Archive - 十一月 7, 2008

　　上网能查保姆、房客、网友身份证信息 每次收费5元

　　本报讯 (记者 林靖 通讯员 李慧颖) 今后，公民可通过公安部的上网自助服务，核查保姆、房客、网友、交易伙伴身份等。今天上午，公安部全国公民身份证号码查询服务中心正式面向公民个人推出公民身份信息核查、同名同姓查询网上自助服务。

　　市民李女士已联系好一个可以帮自己照顾孩子的外地保姆小王，为消除顾忌，今天上午李女士根据小王提供的身份证号码，登录身份查询中心网站(www.nciic.com.cn)进行核查。在又通过支付宝支付了5元钱后，系统几秒钟后返回了核查的结果。李女士放下心来，立即就打电话约保姆前来。

　　据介绍，自助服务还可用于房东和房客之间、家教的双方、网上交易的双方、网上交友的多方相互进行身份信息查询，从而确认对方身份的真实性和可信度。另外，公民还能够查询到某个姓名在全国或者某省范围内的重名数，家长可以通过自助服务给宝宝起一个具有个性且重名度低的名字。

　　有关负责人介绍，目前全国公民身份信息系统已存储了全国约13.07亿的人口身份信息数据，以前信息核查服务只用于政府机关、金融单位、电信企业、商业流通等领域，对于保障金融领域交易安全、电信企业防骗终端和欠费骗费、物流行业防止假司机骗货、用人单位确认员工身份、教育考试领域预防“枪手”代考等产生了积极效果，遏制和打击了利用假身份证进行欺骗和犯罪的行为。从今天开始，个人也可以进行身份信息核查自助服务了，每次查询服务的费用是5元，可以用支付宝和网上银行支付。

　　11月4日，中国海协会会长陈云林与海基会董事长江丙坤在台北就两岸海运直航、平日包机、邮政、食品安全等四项议题签署了协议。《海峡两岸空运协议》《海峡两岸海运协议》、《海峡两岸邮政协议》、《海峡两岸食品安全协议》等四项协议的签署，将使两岸同胞渴望了30年之久的两岸直接通航、通邮变为现实。

　　海峡两岸有望实现大三通。

　　这些协议的签署，为两岸的电子商务带来的新的契机。记者今天从国内最大的独立第三方支付平台支付宝(中国)网络技术有限公司了解到，台湾的电子商务网站目前已经开始大规模地与支付宝洽谈，准备进入内地市场。

　　“目前主要是一些美容保养品网站比较多。”支付宝公司海外销售负责人表示，“到年底可能会有6-7家比较大的台湾的电子商务网站将会接入支付宝的服务。”据悉，这其中包括主营化妆品的堤里昂(www.teleoncosmetics.com)、怪兽网(www.jpmon.jp)、www.shopping99.com等，主营保健品的活力达康站(www.holy.com.tw)，以及主营虚拟办公环境的www.santrum.com等。“不过正在洽谈的远远不止这些，很多公司都有意向通过支付宝进入内地市场。”

　　据了解，早在去年，支付宝就接入了台湾的艺游馆网络书店(www.jmag.com.tw)和网劲科技旗下全买网(www.edyna.com)，很多内地的用户已经在这些台湾网站上购买了他们喜欢的商品。但是由于物流的成本过高，商品运输中转时间较长，内地用户的需求并未能真正得到挖掘和满足。而这次大三通(通航、通邮、通商)的实现，无论对于两岸的用户而言还是对于两岸的电子商务行业而言，都是非常积极的消息。

　　艾瑞分析师张艳平表示，大三通实现后，大陆消费者可以接触到更多的台湾商品，同时，通航通邮将直接降低台湾商品运往大陆的中间成本，包括物流、配送成本等，成本的降低必然会使得大陆销售的台湾商品价格的下降，并且商品的运输速度也将大幅提升，大陆消费者将直接受益。此外，随着支付宝等支付手段纷纷接入台湾电子商务网站，大陆消费者的网购将更方便、放心。

　　此外，她还表示，大三通实现后，台湾卖家可以更好地切入内地市场。由于中国内地购物市场需求旺盛，对台湾的电子商务企业来讲无疑是很大的市场，对于拉动台湾网络购物市场发展将会是一个新的动力。

