Archive - 三月 1, 2008

作者：中关村在线 赵阳
据新华网2月27日报道，欧盟委员会27日正式宣布，批准中国台湾宏棋电脑股份有限公司（Acer）收购欧洲电脑制造商帕卡德－贝尔电子公司（PackardBell）。宏棋为这一收购付出了4580万美元。

欧盟委员认为，两家公司的合并不会对欧盟市场上的有效竞争构成严重妨碍，因此作出了批准决定。

欧盟委员会在一份声明中说，两家公司虽然在电脑业务上有所重迭，但合并后，仍会面临联想、索尼、戴尔、惠普、东芝等众多供应商的竞争，因此不会危及欧盟个人电脑市场上的竞争。

去年8月底，宏碁以7.1亿美元收购了美国第四大PC制造商Gateway，而此前Gateway已与Packard BellB签订了优先购股协议，这也为此次宏棋收购Packard Bell铺平了道路。

宏碁在2007年实现了购入Gateway后，其自身发展也到了一个新的阶段。新宏棋以分销和零售为主，并且在欧美市场的影响力日渐增强。随着新宏棋正式收购Packard Bell后，其营销范围和渠道途径将极大加强。新宏棋已经占据了美国市场的四分之一，并且发展依然迅速。宏碁的PC产品在欧洲的销量一直不错，如今宏棋不仅打开了美国市场的通路，也更加的稳定了其在欧洲市场的根基。
 

CNET科技资讯网2月29日台北报导 Eee PC(易PC)在2007年11月正式uX货，在短短不到2个月时间内销售破30万台，2008年华硕更将整年销售目标订在500万台，一时间Eee PC被视为超低价笔记本电脑的新典范，但Eee PC真的能持续成功吗？本文对此持保留态度，并在此提出多项疑惑与可能隐忧。

0.冲动消费潮难长久

Eee PC之所以热销，有一大主因是将Eee PC宣扬成399美元的笔记型电脑，对许多想购买轻薄笔记本、低价笔记本的人产生极大的诱因，但购买后有诸多人体悟到Eee PC的诸多限制，且这些限制即便改安装成Windows XP也难以改善，加上12月圣诞的礼品行情也已经过，如此冲动消费波结束后购买力道将会收敛。

1.与传统笔电价差有限

Eee PC最初揭露时标榜199美元，但最终为399美元，足足贵了一倍，而今日许多笔电大厂的促销机种或二线品牌的入门机种都已跌破2万新台币，与Eee PC的1.2万价差有限，对纯追求低价的消费者而言宁可多花几千元新台币来买完整功效的笔电，且附赠Windows Vista或Windows XP，反之Eee PC要预装或改装Windows则还要追加成本，而今传统低价笔电更跌至1.5～1.8万水准，Eee PC的价格优势将更少。

2.MID有可能后发先至

Eee PC接下来要面对MID(Mobile Internet Device)的挑战，MID与Eee PC的主要差别在于MID只专注于上网及媒体播放，不重视办公室文件的浏览、编修(或根本不具备)，有些人买Eee PC就是为了轻便上网，对这些人而言未来可选择Eee PC也可选择MID，不一定非选Eee PC。甚至有的厂商已经确定不推出与Eee PC相仿的产品来与Eee PC竞争，而决定专注发展MID来与Eee PC竞争。

3.价格规格比竞争仍难逃避

华硕推出Eee PC，从竞争角度看可说是回避直接、正面的笔记本电脑低价战，以相同硬体规格而言有许多二线品牌厂商、渠道品牌厂商的笔记本比华硕更低廉，华硕改用Eee PC来间接进入低价战场，用Eee PC这个规格、价格完全与过往迥异的产品来试低价市场的水温反应。

不过，很快有厂商要重新与Eee PC淌价格规格战的混水，FIC旗下的Everex品牌就推出与Eee PC同样价格、同样规格(甚至规格更佳)的CloudBook，决定用CloudBook来分食由Eee PC打出的新市场区段，此外Acer、HP也有意跟进，并且在价格规格上更胜Eee PC，Acer预计会使用8.9寸LCD，比Eee PC的7寸更大，因此ASUS想规避正面的价格规格战，恐难长久。

