Archive - 三月 10, 2008

在不能上网的情况下，只要拨打一个电话，对方就能够根据需要在网上进行检索，然后提供搜索结果，通话时每分钟收费折合1元钱。昨天，百度证实语音搜索服务对外进行公开测试，同时否认对“114”构成竞争。

据悉，这是国内搜索引擎服务商首次提供语音搜索。百度语音搜索负责人向记者介绍说，无论是手机还是固话用户，拨打电话400-666-8585连线百度服务工程师，工程师就会根据用户请求进行搜索，并将相关搜索结果提供给用户。

百度语音搜索是去年7月份展开测试的，曾被外界看成是互联网企业闯入了电信的地盘，挑战“114”查号服务。百度方面对此表示，其语音搜索内容全部来自互联网，与114服务不构成竞争。

3月5日，十一届全国人大一次会议开幕。温家宝总理作政府工作报告成为全国上下都关心的一件事。报告中，有相当的篇幅都说的是一个话题——节能减排。

温家宝总理指出，今年是完成“十一五”节能减排约束性目标的关键一年，务必增强紧迫感，加大攻坚力度，力求取得更大成效。要积极开发和推广节约、替代、循环利用资源和治理污染的先进适用技术，实施节能减排重大技术和示范工程。大力发展节能服务产业和环保产业。开发风能、太阳能等清洁、可再生能源。

“让我们的祖国山更绿，水更清，天更蓝。”举国上下都在为此目标而努力。目前，国内已有了河北保定和河南南阳两个国家级的“新能源产业国家高技术产业基地”。

2006年，河北省保定市首次提出建设“中国电谷”的概念，并以太阳能、风能等为代表的新能源及新能源设备产业作为全市的三大战略支撑产业，重点培育，全力打造。这一目标已被纳入河北省的“十一五”发展规划。为解决资金瓶颈，保定市将一家优质企业的国有股权100%地无偿划转给中国兵装集团，换得不少于300亿元的投资和其他方面的支持。

保定市的目标是，通过10年努力，把“中国电谷”建成每年创产值1000亿元、利税200亿元、财政收入100亿元、出口60亿元的区域性综合创新基地，使保定成为中国新能源产业发展的领军城市。

2月29日。北京钓鱼台国宾馆。国务院副总理曾培炎等领导为北京、上海等30个“国家高技术产业基地”隆重授牌。

在得到“新能源产业国家高技术产业基地”的牌子之后，河北省保定市市长于群抑制不住兴奋，满面笑容地对记者说：这块牌子的含金量大啦！在这次授牌中，保定是全国仅有的两个“新能源产业国家高技术产业基地”之一。这说明保定“中国电谷”建设的发展规划，终于上升为国家发展战略。

于群告诉《中国经济周刊》，2006年，保定市首次提出建设“中国电谷”的概念，并以太阳能、风能等为代表的新能源及新能源设备产业作为全市的三大战略支撑产业，重点培育，全力打造。经过两年多的艰苦打拼，保定市新能源产业年均增速都在50%以上，去年实现销售收入205亿元，同比增长86.4%。与此同时，保定市和保定高新技术开发区还获得了“国家太阳能综合应用科技示范城市”和“国家可再生能源产业化基地”称号。

悄然崛起的保定“中国电谷”，已冒出东方地平线，呼之欲出。

打造“中国电谷”，保定得天独厚

作为一个地市级城市，保定为何要、为何敢提出建设“中国电谷”？

“随着能源短缺时代的到来，打造‘中国电谷’，建设太阳能之城，是保定市顺应时代要求，落实科学发展观，建设环境友好型、资源节约型社会的重大战略决策。”

阳春三月，保定市市长于群谈起国内外新能源产业的发展大势，激情满怀：“如果说20世纪是石油世纪，21世纪就是太阳能的世纪。随着资源、能源、环境与经济发展和人口增长之间的矛盾日益尖锐，随着科学发展观的全面贯彻落实，中国将迎来绿色新能源时代。”

于群认为，这是历史的必然选择。一方面，是世界性的能源紧张。据有关专家推测，我国目前地下已探明的石油和原煤储量只能使用30～50年。如果完全依赖石油进口，不仅我国的可持续发展受到严重制约，并且危及未来的国家安全；另一方面，太阳能、风能取之不尽、用之不竭，并且绿色无污染。据测算，太阳每秒钟照射到地球上的能量相当于500万吨煤，40分钟内投射到地球表面的能量相当于全世界每年消耗能量的总和。在这种大背景下，有专家断言，在未来40年，太阳能和风能发电将保持30%以上的高速增长。

而保定市是科技部命名的全国惟一的国家火炬计划新能源与能源设备产业基地，全国惟一的太阳能综合应用示范城市，拥有太阳能、风能及输变电、蓄能设备制造骨干企业160多家，并几乎囊括了全国同行业的龙头企业，具有建设‘中国电谷’、打造全国首座太阳城的独特优势。

对此，于群如数家珍。

保定是国内最大的太阳能光伏设备生产基地，拥有光伏设备制造企业40多家。其龙头企业——天威集团旗下的天威英利新能源有限公司(下称“天威英利公司”)是世界第四家、国内最大的具备完整产业链的太阳能电池生产商，拥有国内惟一的太阳能电池研发中心，早在2006年就实现销售收入20亿元，比上年增长近4倍，占据全国市场份额的25%，2007年其销售收入又攀升至42亿元。

在风能发电产业上，这里拥有涵盖风电叶片、整机、控制等关键设备自主研发、制造、检测企业近50家，正在构建完整的风电产业链条。

中航惠腾公司是国内惟一能实现国产化风能发电叶片批量生产、也是亚洲最大的风电叶片生产企业，2007年实现销售收入15亿元，产量占国内国产叶片的90%。

在输变电设备制造上，天威集团是中国最大并具有完整自主知识产权、完整产业链的输变电制造基地，其变压器产量连续3年位居世界第一。

在储能设备产业上，以“好马配好鞍，好车配风帆”著称的风帆集团，是中国铅酸蓄电池行业中规模最大、技术实力最强、市场占有率最高的企业。风帆蓄电池与国内外40多种主流车型配套，国内生产的中高档轿车70%以上都装配有风帆蓄电池。

在人才支撑上，中国电力行业的最高学府——华北电力大学和一批高等院校也座落于此，拥有大批专家和15万名在校大学生，具有雄厚的智力资源。

目前，保定“中国电谷”已形成太阳能光伏发电、风力发电设备、新型储能材料、电力电子与电力自动化设备、输变电设备和高效节能设备六大产业体系，为保定打造“中国电谷”、太阳城提供了坚实的产业基础。