　　不过，由于台湾电子商务网站对内地市场尚未了解，绝大多数的台湾电子商务网站都选择接入支付宝的方式拓展内地市场。截止2008年8月底，支付宝的用户数已经突破了1亿，成为全球第二大的第三方支付平台，台湾电子商务网站均表示，这是他们进入内地市场的一个最佳通道。责任编辑：姜涛

　　新浪科技讯 11月7日上午消息，针对近日视频网站裁员风波，悠视网CEO李竹今日向新浪科技确认裁员10%，人数大概为20人，原因是目前金融危机形式下盈利压力增加，需要控制扩张。

　　李竹表示，上个月悠视网对员工进行裁减，数量约为20人左右，占员工总数10%，涉及到各个部门的人员。另一方面，李竹对公司场地也进行缩减。昨日，李竹发给全体员工一封内部邮件，对裁员和缩减进行了解释，并感激已经离开的员工。

　　李竹称裁员和精简目的并非控制成本，而是控制扩张，精兵简政后目标在2009年内实现持平乃至盈利。“我看到过上一次互联网泡沫破裂的情形，现在采取迅速有效的行动是必须的，我们只是剪去一些枝杈，为的是让主干更好的生长。”

　　今年优酷、土豆、酷6网、pps都先后宣布融资，悠视网是唯一缺席的视频网站。日前有传闻称，悠视网早在数月前便进行裁员，原因是受金融危机影响，部分投资资金未能如期到帐。

　　对此李竹予以否认，称目前资金足够使用2-3年。李竹表示，他的个性是每一轮融资的钱必须是全部到位，只要延期一律不要，因此不会存在因资金问题而裁员的情况。

　　目前已有多家视频网站宣布裁员，6间房CEO刘岩确认裁员120人，有消息称PPlive也裁员10%。优酷、土豆和酷6也身陷裁员传闻。业界普遍认为，视频网站烧钱时期已经过去，快速实现盈利无疑将给投资人吃下定心丸。(韩枝)

　　•季度销售额为43亿美元

　　•净利润2300万美元，同比下滑77.7%

　　•每股基本盈利为0.27美分(2.10港仙)

　　•于2008年9月30日，净现金储备为15亿美元

　　新浪科技讯 11月7日消息，联想集团今日公布截至2008年9月30日止第二季度业绩。在第二季度，由于商用市场和公共部门的个人电脑需求减弱及中国市场增长放缓，联想全球个人电脑销量增长7.4%，低于市场销量增长。

　　第二季度净利润为2300万美元，同比下滑77.7%。本季度来自持续经营业务(不包括手机业务)的综合销售额为43亿美元，与去年相当。集团第二季度的毛利率为12.6%。来自持续经营业务的除税前溢利为3900万美元(包括重组费用2400万美元)。

　　如之前所公布，联想已于2008年3月完成出售其手机业务，以更专注于发展其核心个人电脑业务。

　　每股基本盈利为0.27美分(2.10港仙)。于2008年9月30日，集团的净现金储备为15亿美元。联想董事会宣布派发中期股息每股3.0港仙(约0.39美分)。

　　联想集团董事会主席杨元庆表示:“受全球经济低迷的影响，加上自身的战略执行不够到位，联想上季度的业绩未达预期。对此，集团将对运营架构进行优化,以提高效率、降低费用、提升执行力，以及快速发展新兴市场和消费市场业务。”

　　联想集团总裁兼首席执行官威廉•阿梅里奥表示:“面对当前不景气的市场环境，平衡增长及盈利尤为重要。因此，我们需积极争取增长机遇，并同时继续使我们的运营架构更具效率。重要的是，联想拥有强大的国际创新引擎，成绩有目共睹。同时，集团拥有充分契合当今世界经济、社会及政治环境的经营理念。联想的业务战略被证明是成功的，它十分坚实和稳建，我们将长期加以贯彻。”

　　在大中华区，联想的个人电脑销量增长12%，带动第二季度综合销售额上升11%至19亿美元。尽管受到年初发生的自然灾害及消费需求放缓的影响，联想凭借各产品系列的销售实力，继续在中国市场稳占领导地位，占据29.2%市场份额。季内，大中华区业务占集团总销售额44%。

　　联想在美洲区的综合销售额为11亿美元，占集团总销售额的25%。季内，美洲区的销量下降4%。商用市场需求放缓及价格竞争加剧导致集团在美洲区的盈利受影响。联想在墨西哥蒙特雷(Monterrey)的生产设施现已全面投产，将带来更精简及高效的区域性供应链。