4.缺乏子品牌、消费性经营经验

由于纯PC产品、纯PC周边已愈来愈难销售，现在逐渐都走向消费性电子风，或尽可能讲究外观质感、触感、酷炫造型设计，以求产品讨喜好卖，现在华硕的产品也走向此路线，许多产品开始有多彩发展，相同型款的产品有绿的、红的、蓝的等颜色可供选择，而Eee PC也是如此。

不过，IT产品消费化就只是多彩化这么简单吗？答案肯定为否，若只是多彩化，近十年前的苹果第一代iMac就已经掀起多彩果冻风。过去许多国内餐饮业学习麦当劳、肯德基等速食连锁经营，但始终只学到一致的制服与装潢，所有内隐的管理都未学到，最后还是要一一收摊。

事实上华硕想将Eee PC长久消费性发展有其挑战，华硕不似国际大厂商有经营出知名子品牌的经验，例如苹果有知名的iPod系列(数字随身听)、惠普(昔为COMPAQ)有ProLiant系列(x86伺服器)、联想(昔为IBM)有ThinkPad系列(商务笔记本电脑)，因此华硕不仅持续推行Eee PC有其难度，其他液晶电视等家庭化、消费电子化产品也有一定的推行难度。

华硕(2357-TW下单)(ASUS）几个月前推出的Eee PC不与配备精良的传统笔记型电脑竞争，产品目标是设计给小朋友使用，但这款超低价电脑推出后市场大开，已经在业界竞争大厂中产生涟漪效应。

CNET网站报导，在Sony的年度开放参观日上，Sony 公司IT产品部门的资深副总裁Mike Abary表示，该公司新生产的 299美元小型笔记型电脑企图改变整个笔记型电脑产业。「如果华硕推出的Eee PC持续表现耀眼，那我们这些大厂就遭殃了，不加以突破，只能打流血削价竞争。」

他认为，如果PC市场主流的消费者发现，有更轻量、简单、便宜又轻便的笔记型电脑可供选择，那么市场很可能会刮起一股超低价电脑的抢购风潮。但是现在在这个产业中，不论是制造或零售利润，都已经到达极低的获利边缘了。

他说，「只是得到热爱电子产品的领先使用者或电脑高手的青睐，那Eee PC还没有甚么好怕的，但万一主流的消费者也看上这种电脑，市场上一场大战恐怕免不了。」不过，Sony、HP、Dell以及其他的电脑大厂当然不甘示弱。

到目前为止，Eee PC在美国的软体版本只有 Linux ，不过上个月在日本上市的产品已经得到微软 Windows XP 版本，美国可望在未来几周内可以买到。仅管目前在美国还没有微软Windows XP版本，但目前已经有很亮眼的市场成绩，华硕表示，自去年第 4季推出以来，销售量长红，Eee PC已经卖出35万台。

不只Sony紧盯，其他公司也准备反击。根据报导，宏棋(2353-TW)(Acer）已经准备生产一款Eee PC的市场竞争对手，分食超低价电脑的大饼，惠普还未公开发表的电脑 Compaq 2133也是以Eee PC为对手。

至于Sony，虽然去年起该公司就生产低价约 800美元的笔记型电脑，不过Sony已经不打算再降价，副总裁 Mike Abary表示，该公司自我定位为高品质的品牌，到目前为止Sony对Eee PC等低价电脑仍保持观望。

Sony看重笔记型电脑市场的个人化趋势风潮，虽然该厂牌的电脑所费不赀，但是也给消费者更多样化的选择，例如 3年前开始推出多种色彩的膝上型电脑，目前更延伸到不同的图案和材质。

在Sony Style线上商店购买Vaio的人，会发现总共有36种不同的个人化选择，水花线条有 3种图案选择，颜色还有更多，甚至键盘也可以选花样，副总裁 Abary 在记者会上对记者表示，这才是消费者真正想要的东西。