保定市还抽调大量人力进行市场调研，得出的结论是：“十一五”期间，全国风电设备市场前景十分广阔，投资规模将高达1300亿元。2006年，萌动已久的“中国电谷”概念终于成为保定市“十一五”发展规划和产业发展的重中之重。保定市提出：“十一五”期间，启动一期工程建设，力争到2010年实现销售收入500亿元以上；进入“十二五”之后，再启动二期工程建设，力争用10年左右的时间，形成产值1000亿元以上的新型电力能源产业基地，使保定成为国内该行业的领军城市。

这一目标已被纳入河北省的“十一五”发展规划。河北省委、省政府明确提出：“十一五”期间，要把保定“中国电谷”建设作为全省调整产业结构、发展高新技术产业的重大战略部署，努力打造成带动河北沿海强省建设的新的增长极。

引入中国兵装集团投资300亿

“‘中国电谷’要成大气候，必须高起点、大跨度、超常规发展，尽快形成支撑产业的完整的产业链和企业集群。”这成为保定上下的共识。

在这方面，最让人刮目相看的就是中国兵器装备集团公司(下称“中国兵装集团”)入主天威集团事件。分析人士认为：这将是保定“中国电谷”发展史上的一个标志性事件。

2007年9月25日，保定市政府与中国兵装集团签订协议：保定市将天威集团100%的股权无偿划转给中国兵装集团。作为回报，双方将以项目为载体，采取资金投入、融资投入等方式共建保定“中国电谷”。“十一五”期间，中国兵装集团投入资金不少于150亿元，到“十二五”末，中国兵装集团将投资不少于300亿元，开发建设27个风电、光电、输变电项目。

作为国内输变电产业的龙头企业，天威集团在输变电设备制造和太阳能光伏发电设备制造领域具有极强的竞争力。其旗下的天威英利公司近四年来更实现了几何级增长。2007年不仅销售收入增速100%，并且成功登陆美国纽约证券交易所，募集资金3.19亿美元，其股票YGE被纽约证券交易所评为175年以来增长速度最快、最活跃的股票之一。今年，天威英利公司计划投资80亿元，到年底使其产能达到600兆瓦，将毫无争议地跨入世界光伏巨头企业行列。

保定市政府国资委将所属的这样一家优质企业的国有股权100%划归“别人”，在许多人看来，都是非常罕见、也难以理解的。这一打破常规的做法，背后到底有何深意？

“我们需要的是投资。”保定市国资委有关负责人直吐心声。按照发展规划，“中国电谷”一期工程建设投资规模230亿元，二期建设需要投资250亿元。而作为一个中等城市，保定的企业自身融资能力不足、地方财政支持能力有限，面临的最大瓶颈是资金短缺。保定市政府不求所有，但求所在，将拥有的国有股权“拱手相让”中国兵装集团，无疑将赢得一个超大个儿的战略投资伙伴，有力助推“中国电谷”迈出超常的建设步伐。

中国兵装集团成立于1999年7月，注册资本126亿元，是一家军民结合特大型军工集团，四大主业为军品、汽车及零部件、摩托车及零部件、光电产品，每年的主营业务收入超过1000亿元。

“这次重组，将是一次优势资源的强强联合，是我们在光、电主业中‘电’的方面一次重大突破，是我们开拓产业领域、提升产业竞争力的战略选择。”中国兵装集团总经理徐斌表示，根据中国兵装集团的“十一五”规划，2009年该集团经济总量将超过1500亿元，成为具有国际竞争力的创新型集团。

中国兵装集团一位副总称，“我们将大力调整产业结构，把新能源产业作为新的战略目标，集中优质资源，加大资金投入，发展以风能、太阳能为代表的新能源产业和装备制造业。”

于群表示：“历史将证明，我们的这次合作，是一次充满希望的历史性握手，是富有前瞻性、明智、正确的选择。”

到目前为止，双方已经初步筛选风电、光电、输变电和科研等27个项目，在今后数年内，将逐步展开有关项目建设。2008年1月18日上午，占地850多亩、投资27亿元的中国兵装集团的“保定·中国电谷天威产业园”正式奠基。

10年和1000亿

放眼中国和世界，许多城市和地方都在强力发展新能源和新能源设备产业，保定将靠什么保持和增强“中国电谷”的核心竞争力？

“首先技术上要高起点，要瞄准国内领先、国际一流水平，形成强大的创新实力。”保定高新技术开发区管委会主任马学禄说，这是保定“中国电谷”建设的又一重中之重。目前，保定“中国电谷”与中国风能协会、中国可再生资源协会、中国节电协会、美国可再生能源试验室、世界风能协会等单位建立了长期合作关系，拥有5个国家级、9家省级企业研发中心，由15位两院院士牵头，建立了中国第一个风电叶片研发中心、中国第一个可再生能源技术研发中心。此外，还与中外科研机构联手，正合作创建风电整机、叶片、控制系统、光伏发电技术研发中心和风电整机、叶片、控制三大国家级检测平台。近年来，“中国电谷”内取得的新能源及相关国家行业标准80项、科研成果300多项、专利450项。

华北电力大学创办了国内唯一的可再生能源学院与风能专业；仅天威英利公司一家近年自主研发、科技创新项目就有500多个，目前代表着世界上最先进的太阳能光伏制造工艺技术。保定科诺伟业公司已大批量投产兆瓦级风电控制系统，是我国规模最大的风电控制系统制造商。保定高新区内企业拥有的大电网稳定技术、电网反窃电技术和大型电动机串级调速节能技术，如在全国推广，每年可为国家节约电能上千亿度。这里还拥有国家级锂离子电池实验室，日产锂离子电池10万只，到2010年生产规模将达到日产100万只。

在制定发展规划时，保定市也面向世界，面向未来，聘请国内外知名专家制定了以国家“十一五”规划为指导、以中国新能源产业为参照的总体规划，专门出台了鼓励投资“中国电谷”建设的若干规定，重点面对国际知名新能源与能源设备公司和世界500强企业开展招商。目前保定与国家开发银行签订了建设“中国电谷”的战略合作协议，首期5.5亿元贷款已陆续投入项目建设。与中国国电电力公司签订战略合作协议，首个年产值80亿元的800台风能发电整机项目已经投产。