　　联想在欧洲、中东及非洲区的综合销售额为8.9亿美元，占集团总销售额20%。受益于稳健的市场增长，以及集团台式电脑业务、中型企业市场及交易型业务的出色表现，联想在该区域的个人电脑销量比去年同期年增加18%。

　　亚太区 (不包括大中华区)的综合销售额在第二季度为4.67亿美元，占集团总销售额的11%。期内，集团于亚太区的个人电脑销量与去年同期比较下降10%，主要受到在印度及日本出现的执行问题所影响。联想已采取改善举措，积极提升在印度和日本的业务表现，迄今在印度已见成效，预期日本亦将见改善。

　　产品概览

　　联想的笔记本电脑业务继续是集团总销售额的最大来源。第二季度的笔记本电脑销量较去年同期增加21%，综合销售额增加4%至26亿美元，占集团季度总销售额60%。联想在近期才开始进入入门级笔记本电脑市场和中国以外地区的消费市场，故影响整体表现，致其低于市场增速。

　　在第二季度，联想台式电脑销量较去年同期下降3%，与市场一致。季度综合销售额下降5%至17亿美元，占总销售额38%。

　　2008/09中期业绩

　　截至2008年9月30日止六个月，集团综合营业额较去年同期增长5%，达85亿美元。于财政年度上半年，联想个人电脑销量较去年同期增长约5%。同期，集团的除税前盈利(不包括在六个月内产生的重组费用)为2亿美元。净利润为1.34亿美元，2008/09年度中期每股基本盈利1.51美分，或11.73港元。

　　新浪科技讯 北京时间11月7日消息，据国外媒体报道，松下与三洋今天发布声明称，松下已获三洋同意，将收购后者控股权。如果松下成功并购三洋，将打造日本最大电器厂商，年销售额达11万亿日元(约合1100亿美元)。

　　两家公司声明称，将商讨资本及业务层面的联合，最终目标是使三洋成为松下子公司。双方未透露交易细节，仅表示谈判进展将于12月或在协议达成时宣布。有投行人士预测，交易规模最高将达88亿美元。两家公司的董事会均于今天批准了收购计划。松下与三洋还表示，将在日本当地时间今天7点召开发布会，介绍更多细节。

　　打造日本家电航母

　　松下一位前董事于1947年在松下一座废弃不用的工厂建立了三洋。如果两家公司能够就并购达成最终协议，三洋的独立性将随着松下的并购而结束，这可能导致更多工厂遭到废弃，并引发日本电器行业进一步整合。

　　三洋年销售额达2万亿日元，松下年销售额9万亿日元，如果松下成功并购三洋，将打造日本最大的电器厂商。这一并购案在许多方面引人瞩目：不仅是日本少有的直接收购，而且是近期日本大型电器制造商之间的首例并购案。

　　三洋和松下完美互补，体现在三个方面：第一、尽管三洋的一些业务对松下而言是全新的，但三洋将从松下的财务实力中获益；第二、松下现金充裕，而三洋由金融机构控股，这些金融机构希望在市场下挫时盈利；第三、三洋和松下总部均在日本大阪且距离非常近，企业文化冲突将易于管理。

　　锂电池霸主

　　日兴花旗消费类电子产品分析师Kota Ezawa说：“我认为这(松下并购三洋)是合乎逻辑的。主要合作点在于锂电池业务，三洋目前是全球最大锂电池厂商，松下也位居第四或第五位，两者合并后将成为该领域的绝对霸主，任何对手都不能与之相抗衡。”

　　三洋还是太阳能电池行业的领跑者，但该公司一直在寻找合作伙伴以帮助其进行资本投资，而松下尚未进入这一快速增长的领域。两家公司在白色家电和消费类电子产品领域是直接竞争对手，而在该领域三洋疲弱的业务将获得重组。(叶柳)

中新社上海十一月七日电 (记者 许晓青)“去年，中国个人博客有四千多万，今天中国的博客数量已达到一点零七亿，网民拥有博客的比例高达百分之四十二点三。”中国国务院新闻办公室副主任蔡名照七日在上海向中美互联网论坛与会精英披露了上述数据。