另外，Sony还表示，Vaio这个品牌在女性消费群众里十分受欢迎，也因此他们更致力于强调个人化特色。虽然根据估计，业界 80%的笔记型电脑都是卖给男性，但是Vaio只有不到 70%的消费者是男人，显示该公司拥有比市场平均更多的女性消费群。

不过，主因并不全出在电脑的外表上。Sony也促销他们的具有家庭电影院功能的电脑，配备并不阳春，但是售价还是压到1699美元起跳。

虽然这款家庭电影院功能的电脑去年卖的并不特别好，但今年Sony仍然决定推出第二代继续强打。第二代电脑还是圆的，具有高解析度，具有蓝光光碟机、英特尔Penryn处理器、两个 CableCARD接收器。价格大概在 1699美元到3000美元之间。

Sony希望将这款商品打造成「有电脑的电视」，以和其他大厂的产品区隔。推出这个系列，就像推出 Bravia、 LCD电视一样，被视为取悦高消费层的顾客。

【李纯君】报导

由于DRAM产业景气持续低迷，不单「口袋深浅」成了能否存活的条件，对于奇梦达、南亚科与华亚这个阵营来说，主流技术的转换，也是攸关其能否存续的另外一大问题。对南亚科来说，在各怀鬼胎的DRAM大厂竞合关系上，若顺利取得美光援助，真是打了漂亮的一仗。

虽然市场上都对于南亚科与美光可能进行的合作，抱持着极大的怀疑，尤其力晶董事长黄崇仁更在近日的春酒会上，提出否定的看法，黄崇仁认为，美光并购需要钱，因此不认为这两家公司能顺利结盟。

但事实上，美光堪称是全球DRAM厂中，现有资金最充足的公司之一，原因在于先前美光与英特尔合资设立NAND厂IM FLASH时，英特尔曾付出一笔高达二十亿美元的技转金给美光。至于在技术上，包括茂德董事长陈民良等多位记忆体大厂均曾公开称赞美光，因此不论技术层面或是资金部位，美光都可以说是目前市场上最有身价的记忆体公司。

而南亚科去年第四季亏损八一．七亿元，今年首季依旧难逃亏损命运，但南亚科出身自「台塑企业」这个名门大户，加上DRAM产业向来投资庞大，也形成不低的退出障碍，即使DRAM产业持续低迷导致厂商亏损恶化，但南亚科就某种程度上来看，是台湾DRAM产业中，存活能力最高的厂商之一。

只是对南亚科来说，虽不容易被市场淘汰，但主流制程与市场不符是事实，尤其在竞争激烈的DRAM制程转换新世代，制程能否持续推进，攸关成本，连带牵动获利能力，因此找到新的技术与盟友，便是最迫切的工作，尤其想与美光靠拢的厂商不只南亚科一家，而南亚科能突破重围获得美光青睐，无疑替其未来竞争力大大加分。
 

威刚 (3260)去年第四季出现亏损，年度仅小赚，惟该公司表示，去年第四季营运已经落底，最坏的时机已过去，随元月营收回升至30亿元，以及DRAM价格可望于本季末扬升，后续表现可期。该公司元月营收30.87亿元，较前一月营收成长20.92%。在产品组合方面，DRAM产品则为55% ，NAND型快闪记忆体比重为45%。由于元月DRAM现货价格明显反弹，威刚预期本季获利方面也将明显好转。
 

　索尼(中国)总裁永田晴康：“近年来保持两位数增长的中国市场，已成为索尼全球第三大市场。”

　　2008年，相机市场最大的看点是什么？或许像素已不再是关注的焦点。因为，目前800万像素相机成为市场主流机型后，足以满足普通消费者的需求。业界分析，今年，将是数码单反的天下。