保定还集中土地、资金、人才等各种生产力要素向新能源及能源设备产业倾斜。保定停建集中2000亩用地指标，并腾出粉煤灰厂搬迁后留下的2300亩土地，全部用做“中国电谷”项目建设用地。2006年7月，中航惠腾公司接到产品订单28亿元，但即使加班加点，也只能完成50%的任务。保定市得知这一情况后，马上帮助办理用地手续，使中航惠腾公司在当年底就完成厂房扩建，扩大了一倍的产能。

日前，记者在保定高新技术开发区看到，“中国电谷”的光伏产业园、风电产业园、输变电设备产业园、新型储能产业园、高效节能产业园、电力电子器件产业园、电力自动化及电力软件园七大园区建设已次第展开。2007年，保定仅5个龙头企业的升级扩能项目就投资48亿元。2007年3月14日开工建设的中国电谷风电产业园，总投资达11亿元，包括10个风电项目，投产后预计年实现产值73亿元，实现利税7亿元。

于群说：“我们的目标是，通过10年努力，把‘中国电谷’建成每年创产值1000亿元、利税200亿元、财政收入100亿元、出口60亿元的区域性综合创新基地，使保定成为中国新能源产业发展的领军城市。”

打造全国首座“太阳能之城”

走在保定街头，虽是红灯停，绿灯行，只是闪亮的不再是普通电源，而是太阳能。截至2007年底，保定市区50%的公共场所、40%的生活小区、40%的旅游景区完成了太阳能应用改造。

于群市长告诉记者：“我们要依托‘中国电谷’建设，让太阳照亮保定，让太阳温暖保定，通过五年的努力，建成我国首座在照明、供热、取暖等各个方面大范围应用太阳能的城市。”

对于太阳能建设，于群的脑子里装了太多的细节和数据。他说，在太阳能利用上，西方国家已走得很远。美国、日本、韩国、欧盟等国家和地区相继实施了利用发光二极管(英文缩写为LED)吸收太阳辐射能转变为电能的开发计划。LED具有节能、高效、长寿命、绿色环保、无辐射等特点，其电耗仅为传统光源的1/10，寿命却是普通白炽灯的10倍，高达10万小时。目前，在日本、欧盟、美国，LED生产应用正以每年40%的速度增长。美国能源部预测，到2010年前后，美国将有55%的白炽灯和荧光灯被LED取代，每年可节约电费350亿美元。

在国内，太阳能应用也上升为国家产业政策。我国已经启动国家LED照明工程，并将其列入“十五”、“十一五”国家科技攻关计划重大项目。目前，北京实施安装10万盏太阳能照明灯，石太高速路上也使用了太阳能灯。

谈起太阳能的节能降耗减排效果，于群又有一堆数据脱口而出。他说，使用1平方米太阳能热水器，每年可节约180公斤标准煤；每年使用太阳能电池10兆瓦，每年相当于减排二氧化碳1万吨。

他还算了这样一笔账：太阳能产品与传统的煤、油、电、气等能源相比，一次性投入高一点，但较长的时间跨度计算，是非常省钱和划算的。比如，一个5公里长的路段，满足路灯的照明需要，太阳能灯的购置安装费用为650万元，普通灯为380万元。太阳能灯的寿命为10年，普通灯只有1年；如果按使用8年计算，太阳能灯的总成本为688.78万元，而普通灯具加上电费和更换灯泡的费用是870.44万元，还不包括每年对普通灯的线路检修、维护，对控制设备的投入及员工工资和办公费等。如果一个家庭安装2平方米的太阳能集热器，每年可节电1034度，节约电费537元。按现在购置一套太阳能热水器需要1600元的价格计算，仅相当于三年的电费，而太阳能热水系统一般使用寿命都在15年以上。

2007年3月23日，保定召开全市动员大会，号召每个企业、每个单位、每个家庭，合力打造全国首座太阳城。保定市首先制定出台了城市、村庄、居民家庭综合利用太阳能的目标；其次市政府筹资，设立太阳城建设专项资金，强力推进。

目前，保定市正在市区62条主次支道路、139条小街小巷、161个旅游景点、广场、机关、学校、居民社区进行传统电源改用太阳能照明改造。保定市还规定，从2007年3月起，新建的公共场所、公共设施和新建居民小区，都要加快应用太阳能。所有新建项目在设计时都要考虑太阳能的综合利用，新建项目未进行节能审查的不可开工建设，未达到节能建设标准的不能验收。

于群市长说：“我们有充分的信心，通过5年的努力，使保定成为全国太阳能综合利用示范城市。将来，就像西湖是杭州的名片一样，‘太阳城’一定会成为历史文化名城保定的另一张名片。”