　　七日，在上海召开的第二届中美互联网论坛上，一连串最新数据，放在两国互联网风云人物面前，中国个人博客数量的迅猛增长尤其受到关注。

　　与会的中美IT巨头几乎不约而同地看好博客的发展前景。美国微软公司首席研究与战略官克瑞格·蒙迪感慨：“博客的开设，似乎让每个人都变成了‘记者’”。

　　谷歌(Google)副总裁李开复也指出，互联网搜索引擎针对同一词汇的搜索结果，近年来有成千上亿条信息量的增长，与个人博客的开设有一定关系。

　　中方提供的一项调查结果显示，北京奥运会期间，中国许多普通网民通过博客、播客等，把亲历奥运的所见所闻、所感所想发布在互联网上。例如中国央视网就发起了“我家的奥运会”DV大赛，广征网友自创的播客画面。

　　中国互联网信息中心(CNNIC)统计数据显示，截至二00八年六月，中国网民数量达到了二点五三亿，中国已超越美国，成为世界上互联网用户数最多的国家。对此，蔡名照分析认为，目前中国平均每天新增网民近二十四万人，按照这个发展速度，未来三、四年，中国网民人数有望达到五亿。

　　中国互联网协会理事长胡启恒透露的另一项排名则显示，在目前中国互联网的十大应用领域中，博客及个人空间，位列第八，排名超过了论坛及BBS、网络购物，但仍次于网络音乐、新闻、即时通信、视频、搜索引擎、电子邮件、游戏等。

　　一些专家认为，博客在中国仍有极大的发展空间。

　　2008年11月6日，阿里巴巴上市一周年庆。比起一年前在香港联交所意气风发、笑语晏晏的场景，今天的阿里高层们的笑脸下，笼罩着挥之不散的浓浓愁容。

　　上市短短一年，阿里巴巴就遭遇股价大幅跳水的尴尬境地。而如今，缩水到仅剩一成的市值、股东的责难、业务的持续萎缩、资金周转问题以及竞争对手的虎视眈眈，让阿里巴巴的每个人感受到了刺骨的严寒。

　　冰火两重天

　　“如果你当年错过了Google，今天就不要错过阿里巴巴。”2007年11月6日，在马云热情洋溢的宣言声中，阿里巴巴(1688.HK)在香港联交所挂牌上市，开盘价30港元，较发行价13.5港元涨122%，融资15亿美元，尾盘收于39.5港元，较发行价涨192%，创下港股2007年新股首日涨幅之最。

　　对于这样的成就，马云当然很是满意，因而，才会有上市首日记者会上马云盛赞香港股民“蛮有智慧、香港投资者够国际化”的有趣一幕。

　　不过一年之后的今天，热情而“有智慧”的香港投资者们却给阿里巴巴兜头浇了一盆凉水——数月来，阿里巴巴在股市上表现不佳，股价持续跨跌，近日更是曾经一度跌破4元大关，让其本已所剩无几的市值再度严重缩水。据股市实时数据显示，2008年11月6日上午，阿里巴巴开盘股价为4.80港元，已经较发行价13.5港元跌去64%。而市值则徘徊在240亿港元左右，较最高市值2100亿港元缩水近1900亿港元，缩水九成多。

　　更令阿里巴巴尴尬的是，由于公司当前的市值恰好基本等于一年前上市时的融资总额，因此被业界评论认为“在股市上已经输光了老本，只能依靠投资人所输入的‘血液’勉强支撑。”

　　内忧外患

　　股市的颓势，带来的当然不只是面上无光。大小股东的抗议、经营压力，以及其竞争对手(尤其是百度)的步步紧逼，让阿里巴巴深陷外忧内患。

　　在雅虎财经的阿里巴巴个股论坛中，中小股民的抱怨和指责随处可见：

　　“如此垃圾股票，实在少见!”