　　厂商发力

　　高利润的趋势，致使厂商在数码单反领域的竞争越来越激烈。

　　新年伊始，索尼、尼康、佳能就分别推出了入门级单反新品。2月26日，索尼在北京举办的春季新品发布会上，一举在四大产品门类推出30多款影像视听新品。其中，最引人关注的就是新推出的两款具有实时取景功能的α350和α300单反相机，并首次展示了正在研发中的全幅旗舰数码单反相机的内部结构及全画幅CMOS影像传感器，计划于年内上市。

　　这也是继1月份α200之后，索尼在进入新年后连续发布的第三款数码单反。至此，作为单反领域后起之秀的索尼，已建立起完整地覆盖新单反用户、摄影爱好者和高端摄影发烧友的产品线：入门级产品有a200、a300、a350，中端市场的a100、a700和正在研发阶段的全画幅单反。

　　“2008年，索尼将全力布阵单反相机市场，目标是单反相机市场占有率第一。”索尼数码影像产业部副总监蔡明在接受记者专访时说。

　　除了索尼，近日，尼康新单反D60和佳能450D也相继发布。其中，走低端路线的D60，带18-55mm镜头的套机价格仅为4820元。

　　据记者从厂商处了解，进入3月份以后，会有更多的新单反相机加入进来。奥林巴斯重庆负责人透露，其一款入门级单反不久将跟消费者见面。而宾得K20D、K200D两款单反预计下月10日上市，新一代单反争夺战的号角已经吹响。记者粗略统计发现，目前仅在入门级数码单反市场上，就已经汇聚了各大厂商的数十款机型。

　　奥运拉动

　　众所周知，数码单反的消费呈爆炸性增长，其中最明显的就是低端入门级数码单反的销量迅速放大，索尼、尼康、佳能、奥林巴斯、宾得、三星、富士等都参与其中。数据显示，现在单反DC的出货量已经达到总量的30%以上。在低端单反的新攻势面前，一直是普通数码相机占优的DC市场格局正面临变化。

　　业界分析，随着北京奥运的一天天临近，数码单反相机的销量还会急剧增长。与普通数码相机相比，单反相机在远距离拍摄、抓拍、运动场景等方面具有很大优势。“对于那些亲临奥运现场观看比赛的消费者来说，要留住精彩的比赛瞬间，普通的卡片相机由于受技术条件制约，已无法满足需求，单反则是最好的选择。”在石桥铺，一数码专柜的销售人员对记者说。

　　看来，单反成为数码相机市场的真正主力只是个时间问题。

　　遗憾的是，单反数码相机市场虽已崛起，但由于核心技术的缺乏，基本没有国产品牌的身影，日、韩系厂商处于垄断地位。未来，要形成充分竞争的局面，还需要国产品牌的参与。

　　记者冉庆永北京报道

　　本刊记者 罗燕

　　帮助世界最热的网络公司寻找盈利方法

　　自2007年11月6日Facebook创始人马克·祖克伯格宣布“未来100年的广告业将从今天起彻底改变”，3个月过去了，这世界发生的唯一变化似乎是：人们前所未有的在乎自己的网络隐私。

　　虽然被迫调整了其社区广告跟踪程序“Beacon”的应用政策，但年仅23岁的祖克伯格并未改其初衷。1月13日，接受美国顶级新闻节目《60分钟》专访时，他明确了自己的态度：“网络广告不能去掉，因为我们也得挣钱才行。我们有400名员工，我们得让他们能养家糊口，然后还要Facebook整体盈利。”

　　这或许是这个年轻的梦想家公开表达过的最气短的话。过去两年来，他已经被视为互联网业最富洞见的人之一。比如谈到Google时，他用一句话就展示了两家公司的未来：“在最高层面上，我们都试着提供大众每个人感兴趣的信息。”—而让Facebook暂时还有异于Google的，正是其营造平台的能力。

　　先回到一个本质的问题：什么是信息产业的“平台”(platform)？

　　这需要满足两个条件：其一，平台本身需要有持续、稳定的收入流。其二，在这个平台上开发产品的个人和公司也能通过这个平台获得稳定的收入。是这两个条件让一个产品得以成为一个生态系统。