　　 山东 2008-03-10(中国商业电讯)－－近日，由山东力诺瑞特新能源有限公司输出至古巴的太阳能热水器生产线即将投产，从技术引进到技术输出，力诺瑞特已经成为世界太阳能产业耀眼的明星。
　　
　　 在力诺集团2008年创新年会上，力诺集团董事长、总裁高元坤提出：力诺集团要在3年时间内，太阳能光热利用形成600万平方米的产能，争取10年时间内，热利用产能达到8000万平方米。力诺集团要成为中国和世界一流的太阳能产业领域的专家型制造商和世界太阳能知名品牌运营商。
　　
　　 目前，太阳能热水器市场发展迅速，前景广阔，容量巨大。仅靠市场自主推动，全国太阳能热水器的年销售收入就超过300多亿元。据测算，国家全面推动太阳能热利用工作后，仅考虑太阳能热水器一项，未来十年全国将会有10000多亿元的市场总需求。
　　
　　 力诺集团作为全国太阳能可再生能源推广的重点企业，从成立之初便依据国家产业政策导向，以新能源、新材料、新技术为发展方向，形成“以多元化产业为一体，以重点发展力诺瑞特为龙头的太阳能产业（阳光产业）、以宏济堂制药为支柱的医药（健康产业）产业为两翼”的“一体两翼”发展格局，成为高科技民营企业、国家级高新技术企业。
　　
　　 力诺集团以太阳能产业发展为龙头，在行业内建立起国内外唯一的太阳能产业链。成为我国太阳能原料和产品的生产主要供应基地，在太阳能热利用方面已经形成了从矿石开采——高硼硅玻管——全玻璃真空集热管——太阳能光热、光伏产品（工程）——节能环保材料——太阳能建筑工程综合设计，这样一条完整的太阳能热利用产业链条，不仅在国内独一无二，在国际上也不多见，而且产业形成了一定规模。
　　
　　 用于高硼硅3.3玻璃生产的原材料——高品质石英砂，拥有自己独立的开采矿区，可以开采100年。用于太阳能集热部件生产的基础材料——高硼硅3.3玻璃管，产量居于世界第一位，占据国内市场的51%的份额。用于太阳能集热器的核心部件——全玻璃真空镀膜管，生产规模居世界第一位，占到国内中高端市场的70%以上。太阳能热利用系统技术居国内领先地位。力诺集团太阳能产业生产规模、工艺技术、产品质量、市场网络、技术研发等方面，在中国太阳能热利用行业处于领先地位，这对力诺集团太阳能产业的高速发展提供了充分的保证。
　　
　　 2001年4月30日，力诺集团与德国帕拉迪克玛合资公司共同投资成立中外合资企业山东力诺瑞特新能源有限公司。短短几年时间，先后获得“中国名牌”，“国家免检产品认证”、 “绿色之星”、“全国用户满意产品”等荣誉称号。成为太阳能行业唯一一家通过“建筑产品/住宅部品康居认证”的企业，也是建设部批准的国家第八家、太阳能行业唯一一家“国家住宅产业化基地”。近三年来，力诺瑞特的经营业绩每年都能保持70%的高增长率。目前，已成为年产300万平方米、亚洲最大的太阳能生产企业。
　　
　　 力诺集团是全国太阳能利用研发能力最强企业，在以太阳能热利用及相关太阳能材料为特色的新能源、新材料技术产业领域中，凝聚了国内外先进的工艺技术，整合了国内外太阳能产业的创新科技，拥有行业内多项技术专利，形成了自主知识产权。初步形成了较为完整的太阳能技术工程研究体系，有力的提升了工程化研究和产业化能力。
　　
　　 抢抓机遇，创新发展。作为中国制造业500强企业，力诺集团始终重视科技创新和自主知识产权，以国际性的视野吸纳国际一流人才与设备，发掘自身的科研潜力，整合资源，不断推进技术创新。通过校企联合，充分发挥高等院校、科研机构的研发优势和其他先进企业的技术优势。2007年，力诺集团与山东建筑大学合作开设国内首个太阳能与建筑一体化专业，为太阳能与建筑一体化发展培养高端人才；与清华大学合作成立清华力诺能源光电子研究所，建立全球最前沿的的太阳能光热技术研发机构。
　　
　　 力诺集团还从开采的源头开始抓住世界领先的应用技术；毛坯管消化创新世界第一的技术；镀膜管的技术、设备、产量做成世界第一。石英砂：与比利时著名的西比克公司合作，提高优质矿石开采技术；窑炉：与国际知名的德国JSJ公司、索戈公司合作，建立国内自动化程度最高、能耗最低、技术最先进的一个生产基地；毛坯管：先后与北工大材料学院、捷克GS公司、意大利安塔斯、澳利沃特、肯堡等公司合作，提升各项性能指标，研发全球最高水平的太阳能玻璃管材技术。此外，力诺集团还与德国胡赫公司合作，成立山东胡赫太阳能存储设备有限责任公司，采用世界一流的先进技术，为力诺瑞特提供市场有竞争力的太阳能产品，推动太阳能综合利用技术的升级换代。
　　
　　 在此基础上，力诺集团取得了一大批科技创新成果，特别是力诺瑞特推出的新一代Aqua分体式热水系统，推动中国太阳能行业跨入了3.0新时代，太阳能与建筑结合将更加完美。目前力诺集团技术创新已经形成了以企业自主创新为主体，充分发挥高等院校的科研优势，有效整合先进企业的高端技术，集引进、消化、吸收与再创新于一体的多元化创新体系。
　　
　　 除了技术创新外，在国际市场开拓方面，力诺瑞特还与德国帕拉蒂格玛、Ritter Solar等三家公司确立战略合作关系，进行国际市场的资源整合，共同开拓国际市场。推动镀膜管的出口，出口欧洲为免检产品，成为德国市场上第一品牌；共同合作开发欧洲的太阳能市场，使中国太阳能集热系统进入世界太阳能利用技术最先进的欧洲。
　　
　　 面对新的发展形势，力诺集团提出了新的发展思路，其中重要的一部分就是大力发展太阳能产业，打造全球最大太阳能热利用基地。确定太阳能产业作为主导发展产业，集中人力、财力、物力，重点支持太阳能产业，做世界第一光热利用企业。要以力诺瑞特为龙头，实现产业链各个价值链的全面发展。
　　
　　 力诺集团07年在章丘投资建立高硼硅玻璃（毛坯管、镀膜管）生产基地，08年4月份投产，全部采用自动化生产，达产后年可实现18万吨太阳能玻璃管材和2400万支太阳能集热管，届时全球最大的太阳能真空镀膜管生产基地将在那里拔地而起，它不但为力诺集团提供中国最好的太阳能真空镀膜管，还将为整个太阳能热水器行业提供这一核心部件。
　　
　　 建设世界最大的太阳能热利用基地，力诺集团更具备了强大的品牌基础。力诺太阳能真空管占国内高端市场的70%以上，力诺毛坯管是业界公认的“龙头老大”。2007年，力诺瑞特被国家建设部授予太阳能行业唯一一个“国家住宅产业化基地”，太阳能与建筑一体化被列入“中国企业十大绿色新闻”，力诺瑞特的太阳能与建筑一体化专家的形象已经深入人心，太阳能热利用系统和热管太阳能集热器分别被评为国家火炬计划项目和国家重点新产品，与山东省建设厅联合制定的太阳能建筑一体化技术标准正式颁布实施，结束了我国在这一领域没有技术标准的历史。
　　
　　 能源是人类永远的追求。力诺集团新能源战略的定位，打造全球最大太阳能热利用基地目标的确定，将为企业发展带来光辉灿烂的前景。大力发展太阳能热利用，不仅仅关乎一个企业的发展，更重要的顺应了当今社会发展潮流，与当今能源需求多样化相吻合。在中国太阳能热利用的发展进程中，山东走在了全国的前列，2008年，力诺集团太阳能产业大发展格局的确定，将进一步奠定山东太阳能大省、太阳能强省的地位，逐步形成“世界太阳能看中国，中国太阳能看山东，山东太阳能看济南，济南太阳能看力诺”的产业格局。