　　“我开始也是很看好1688这只股票的。可以从它上市至今不到1年的这个短短的时间之内的股价表现实在是令我伤透了心。以它的表现，我非常怀疑它的股价能否站稳在4港币之上。”

　　……

　　如果说，小股民们失望和愤慨的声音很难进入阿里高层们的耳中，大股东们的发难则多少会让马云感到尴尬——自从入股阿里巴巴以来，雅虎杨致远就仿佛陷入一个噩梦，雅虎亚洲资产的严重缩水，让杨致远饱受董事会责难甚至逼宫，这也迫使他不得不邮件建议马云对阿里巴巴高管层进行调整，并提出几个人选，期望能提振阿里巴巴现有主营业务。

　　就算是在阿里巴巴公司内部员工中，持质疑和失望态度的也大有人在。一位阿里巴巴员工就曾经非常郁闷地告诉笔者，自己是07年进的公司，当时拿到的期权是每股7元左右，而现在股价跌到3、4块，曾经充满诱惑的期权非但没成为丰厚的福利金，反倒让自己倒欠公司一大笔钱……

　　更为严峻的是，除了要处理和安抚股东及员工们的信任危机外，阿里巴巴还必须面对外来的竞争压力——而无论是网盛、慧聪等电子商务行业的老对手，还是百度、腾讯等新的侵略者，都无时不耗费和分散着阿里巴巴的精力与资金。

　　阿里如何“过冬”?

　　针对阿里巴巴的股价低迷不振，业内有传言称其公司已经面临资金链断裂之窘境，更有股东向马云发出邮件，建议其出手救市，包括进行高层降薪、回购股票等。而阿里巴巴自己，也采取了缩减广告、转型内贸等措施，开始着手“过冬”。

　　那么，这些措施真的能够帮助阿里巴巴度过严冬，迎来下一个春天吗?

　　显然，在面对电子商务即将遭遇寒流时，马云是有预知性的，也就有了今年上旬马云呼吁阿里巴巴集团准备“过冬”的言论，随后，阿里也开始了一系列的援冬计划，包括50亿扶持淘宝，3000万美金扩展海外市场以及阿里手上150亿现金的“援冬”资金。

　　虽然阿里目前冷得透骨，但在外界眼里，依然还能看到他们自救的希望。

　　业界人士分析认为：阿里巴巴当前面临的最关键问题，在于业务模式过于陈旧，而所谓的过冬妙招，也要从业务模式创新里找起。众所周知，阿里巴巴的B2B业务，相当于为国内外买家、卖家搭建了一个互联网在线交易平台，帮助会员搭建网站，并依靠收取会员费用、搜索关键词收费、出售广告位等赚取利润，属于典型的网络“黄页”式推广模式。

　　早期，企业用户不太了解网络，企业也没有自己的网站，阿里巴巴用频繁电话与誓不见面不罢休的拜访，广泛获得了用户的青睐，业绩也逐渐攀升。然而，随着客户的增多和电子商务的快速发展，阿里巴巴平台上卖家信息越来越多，不仅卖家愈发难以被推荐到靠前位置，买家也越来越难以找到合适信息，加之阿里巴巴的服务仍然原地踏步，因此客户们对其的信心逐渐开始动摇，客户流失率也逐渐攀升。

　　而另一方面，互联网的普及和发展，早已使得企业自己建站成为普遍现象，而百度等企业主推的搜索引擎营销服务，既可以满足企业用户推广自己网站上信息和商机的目的，又可以按效果付费，广告效果精准不说，还更加省钱——这也是促使阿里巴巴用户“叛逃”、业务萎缩的一大原因。

　　业务萎缩，是引发股市低迷的罪魁祸首。因此，对于阿里巴巴而言，要想安然过冬，重振股市，最好的办法，还是从业务模式上入手，对自身业务及管理、服务架构进行调整、重组和创新。而做为中国B2B的一面标志性的旗帜，我们也希望阿里巴巴能渡过“寒冬”而进入暖春。

　　受金融危机袭击，雅虎股价大跌；有关专家分析，收购价将远低于此前的报价

　　一波三折的微软并购雅虎事件再次出现转折。遭受金融危机重创的雅虎，近期股价大跌，不得不在全球范围内裁员，而谷歌也于昨日宣布放弃与雅虎的搜索广告交易，面临多方压力的雅虎CEO杨致远于昨日表示，同意将雅虎以合适的价格卖给微软。据了解，这是自今年1月31日，微软首次提出整体收购雅虎以来，杨致远首次表示同意将雅虎出售给微软。不过，与此前微软高达475亿美元的收购价相比，不少业内人士分析，即使微软有兴趣重新收购，其报价肯定会远远低于这一价格。

　　雪上加霜 谷歌放弃收购

　　杨致远的改口发生在昨日在美国旧金山召开的“web 2.0峰会”上，他表示，“我相信，微软当前最应该做的事情就是收购雅虎。”据了解，自从微软在今年1月31日首次提出对雅虎的收购之后，由于双方一直无法在价格上达成一致，收购未能进行。