　　2007年5月，Facebook所发布的Social Graph正是这一思路下的产物(详情请参考《Widget星球》)。虽然已经拥有数千个第三方应用，虽然年收入增长高达130%，但Facebook在2008年的收入不过3亿美元，只是其150亿估值的2%。更重要的是，当Facebook的主要收入来自于微软搜索框的绑定，一个正向的“第三方创新-Facebook发布-双方利润分享”循环就难以形成。

　　Facebook下一步该怎么做？比如原Paypal市场总监戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)对它提出了三点模式建议：

　　1. 建立FeedSense这样一个类似于AdSense的功能，让愿意的用户来展示广告商的News Feed，依靠这个News Feed的点击数量获得分成。

　　—Beacon失败的核心原因是，它没有让用户选择是否愿意成为广告载体。现在它加入了用户的选择权。但同样重要的是，Facebook应该让参与到这一广告体系里的用户也得到利润分享的机会。

　　2. FeedSearch。这相当于Google的右侧广告。在News Feed里加入一个搜索程序，鼓励人们用关键词在他们的网络中搜索活动，像Firefox一样将搜索行为变现。

　　—这是一个很难被实施的建议，因为极少有用户会去搜索其他人的行为历史，特别是这些行为以“谁和谁成为好友”为主。在搜索本身缺乏必要性的情况下，成为广告平台也就缺乏可行性。

　　3. FanPageApps。让应用程序的开发者能直接面对广告商：就像现在已经做的那样，广告商可以为他们的公司和产品创建页面，开发者可以为这些页面开发应用程序。如果用户安装的话，开发者就能获得收入，或者开发者在应用程序产生的News Feed的点击中获得分成。而点击这些News Feed的用户能直接被带到公司的页面，安装相应应用程序的人也能被加作这个品牌的成员。

　　—这是在MySpace上已经行之有效的一种营销方法，但怎么让一款产品和用户形成有效的互动，即产生购买行为，还是一个不能明确量化的问题。

　　新浪科技讯 北京时间2月29日消息，据国外媒体报道，根据广告代理商SearchIgnite公布的数据，2008年前几周，消费者点击谷歌搜索广告的次数同比增长40.1%。

　　SearchIgnite是谷歌搜索广告位最大的买家之一，每年都要购买价值2亿美元的搜索广告。SearchIgnite表示，2008年1月1日到2月15日期间，所有主要搜索引擎的付费点击次数同比增长45.7%，主要得益于零售商和非抵押相关金融服务公司将更多预算转向搜索广告。

　　SearchIgnite公布的数据与市场研究公司comScore不久前发布的报告截然相反。根据comScore提供的数据，今年1月消费者点击谷歌搜索广告的次数比上月下滑7个百分点，同比下滑0.3个百分点。谷歌主要依据广告点击次数向客户收费，这也是该公司最主要的营收来源。除谷歌之外，今年1月消费者点击雅虎搜索广告的次数比上月下滑1个百分点，微软则增长了4个百分点。受此消息影响，谷歌股价近期大幅下跌。

　　SearchIgnite表示，尽管美国经济衰退的阴云不散，但搜索广告业务并没有出现下滑，至少来自大品牌广告客户的业务没有下滑。不过，SearchIgnite公布的数据也有令人担心的地方，例如广告点入率由去年同期的4.2%下滑至3.6%。(马丁)

在昨天举行的“中国半导体产业年会”上，中国半导体行业协会理事长俞忠钰看上去不像往年那样高兴。

或许是因为，2007年中国半导体产业增速放缓，与2006年比，销售额增幅同比下降11.9%。其中，半导体设计业更是明显回落，整体增幅首次低于全行业。

内外夹击所致

俞忠钰表示，上述增幅折射了全球半导体产业发展的近况。他援引美国半导体产业协会(SIA)数据说，2007年，全球半导体市场增幅远低于10%的预期，仅3.2%。

“就目前而言，除了领头的企业能维持利润率外，多数企业利润率处于下滑状态，而有相当多的企业深陷亏损。”俞忠钰对《第一财经日报》强调，中国企业未能避开上述疲弱态势，比如设计企业获利锐减，原因之一即为海外客户订单减少。