　　近日，南京市四部门联合发文：该市城镇区域内尚未申请施工图设计文件审查的新建12层及以下住宅，新建、改建、扩建的宾馆、酒店、商住楼等有热水需求的公共建筑，在非特殊情况下必须统一安装太阳能热水器！

　　这已是继济南、烟台、广州、无锡等城市后，又一个要求强制安装太阳能的城市！

　　太阳能与建筑结合，走过了一段辛酸的历程。

　　建筑期待与太阳能有个约会……

　　随着“十七大”闭幕，节能增效，建设节约型社会，已经成为全社会的共识，十届全国人大常委会第三十次会议28日表决通过了节约能源法修订草案，在修改后的节能法第四条明确规定了“节约能源”将作为一项基本国策，它上升到“关系人民群众切身利益和中华民族生存发展”的终极高度。今后，节能战略将成为国家的长期发展战略，并且将采取强硬措施力保节能，力促效益。

　　目前建筑能耗成为中国最大的能 源消耗构成，我国单位建筑能耗是发达国家的3倍，每年我国新建建筑竣工约20亿平方米，在已建成的近400亿平米的建筑中，99%为高能耗建筑，用电高峰期相当于10个三峡电站满负荷输出。目前政府也在提出“大力发展节能省地型建筑”的要求。

　　在已颁发的《可再生能源法》中也明确规定：国家鼓励单位、个人安装和使用太阳能热水系统、供热采暖和制冷系统、光伏发电系统等设施，太阳能成为了最佳的替代性能源。在中国大约有3.5亿个家庭，若每户每日供应100升60度热水的话，全年需要6643亿度电，这几乎是全国全年发电量的一半，折合人民币4000亿元。如果这些家庭全部用上太阳能的话，每年相当于节省4.7个三峡总电站的总负荷。

　　国家《可再生能源中长期发展规划》要求，将太阳能热利用作为可再生能源发展的重点领域。《计划》提出到2010年，太阳能热水器总集热面积达到1.5亿平方米，替代约2000万吨标准煤；到2020年，太阳能热水器总集热面积将达到3亿平方米，替代约5000万吨标准煤，总产值会超过3000亿元。

　　建筑节能，迫切需要太阳能与之结合。

　　太阳能时代的尴尬缺憾

　　我国太阳能行业发展20余年以来，太阳能热水器凭借环保、节能、安全的特点已经走入了千万个家庭之中。但是我国太阳能热水器行业发展却遇到了瓶颈，据不完全统计，现有4000多家太阳能热水器生产加工企业，行业高度分散，太阳能热水器十大品牌的市场占有率也仅仅是20%，国家缺乏相应的技术标准和监管机制。

　　目前的太阳能热水器无法满足建筑的多样化要求，市场推广的模式显露诸多弊端。首先，业主自行安装的太阳能杂乱不堪，影响了新建小区的景观，给城市的边际景观造成视觉污染。其次，由于国内标准不完善，标准不一的太阳能破坏了建筑结构与功能，在建筑的防水、防雷、防风、承重方面留下安全隐患，太阳能伤人、太阳能高空坠落等事件不绝于报端；第三，目前屋顶已经成为许多顶楼业主的“私家领地”，许多业主因为在楼顶安装太阳能而发生争端，极易引起后期物业管理的不便；第四，随着国家“节能省地型建筑”倡导、城市化进程的开展，目前高层建筑越来越多，有限的屋顶面积越来越难以满足大多数业主对使用太阳能的渴求；

　　太阳能热水器的先天不足，也让很多房产商爱恨交加，许多小区、物业严禁安装太阳能，许多城市如大连也出台了“禁安令”。

　　太阳能与建筑不可调和的矛盾如何解开？

　　力诺瑞特，太阳能与建筑一体化的破题人

　　力诺瑞特在对欧洲和中国的国情做了对比后，敏锐的发现了建筑节能这一课题，并义无反顾的将全部研发精力投入到其中。经过分析研究，力诺瑞特的专家们将目光瞄准了屋脊、外墙立面、阳台等位置，前瞻性地提出了“太阳能与建筑一体化”的概念，并且引进、消化、吸收了德国的分体式太阳能热利用技术，将更适合建筑的产品在市场上迅速推广开来。

　　何为太阳能与建筑一体化？它就是将太阳能热水系统作为建筑的标准体系进入建筑领域，实现与建筑的同步设计、同步施工、同步验收、同步后期管理，使其成为建筑的有机组成部分。用太阳能全方位地解决建筑内热水、采暖、空调和照明用能，这将是最理想的方案。太阳能与建筑一体化实施，是太阳能开发利用的重要方向，也是整个太阳能行业做大的根本所在。

　　作为国内“太阳能与建筑设计一体化”引领企业，力诺瑞特对建筑进行了深入的研究和探索，取得了多项技术成果，掌握了太阳能与建筑结合的核心技术，使太阳能热水系统能够与建筑进行完美结合，并在国内进行了推广应用，带动国内太阳能与建筑结合技术发展。

　　首先力诺瑞特解决了高层建筑无法安装太阳能的难题，他们研发的分体式太阳能热水中心完美的镶嵌在阳台外立面、斜屋脊等位置，使太阳能不再是建筑的负担；第二，避免了太阳能对建筑构造的破坏，解决了防雷、防水等安全隐患；第三，太阳能推广实现了产业化、源头化，使得业主在安装太阳能的过程中节省了成本，并保证了质量；第四，由于是工程化、标准化安装，售后服务体系和物业管理实现了统一，有效的保障了消费者的权益。

　　目前，力诺瑞特已成功运作了杭州“长岛绿园”、青岛“千禧龙”，宁波维科“水岸心境”、上海建科院采暖、制冷系统等近千套大型太阳能工程，把太阳能与建筑的完美结合从理论推向实践。同时力诺瑞特的太阳能与建筑一体化被列入国家建设部示范项目，得到了国家发改委和联合国基金会的大力支持，推动了“节地、节水、节能、节材、环保”建筑的全面推行。

　　近期力诺瑞特又推出了一款新型产品Aqua系统，它是在欧洲得到广泛认可的太阳能中高温利用产品，Aqua系统不仅在热效率上有了大幅度的跨越，还可以在升级后为家用的采暖系统提供热力辅助。业内专家认为太阳能与建筑的关系经过了被动接受、简单相加两个阶段后，Aqua系统的问世标志着太阳能与建筑一体化的太阳能3.0时代已经到来。