　　事实上，微软之所以想要收购雅虎，看中的就是它的网络搜索业务，希望能通过这项并购，达到与谷歌抗衡的目的。而在微软收购的过程中，谷歌也提出了要收购雅虎搜索广告业务，这给雅虎与微软的谈判增加了砝码，使收购价格始终居高不下。双方无法达成一致的情况下，微软只得放弃收购。

　　然而，受到随后的金融危机的影响，雅虎的股价持续下滑，业务量也出现萎缩，无奈宣布了在全球范围内的裁员计划，加之雅虎董事会之间的矛盾，多次传出杨致远即将辞职的消息，其地位岌岌可危。昨日，因为美国司法部表示将阻止谷歌收购雅虎搜索广告业务的交易，谷歌正式宣布放弃对雅虎搜索广告业务的收购，这对于已经日子难过的雅虎而言，无异于雪山加霜。

　　此时，杨致远只得改口，表示希望微软以合适的价格收购雅虎。对此，有业内人士透露，微软仍然对雅虎的收购保持着兴趣，目前也仍在洽谈之中。不过，该人士表示，比起此前微软高达475亿元的收购价，随着目前雅虎的股价大幅缩水，最终的收购价格必然也将大打折扣。

　　一波三折 杨致远压力加大

　　从今年1月31日，微软首次提出收购雅虎开始，这笔“惊天”并购就引起了各方的高度关注。消息宣布前，雅虎股票当天的收盘价为19.18美元，而微软报出了每股31美元的收购价。在微软的收购要约公布后，雅虎的股价在当天狂涨56％，达到了每股29.95美元。而竞争对手谷歌的股价则大幅下挫至516.50美元，跌幅超过了8％。

　　随后，双方开始了漫长的讨价还价过程，到今年5月，微软给出了自己的最终报价，同意将收购价格提高到每股33美元，总价达到475亿美元，然而，雅虎却坚持要求每股售价37美元，总价为530亿美元，对于这中间55亿美元的差价，双方均不肯让步，最终只有中止交易。而当时，雅虎的股价为每股28.67美元。

　　在此之后，双方的谈判还在继续。整体收购无法进行，双方开始洽谈收购雅虎的部分业务，然而，由于谷歌在此时的介入，双方的谈判再次陷入僵局。最终，微软放弃了对雅虎的收购。

　　然而，突如其来的金融危机给了雅虎重创，业务量的持续下滑和股价的持续下跌，使公司的股东蒙受了巨大损失的同时，也给杨致远带来了前所未有的压力。在今年7月举行的新一届董事会选举上，杨致远得到了不少的反对票，而随着雅虎宣布将在全球裁员近3000人，杨致远即将辞职的消息也随之传出。当前雅虎的股价仅为13.92美元，已经大大低于今年1月31日微软提出收购雅虎前的收盘价。 本报记者 王鑫

１０月３０日，摩托罗拉发布了第三季度财报。报告显示，第三季度该公司实现营收７４．８亿美元，同比下降１５％。来自持续经营业务的净亏损额３．９７亿美元，合每股亏损０．１８美元。

为了应对日益严峻的形势，摩托罗拉也拿出了应对的措施：裁员削减开支，并推迟明年手机部门拆分计划。此外，还将把未来业务重点集中在美洲以及中国。摩托罗拉还将调整其手机软件平台方案，低端手机采用摩托罗拉原有的平台，中高端手机将采用谷歌的Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统以及微软的Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ操作系统。业界认为，这些措施将有助于摩托罗拉恢复“元气”，而差异化手机平台战略或将成为摩托罗拉的“破局”利器。

手机销量连续七季度下滑

这已经是摩托罗拉的手机销量连续七个季度下滑了。摩托罗拉发布了２００８年第三季度财报显示，摩托罗拉第三季度营收为７４．８亿美元，去年同期为８８．１１亿美元；第三季度净亏损为３．９７亿美元，而去年同期净利润为６０００万美元。摩托罗拉移动终端事业部销售额为３１．１６亿美元，比去年同期的４４．９６亿美元下滑３１％；运营亏损为８．４０亿美元，去年同期运营亏损为２．４８亿美元。