俞忠钰表示，国内宏观调控也是本土半导体企业表现一般的原因。其中，人民币升值、生产成本上升直接冲减了半导体企业的获利。

本土产业规模仍是全球第一

俞忠钰说，从过去几年近40%年增长率到现在的稳定发展，表明本土半导体产业开始步入成熟期。

2007年，中国半导体产业本土企业销售额增幅仅为24%，达到1251.3亿元(2006年首次突破1000亿元)，但中国市场销售额高达5410亿元，位居全球第一。俞忠钰表示，尽管本土市场总规模位居全球第一，但本土自给率仍很低。

“全球第一”的背后，是全球最大的电子产品制造业及最大的消费市场。目前，中国生产的PC、手机及电视分别占据全球市场份额的40%、47%、48%。

俞忠钰表示，中央与地方正积极出台政策鼓励产业发展，加上全球产业持续转移，中国的半导体产业仍能获得快速增长。“2008年，中国半导体产业增长速度仍有望超过20%，销售额达到1500亿元。”他说。

地方政府争抢投资

海关数据显示，2007年，中国芯片进出口逆差超过1000亿美元。其中，进口1284亿美元，出口仅240亿美元。

这也是许多地方政府全力规划半导体制造项目的重要原因。本届年会上，部分地方政府代表赫然在列。

广州市副市长徐志彪表示，半导体产业在广州乃至整个珠三角基本缺失，而当地芯片需求却位居全国第一。2007年，广东进口芯片560亿片，总金额为492亿美元，占全国60%。

中芯国际深圳项目的落地，让广州感到了紧迫。徐志彪透露，1月4日，广州市出台了“一号文件”，决定用“最好的政策、最大的力度”发展半导体产业。其中，市里每年有10亿元的信息产业财政拨款，而这还不包括国家重大专项投资。

合肥市发改委副主任杨道米则表示，合肥发展半导体的优惠政策比广州还要好。“市里已经决定，每年要拿出20亿元专门发展半导体产业，尤其是制造项目。”他对《第一财经日报》透露，2008年20亿元已放入财政预算。

　　本报讯在下一代DVD规格之争中被索尼打败的东芝，在其他领域挽回了一些颜面。日前东芝宣布，同意将以8.3 5亿美元收购索尼半导体业务。宣布并购索尼半导体的日期，仅比东芝承认HDDVD落败晚了一天。

　　东芝表示，双方已达成协议，将联合成立一家半导体合资企业，其中东芝持有60％的股份，索尼持有剩余40 ％。协议表示，东芝将以900亿日元(约合8.35亿美元)的价格收购索尼位于长崎的半导体业务，其中包括索尼PS3 游戏机使用的半导体。收购后，合资企业将向东芝租赁半导体生产线。合资厂将于今年4月份正式投产。

　　去年10月，索尼已对外透露将出售其芯片厂给东芝的消息。并表示，这是为提高业务效率所采取的一项举措，有利于降低PS3的生产成本。因为对手任天堂Wii、微软xbox正将更多资源转向研发与营销。自全球CEO斯汀格上任以来，索尼一直持续剥离非核心资产，试图重振消费电子业务。目前，平板电视、PS3游戏机、数码相机等消费电子已被列为索尼近3年业务重组之后的关键性业务。

　　此次收购也只是东芝近期扩张半导体业务的动作之一。近日，东芝宣布将与全球闪存盘巨头SanDisk合建一座12英寸工厂，共同生产闪存芯片。新厂2010年有望正式投产。未来，该厂一半产能由合资公司主导，其余将由东芝与SanDisk平均分配。此前，SanDisk本身不生产芯片，只专注于闪存盘。

　　东芝半导体CEOShozoSaito表示，未来数年，NAND闪存将迅速增长并普及到新的应用领域。( 李义)