　　太阳能与建筑一体化，政府有话要说……

　　太阳能行业是一个新兴行业，太阳能与建筑一体化更是一个新生事物，在发展过程中，遇到了超乎想象的阻力：太阳能行业缺乏必要的国家标准规范和检验标准，准入门槛低，使得市场充满了低质滥造的产品，整个行业面临着消费者的信任危机，许多城市、小区现在还明令禁止安装太阳能热水器。太阳能产品市场推广模式都以零散销售为主，而这也是太阳能热水器与建筑结合的最大断裂。

　　从住宅产业化基地挂牌以来，力诺瑞特得到了社会各界的广泛关注，有关太阳能行业专家表示，力诺瑞特成为国家产业化基地，不仅代表着国家对力诺瑞特的肯定，更是对太阳能与建筑一体化技术的肯定，同时更多地意味着“将有望化解多年来太阳能热水器行业最大的市场推广瓶颈”。

　　太阳能与建筑一体化结合，需要有专业的人才梯队培养，力诺瑞特与山东建筑大学联合成立了“太阳能与建筑一体化”方向专业，培养该方向技术人才。太阳能与建筑一体化结合，还需要有健全的标准体系，目前太阳能热水器已经逐渐拿到了建筑体系的准入机制，建筑设计、建设单位也对太阳能热水器敞开了大门。在力诺瑞特的鼎力参与下，上海、山东、浙江、深圳等地建立和完善了太阳能与建筑标准图集，力诺瑞特帮助国家制定了《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》，这也对各地的太阳能发展形成了强劲的拉力。

　　我国海南、广东、深圳、徐州、烟台等省市已经出台有关强制性安装太阳能的地方性法规政策，根据国家发改委今年4月出台的《推进全国太阳能热利用工作实施方案》，我国也即将制定太阳能热水器的强制安装政策。目前国内众多房地产商为此相关规定的实施做着积极的准备，这也意味着中国太阳能行业迎来了蓬勃的春天。

　　“目前绝大多数中国企业都还在以台式电脑作为自己的核心服务器，从长远考虑，这不科学。必须以安全度更高、速度更快的专业服务器来取代，而我们这次推出的两款入门级新品就是为中国的中小企业量身定做……其硬件价格与高端PC相当”。

　　3月3日，IBM系统与科技事业部大中华区海量销售部总经理傅斌在成都IBM服务器新品发布会上直言不讳地告诉记者，蓝色巨人自此将大举进入一直由PC牢牢把持的“50人以下企业”的服务器市场。

　　首次专为中国市场设计

　　本次IBM发布的两款服务器System x3610和System x3100都是该品牌专为中国市场贴身研发的低端产品，之前IBM主要是基于发达地区的情况进行设计。为了让“东方“系列名符其实，IBM足足花费了1年时间收集中国市场的信息才进行开发。

　　IBM中国区首席执行总裁钱大群表示，“东方”问世是IBM全球创新资源整合以及中国本地化进程加强的一大标志性事件。

　　据悉，这两款服务器采用“绿色IT”理念，具备省电、省空间等环保特点。其中，x3100适用于小型企业的打印、邮件、财务、防火墙、协同管理等方面;x3610则面向小型企业和中型企业部门级单位的基本信息化需求。

　　IBM方面对新品上市价格采取模糊回答，只说“与高端电脑售价相去不远”。但有知情人士进一步透露，“大概五六千元”。

　　方正重庆分公司总经理宋唯嘉认为，若IBM的服务器价位在5500元以下，就会威胁到PC厂家，“从而在小型企业层面同高端PC形成争夺”。

　　成长型企业须未雨绸缪

　　数据表明，中小规模的企业目前占中国企业总数的99.8%以上。其中，50人以下的公司又占大多数，而它们多以台式PC作为企业信息化的基础架构(亦即服务器)。

　　IBM系统与科技事业部大中华区产品部门品牌总经理程元认为，当公司只有十多二十人的时候，以台式PC作服务器还可以基本满足企业信息化需求。但若发展到几十上百人之后，一台PC的速度和稳定性是无法替代专业服务器而作为IT基础架构的。

　　而如果由原来的高档台式PC更换为入门级专业服务器，硬件成本几乎不变，但会增加一定的软性成本，如因对服务器操作系统不熟而必须进行的人员培训等。“但这种升级对成长型企业来说是划算的”，程元说，未雨绸缪胜过病急投医。

　　巨人触角伸向边远乡镇

　　与会的分析人士称，之所以现在很多企业仍是以PC替代专业服务器，价格并非主要原因，而在于渠道——“毕竟目前卖电脑的远多于卖服务器的”。

　　如是，则IBM煞费苦心搞出的“东方系列”何以能“在宽阔的正面向PC大举进军”?众所周知，IBM早在2006年就依靠合作伙伴启动旨在广泛覆盖中小企业的“蓝天碧海”计划，且截止2007年底已覆盖超过320个中国城市，但与上山下乡、无孔不入的PC系相比，仍有不少鞭长莫及之处。

　　对此，傅斌透露，随着“东方”的发布，IBM还将同时提出更新的渠道策略，与“蓝天碧海”紧密结合。“未来IBM服务不仅将大范围覆盖4~5级市场，甚至还会延深至6~7级市场(也就是边远的乡镇)”。

　　另有业界人士提供资料，用于服务器功能的台式电脑目前在中国“以百万台计”，而入门级服务器市场近年则在中国保持20%以上的年增长率。

　　几年前，IBM把旗下的ThinkPad笔记本和ThinkCenter商用台式机业务出售给联想。随着联想近几年不遗余力的推广，以性能稳定著称的ThinkCenter产品已经被许多小型企业当作服务器来使用。如今，IBM磨出的“东方”利剑指向的正是ThinkCenter所属市场，颇有些戏剧性。

　　这就好似一出IT版的《绝代双骄》，当小鱼儿和他兄弟花无缺相遇后，结局如何?