除了财报数据惨不忍睹外，摩托罗拉还失去了全球第三大手机制造商的位置。根据Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ａｎａｌｙｔｉｃｓ数据，索尼爱立信市场份额已经超过摩托罗拉成为全球第三大手机制造商。根据市场研究公司ＡＢＩ Ｒｅｓｅａｒｃｈ的数据，第四季度全球手机出货量将增加１０．５％到１１％，而摩托罗拉却和这个趋势相反。

多位业内分析师预计，明年，摩托罗拉的市场份额可能会继续降低，摩托罗拉的市场份额明年可能会降到６％。Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ａｎａｌｙｔｉｃｓ的移动无线实务总监Ｎｅｉｌ Ｍａｗｓｔｏｎ表示：“摩托罗拉现在的情况很危险，可能会丧失可贵的规模优势。一旦它的手机年产量低于１亿部，手机单位成本可能会增加１０％到２０％。”

手机新品少且缺乏“精品”

作为手机巨头的摩托罗拉为什么会“沦落”到如此地步？业界人士认为，近２、３年来摩托罗拉推出的手机机型较少，而且一直没能推出能吸引消费者眼球的产品是最根本的原因。

摩托罗拉全球副总裁任伟光在北京国际通信展期间表示，从去年开始，摩托就开始出现问题，而没有新品是其最大的问题。摩托罗拉自其Ｒａｚｒ系列手机推出以来，就再没有推出能让消费者眼前一亮的手机产品。“当丧失了产品速度和价格优势之外，摩托罗拉的研发部门花了太多精力在复杂系统的开发上。从而失去了推出更为先进的智能手机或是多媒体娱乐手机的先机。”北极光投资公司咨询师张鹏这样认为。数据显示，摩托罗拉２００７年新出机型仅１３款，而其竞争对手三星推出了５４款机型。

国内某手机经销商表示，２００８年摩托罗拉手机比起２００７年的销售情况特别差，零售数量下降超过６０％，而批发甚至下降了接近９０％。该经销商认为，摩托罗拉手机产品较少，市面上流通的只有１０多款，而诺基亚流通的有６０多款，消费者在选择时有更大的余地。

摩托罗拉的手机在人性化方面做得不如其他手机厂商，手机的界面使用起来也比较复杂，“不讨”消费者喜欢。有人戏称，诺基亚是把操作简单化，摩托罗拉是把操作复杂化，因为用户体验不好，销售量下滑是很自然的。

另外，中国的３Ｇ即将发牌，各大手机厂商都瞅准了这块“蛋糕”。摩托罗拉尽管一直表态将推ＴＤ终端，但其推出的产品有限。在中国移动ＴＤ二次招标中，摩托罗拉的中标数额仅为１０００部，排在全部１９家招标企业的第１８位。这从一定程度上表明，摩托罗拉对中国市场的重视仍然不够，与运营商的互动还须加强。

差异化平台战略有助“破局”

为了能在产品上有所突破，摩托罗拉未来将停止在数款其他手机操作系统上的开发，并取消数十款新的手机设计。摩托罗拉未来将致力于三款平台：瞄准消费者市场的Ａｎｄｒｏｉｄ平台，瞄准企业用户的Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ平台，以及用于低端手机的摩托罗拉Ｐ２Ｋ平台。

摩托罗拉这一差异化平台战略显得很“聪明”。首先，摩托罗拉停止数款其他手机操作系统上的开发，有助于其降低生产成本。摩托罗拉联合首席执行官桑贾伊·杰哈表示，目前摩托罗拉手机有２０个平台，将使开发工作很艰难，使摩托罗拉今年在智能手机和超低价手机这两个大种类上没有推出多少产品。停止其他手机操作系统开发后，摩托罗拉可以集中力量，针对Ａｎｄｒｏｉｄ、Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｍｏｂｉｌｅ 、Ｐ２Ｋ这三大平台做好手机研发。

其次，未来利用三大平台，能够根据不同消费者的需求，推出不同的手机产品。这一方面能增加摩托罗拉手机机型的数量，有利于其开拓市场，另一方面，利用不同的手机平台满足不同消费者的需求，使不同的消费者都对摩托罗拉手机有一个较好的体验。

