收大8倍。所以AMD的策略是生产性能更优秀的处理器。不过在英特尔的价格战压力下,2007年AMD仍是亏损。

Newberry相信，未来半导体工业必须要努力降低成本，推动更高效的市场，更宽范围内的关注供需关系及库存跟踪,以及严格的财务纪律。还必须开发能作出供求关系预测的更好运营模式。现在的半导体业技术进步很快,可以有很大的能力来雕琢不大的市场需求。

市场调研机构Gartner日前公布了2007年全球前十大半导体设备供应商名单，设备厂商五巨头排名依旧未变，而ASM International以10亿美元的营收跻身前十大排至末位，较去年前进三位。而日本Canon却无缘前十。
Gartner称2007年全球半导体设备资本支出445亿美元，较去年的421亿美元增长5.9%。前五大设备供应商依次为依次为Applied Materials、TEL、ASML Holding NV、KLA-Tencor及Lam Research。

与去年相比，2007年晶圆处理设备部分增长10%，而后段工艺设备方面则下滑8.1%，其中封装设备部分下滑3.7%，自动化测试设备下滑幅度达13.7%。

Gartner半导体制造研究集团副总裁Klaus Rinnen称，逻辑器件制造疲软及存储器件产能扩张导致的投资不均衡，影响到相关设备市场份额，造就了2007年的芯片设备营收状况。2007年制造商大力投入45nm工艺，但是所占总投资比例仍不足10%。就地区来看，北美、日本及欧洲市场设备投资力度不足，而亚太地区增长强劲达14.9%。

另外值得注意的是，全球十大半导体供应商2007年营收增长幅度多数低于2006年的增幅。Advantest持续亏损，而Novellus Systems年度下滑幅度高达13.6%。Applied Materials表现欠佳，2007年营收增幅仅仅为4.5%。

　　本报讯近日美国专业报纸的调查显示，长年居世界太阳能电池产量首位的日本2007年被欧洲赶超。随着世界市场的迅速扩大，原材料采购滞后，加之住宅用太阳能发电补贴被取消导致国内市场萎缩，使日本太阳能电池产量退居次席。连续 7年位居产量榜首的夏普公司也被德国厂商夺走了头把交椅。

　　太阳能电池生产是全球变暖对策的当务之急，国际竞争日益激烈。日本太阳能发电累积使用量已在2005年被德国超过，要求扩大日本国内市场对策的呼声有可能高涨。

　　据美国太阳能电池业界专业报刊《PV新闻》报道，2007年日本的太阳能电池产量为92万千瓦，比上年减少了11.3％。欧洲的产量同比大幅上升了43.9％，达到106万千瓦。美国的产量为27万千瓦，中国内地、中国台湾省、印度等国家和地区的产量也急速上升。

　　德国Q-CELLs公司的太阳能电池产量居业界首位，达39万千瓦，是2006年的1.5倍。夏普公司产量下降16％为36万千瓦。第三名是中国的尚德太阳能公司，产量同比翻了一番。进入前10名的日本企业还有京瓷(第四 )和三洋电机(第七)，但排名均有所下降。

　　据业界人士介绍，德国、西班牙、希腊、韩国等国的电力公司，积极采用以优惠价格购买太阳能电力的措施，使太阳能电池市场急速扩大。与此相反，日本住宅用太阳能发电补贴于2005年度被取消，导致相关市场逐渐萎缩。尽管日本企业计划通过增建工场等扩大太阳能电池的产能，但这多是为了应对海外市场需求。

　　(张均)

全球第二大NB代工厂仁宝将与美国前十大液晶电视品牌厂Syntax-Brillian（简称SBC）、家电大厂的歌林联盟，仁宝将取得SBC的30万台液晶电视代工，下月开始出货，并向歌林采购液晶电视零件，透过三方合作降低成本，这也是仁宝今年以来在液晶电视代工接单上的重大突破。

仁宝发言系统昨（6）日表示，歌林确实是仁宝的客户，但无法评论来自歌林及Syntax-Brillian的下单量，但去年仁宝液晶电视代工出货仅20万台，今年以150万台为目标。陈瑞聪日前与Syntax-Brillian执行长李敬华在台北签定这项策略制造合约，SBC最近在公司网站公告，仁宝将利用在昆山占地达200万平方公尺的工厂，生产液晶电视的订单，初期为30万台，提供SBC模具组装、测试及质量检测，并负责电视面板的稳定供应及采购。

IDC统计，去年第三季仁宝尚未跻身全球前十大液晶电视代工厂。法人表示，仁宝近来在液晶电视代工出货成长快速，去年全年营收约5%来自液晶电视代工业务，今年则可提升到5%到10%，将有较明显的成长幅度，仁宝目前液晶电视制造集中在上海生产，越南厂初期以NB代工为主，稍后再将电视代工业务移到越南厂。

仁宝总经理陈瑞聪表示，与SBC签定制造关系，是在三年内达成全球最大液晶电视及NB制造厂的一个重要里程碑，为了达到此目标，将在北越仁宝工业区、占地达 400万亩全新制造据点，争取超过300家主要零组件、供货商及台湾、大陆的公司加入。歌林董事长刘启烈指出，与仁宝的联盟，将在现有的歌林及骏林之外，增加一家有力的厂商，提升SBC在液晶电视供应链管理、研发知识、制造熟练度，及强化 SBC的财务力。

歌林是SBC一开始成立的主要策略伙伴，也是SBC的股东之一，继续提供原有的供货角色，并协助仁宝在主要零件供应链的采购，歌林及骏林、SBC三方在液晶电视相关的专利、工程的合作将增加责任，提供仁宝在研发、制造的需求。

歌林第一季液晶电视的内外销出货量约28万台，全年销售目标为150万台，包括采取零套件（SKD）的出口，去年歌林的液晶电视内外销为120万台，有八成以上以外销美国市场，主要是替「OLE VIA」品牌代工。