　　【IT世界网讯】日前，国外分析师指出，消费者购买电脑时更倾向于购买笔记本电脑，而非台式机电脑的趋势，帮助惠普和宏碁等拥有强大零售渠道优势的PC厂商在市场份额上取得了大幅提升。

零售渠道将为各大PC巨头笔记本销售带来巨大裨益

　　市场调研机构DisplaySearch公司笔记本调研总监约翰·雅各布兹指出，这一趋势与零售商的兴趣相吻合，因为相比于台式机电脑，笔记本电脑利润率更高，占用货架空间更小。雅各布兹称，笔记本电脑价格的下降同样也吸引着消费者。

　　雅各布兹说，多年以前，70%-80%的笔记本电脑购买对象为企业用户，但如今企业和消费市场所占出货比例已经持平。雅各布兹说：“这将提升零售店在PC厂商心目中的重要性，改变惠普、宏碁和戴尔等PC厂商的营销战略。”

　　DisplaySearch上周三公布的一份调研报告显示，2007年第四季度，惠普在笔记本电脑出货方面已经超越宏碁和戴尔。2007年第四季度，惠普笔记本出货量达到660万台，比上一年同期增长42%，市场份额上升至20.1%。宏碁超越戴尔；占据第二位，笔记本出货量达到525万台，同比增长32%，市场份额达到15.9%；戴尔出货量为464万台，同比增长32%，市场份额为14%。紧随其后的依次为：东芝、联想、富士通·西门子、索尼和华硕。苹果公司占据第九位，第四季度笔记本出货量达到134万台，同比增长38%。

　　总体来讲，2007年第四季度全球笔记本出货总量达到3300万台，同比增长41%。

　　雅各布兹表示，宏碁通过在欧洲、亚洲市场所拥有的强势零售和渠道优势，大幅提升了其笔记本出货量，并一举超越戴尔公司。宏碁近期收购了Packard Bell和Gateway，以扩大其在欧洲和北美市场的占有率。雅各布兹认为，戴尔之所以滑至第三位，很大程度上源自其将更多注意力集中于企业市场，忽视了零售战略。然而，戴尔近期也正在与越来越多的零售商签订合作协议，通过零售渠道扩大产品销售，这将为该公司笔记本出货量的提升提供巨大帮助。

　　在最近一次电话会议中，戴尔公司CEO迈克尔·戴尔称，近期戴尔笔记本电脑和台式机电脑的出货比已经达到6:1，公司电脑销售也已经从去年引入的零售战略中获得推动。如今，戴尔已经在全球近10000家零售商店中销售电脑。戴尔说，戴尔公司大多数零售业务位于美国境内，而公司与欧洲零售商的合同也已开始生效。戴尔公司签署的欧洲零售商包括家乐福和乐购等。

　　IDC调研经理大卫·达奥德指出，戴尔的零售战略将在今年得到扩张。2007年第四季度，惠普通过零售商共售出267万台电脑，远超过了戴尔的22.5万台。达奥德认为，戴尔正通过每个季节的业绩增长证明自己，而其零售伙伴的不断增多将在今年抢走惠普不少市场份额。

　　达奥德称，戴尔统治着在线笔记本销售，但惠普和宏碁在零售方面的强势，将推动他们在市场份额上超越戴尔。消费者们趋向于进行在线产品调研，然后在零售商店中购买笔记本电脑。

　　DisplaySearch的雅各布兹说，零售商们由于更高的利润率而偏爱于笔记本电脑的销售。此外，零售商们同时也发现，在销售笔记本附件，如背包、零部件等，利润率均高于台式机电脑。

　　此外，消费者如今不再盲目地在线购买笔记本电脑，他们希望亲自触摸、感受和挑选自己的笔记本电脑。雅各布兹说：“对于消费者来说，笔记本电脑的物理体验非常重要。”
　　IDC的达奥德认为，台式机更加倾向于机器的配置——处理器、内存和显卡等，而笔记本电脑则更倾向于外观样式。如今，PC厂商已经将更多的注意力集中到笔记本电脑的外观样式和个性化方面，从而挖掘出一块潜在的增长空间。

目前华硕易PC在市场上可谓风光无限，鲜见竞争对手，可是正是因为此，也令其它厂商虎视眈眈，颇有实力的微星就瞄准了易PC的定位，拿出Wind笔记本准备与易PC死磕。

之前我们对“Wind”的了解比较有限，这次是借了德国汉诺威CeBIT 2008的光，是我们离Wind更近一步了。

首先，Wind基于Intel Shelton'08平台打造，屏幕大小为10英寸，处理器按照配置从1.0GHz - 1.6GHz不等，硬盘采用2.5英寸的传统硬盘或者是SSD固态硬盘，内存则比较喜人，达到了1GB，据官方称续航时间也比较出色，能达到7小时。

此外操作系统方面，基于以上的硬件配置，无论是跑Linux还是Windows系统都绰绰有余了。

最后，说说大家最关心的售价问题，按照配置的不同，售价在458美元到1072美元之间，合人民币3500到7000左右。 (本文来源：网易数码 )

　　惠普中国信息信息产品及商用渠道集团(PSG)日前公布了2007年部分业绩数据，相关数据显示，惠普商用PC出货量同比增长了84.4%，而消费PC出货量增长了153.4%。

　　其中，商用台式机出货量同比增长29%，商用笔记本出货量同比增长80%;消费台式机出货量同比增长98%，消费笔记本同比增长273%。

　　惠普中国PSG副总裁兼总经理张永利表示，惠普在中国500多个地市已经布点，伴随惠普更加完善的渠道覆盖，惠普PC业务出现爆炸性增长。

　　此前，惠普在中国的台式机业务曾经出现过增长缓慢的局面，经过调研后发现这主要是由于台式机在一二级市场已经出现近饱和状态，而三至六级市场增长则非常迅速。

　　在惠普完成深入三至六级市场的布局后，三至六级市场为惠普中国PSG部门贡献了40%的营收。

　　在最后，张永利引援IDC调研数据显示，消费类台式机市场中，惠普在2007年的销量已经超越方正，位居国内市场第二。张永利强调，并不是特别看重排名，惠普目前所有产品线都保持2倍于业界平均水平增长，只要能保持这一速度，惠普就能完成自己的既定目标。

　　据日本商业日报日经新闻周一报道称，索尼公司已经决定停止为日本第一大移动电话运营商NTT DoCoMo生产手机，将资源重点放在有潜力的海外市场。

　　索尼同爱立信的合资企业索尼爱立信，是全球第四大移动电话制造商，但只是日本市场的第六大手机制造商。由于大量的开发费用，索尼爱立信很难维持利润。

　　日经新闻报道称，在今年夏天推出新产品后，索尼爱立信打算停止为NTT DoCoMo开发和生产手机。但是，索尼爱立信将继续维持同NTT DoCoMo的客户关系，打算从日本其它手机制造商那里采购手机并且以索尼爱立信品牌把手机出售给NTT DoCoMo。

　　除了索尼以外，日本其它的手机制造商也宣布退出手机市场。三菱电机上周曾宣布它将退出手机市场，三洋电子曾于1月份宣布它将把自己亏损的手机业务出售给京瓷。

　　媒体没有能够获得索尼公司对此消息的评论。

【赛迪网讯】要么在高端市场凭借各类细分特色胜出，要么脚踏实地地步步吞噬低端市场，这两种思路是竞争激烈的手机市场未来的生存之道。

一份新近发布的报告引起了手机业界的兴趣——美国调查公司Gartner对2007全年及第四季度全球手机市场的调查结果：一方面，这份报告公布的全球手机销量和排名情况几乎都在意料之中。另一方面，它宣布推出黑莓(BlackBerry)手机和服务的加拿大公司RIM、中国通信设备制造商中兴通讯和首次推出手机的苹果公司都在世界前10强之列，这多少让产业界觉得突然。其实，销售数据的背后体现的正是未来手机界的生存之道。

全球手机销量增幅将在10%以内

根据Gartner的调查结果，2007年全球手机市场的总体销量达到11.5284亿部，2007年全年全球手机市场规模增长了16%，2007年第四季度的同比增幅也是这个规模。

Gartner的调查结果与诺基亚的统计相类似。根据诺基亚的统计，2007年，诺基亚共销售手机4.37亿部(Gartner的数据为4.35亿)，诺基亚预计全球手机行业的销量约为11.4亿部(Gartner的数据为11.5亿)，同比增长16%。当然，由于诺基亚在2008年1月下旬就公布了其销量和对整体市场的预期，而Gartner的调查结果公布在2月底，其数据的产生是否是参照而不仅仅是市场调查的结果就不得而知。

值得注意的是，Gartner公司的手机研究部经理Carolina Milanesi表示，2008年全球手机市场的增幅将下降到10%以内。同时，他认为业界担心的美国和西欧经济的紧缩对全球移动终端市场不会产生很大影响，2008年手机市场的主要增长来自于新兴市场，而西欧和北美成熟市场受运营商内容服务的驱动和换机的驱动，也将有一定的出货量，这两个市场将占到2008年全球销量的30%。

摩托罗拉仍是第二名守卫者

业界最感兴趣的是全球手机品牌的排行。很多人认为2007年最大的手机排行变化是在本来稳固的全球前五强阵营(诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、LG)中，三星首次超过摩托罗拉变成世界第二，但根据Gartner的数据，三星只在第三和第四季度超过了竞争劲旅摩托罗拉，而全年的整体市场份额摩托罗拉仍以微弱的优势领先，摩托罗拉的2007年全球市场份额为14.3%，三星则是13.4%。当然，三星的势头也很猛，2007年第四季度，三星的市场份额是13.4%而摩托罗拉的份额为11.9%。但是，据《中国电子报》了解，摩托罗拉在2007年后两个季度明显落后的原因是几乎没有新型号机上市，如果摩托罗拉对手机部门的调整再快速一点，不管何种调整结果，只要尽量保持整个部门的正常运营，摩托罗拉仍然是强有力的第二名争夺者。

Gartner 2007年全球手机市场调查报告的发布，最让媒体和业内感兴趣的是RIM、中兴通讯、苹果这三家企业的入围，而且前两者位次较高。Gartner只描绘了促使这几家企业销量增长的原因，但《中国电子报》认为，这三家公司的入围，恰恰说明了未来手机界的生存之道。

中兴捆绑运营商开拓新兴市场

中兴通讯在Gartner的报告中位列第七，不过这一位次显示的是2007年第四季度的表现情况。中兴通讯手机事业部新闻发言人在就此事接受《中国电子报》记者电话采访时并不觉得这一位次是多大的荣耀，她表示，根据去年11月另一家全球性市场调查公司Informa公布的2007年前三个季度的情况，中兴通讯的手机销量排名在RIM之前，位列全球第六。无论如何，中兴手机在2007年以超过3000万部全球销售数量为中国手机争了光，也给中国手机企业指明了一条发展的道路。

根据Gartner的分析，中兴手机在全球的竞争力在于“有竞争力的价格并且专注新兴市场”。据悉“中兴手机在印度市场的业界甚至对诺基亚这样的品牌造成了威胁”，Gartner在对2008年LG的建议中表示：“LG需要在成熟和中级市场持续扩大其高端产品线，而在低端产品线上，LG将受到诸如中兴等企业的挑战。”

其实，作为一家较早获得手机牌照的企业，中兴通讯一开始也像所有国产手机企业一样在国内市场全线铺开，鉴于后来的国内手机市场形势和中兴对自己竞争优势的评估，中兴手机于2005年开始将重心向海外市场转移，2006年甚至撤回了其在中国本土市场的销售团队，专营与运营商合作的手机项目。而在海外，中兴手机的策略一是高性价比，占领低端市场突破高端领域。第二个策略是跟着运营商走，通过自己的设备优势切入运营商。目前中兴手机已覆盖全球70多个国家和地区，中兴与全球十强的跨国运营商沃达丰、和黄、法国电信、英国电信等都展开了成功合作，大大提升了中兴手机的全球运作能力，并获得了海外运营商的全面认可。当然，要在海外市场站稳脚跟，研发实力和质量是最基础的，而中兴历来就是手机研发的“黄埔军校”，对手机研发进行持续不断的投入，目前有手机软硬件研发人员3000多人，这恐怕也是其他国内手机企业应该学习的。

黑莓和iPhone凭移动互联制胜

RIM和苹果iPhone的入围则代表着手机发展的另外一个方向——追求强大的移动互联网功能和高品质的设计、高附加值的品牌，这完全不同于中兴手机的高性价比和新兴市场策略，但却是未来手机产业的发展方向，也是赢利的保证。RIM公司的邮件推送服务及手机产品的销售成功是移动互联网服务成功的一个典型，越来越多的公司希望从移动互联网掘金，RIM的成功说明不仅软件公司和运营公司可以从移动互联网获利，手机企业也可以。苹果公司的iPhone 2007年才推向市场，而且仅在北美和欧洲销售，就能立即进入全球前10强，它的魅力和实力恐怕是任何一个竞争对手都不敢忽视的，除了对移动互联网的强大支持外，iPhone的成功还取决于它对用户体验的创新性改进以及苹果公司在品牌和设计上的独特魅力，现在的全球前五大手机品牌或多或少都在朝着这个方向努力。

要么在高端市场凭借上述的各类细分特色胜出，要么脚踏实地地步步吞噬低端市场，这两种看上去完全不同方向的思路是竞争激烈的手机市场未来的生存之道。