最后，利用Ａｎｄｒｏｉｄ平台打造“精品”手机。１０月下旬，谷歌宣布，任何人或机构都可以免费使用该公司Ａｎｄｒｏｉｄ手机操作系统的源代码。Ａｎｄｒｏｉｄ平台性能强大。通过软件和用户界面升级，硬件性能的提升，Ａｎｄｒｏｉｄ有望成为一款极具竞争力的手机平台。摩托罗拉可以利用Ａｎｄｒｏｉｄ平台开源性的优势，用软件来弥补其手机机型数量和款式的不足，从而打造“精品”手机。■本报记者 陈晓晟

　　全球金融风暴，对于任何一家手机厂家来说都是深有影响的。业绩不断下滑已经成为全球手机大佬的核心主题，而国产手机也越发泥足深陷，10月末陆续公布的业绩财报显然证明了这一点。夏新电子08年第三季度净亏损6083万元；波导08年第三季度净亏损2537万元……

　　在国内的整体大环境之下，国产手机每况愈下的潜在隐忧实际早已开始出现。

　　金融危机造成的影响是再一次的打击，它不是唯一的因素却是重要的因素。这更使得曾经的“3G是救命稻草”的说法变得不那么确定。国产手机到底该何去何从？

国产手机深陷泥潭

　　不断蔓延的经济危机，除导致诺基亚等国际巨头销售额出现下滑，也让部分国内手机厂商陷入了亏损的泥潭。

　　从消费者的角度来说，在整体经济不景气的背景下，很多消费者很可能减少开支，手机能不换则不换，换机用户在手机的消费行为当中谨慎约束了很多。

　　从日前公布的业绩情况来看，夏新今年前三季度总营收约为14．5亿元，较去年同期减少约35％。究其原因，是国内市场竞争激烈导致销售收入下降。

　　无独有偶。上半年，深康佳手机业务实现销售收入5．25亿元，同比减少34．61％；波导在去年巨额亏损的情况下正在大量出卖资产；联想和创维干脆把手机业务卖掉了。分析发现，毛利率下滑也成为国产手机业绩不振的主要原因之一。

　　不难看出，部分国产手机企业经营惨淡是由于存在诸多“疑难杂症”，泥潭早已形成，金融危机则把它们推向更深。

　　3G是“救命稻草”？

　　国内手机企业利润几乎是整体下滑，于是很多人都把国内手机市场的低迷归咎于全球经济衰退、原材料涨价、人工成本提高。这一切可以说是影响手机市场的外在环境和客观因素。

　　就手机市场分析，据统计，今年1至5月，国内市场新上市手机近900款，其中大部分企业的新机型都在20款以上。但是这900款新手机中，国产品牌的新品仅占全部新品的36％，远远低于国外品牌。在这里，洋手机进一步打压了国产手机的市场空间，而技术创新不足，也已经成为国产手机永远的痛。

　　还有一个值得注意的事实是，低价手机从来就是一个烫手山芋。因此国产手机经营惨淡，山寨机的盛行也难脱干系。而现在，山寨机这个概念已经无限放大，似乎一切对传统发起挑战的企业，都被冠以“山寨”的名号。山雨欲来风满楼。在中国市场，如何应对山寨手机的冲击？这对手机生产商是个大考验。

　　对此，“3G是国产手机最后的救命稻草”的言论引得业界的广泛讨论，也给众多手机厂商带来了很大的希望。如今看来，却没有之前说得那样肯定，效果也不是那样明显了。

　　从中国移动TD招标来看，就是所谓的“几家欢乐几家愁”，抢得较大份额的仅是华为、中兴、酷派等几家国内手机厂商。从日前结束的08年通信展上也不难看出，与运营商们的大张旗鼓相对比，手机商反应冷淡。在国产手机企业中，除TD手机商以及参与电信C网终端定制的企业外，多数厂家如夏新、波导、长虹、金立等都未见踪影。

　　因此，国产手机的崛起不仅是3G产业机会等单一要素能决定的，更多应该是企业的综合竞争能力所决定的。著名家电产业观察家刘步尘也表示，民族手机品牌欲借3G翻身任重而道远，需要国产手机企业在技术上的创新。

　　开拓新兴市场是破题出路

　　虽说如今的国产手机正处在一个颇为“尴尬”的境地中，然而真金不怕火炼，最后能否在3G时代激烈的竞争中为自己争得一席之地，关键还在厂商们如何付诸实践。

　　在众多国产手机利润下滑的同时，却也有例外。TCL通讯发布的2008年第三季度业绩报告显示，1至9月TCL通讯连续10个季度取得经营性盈利。在销量方面，TCL通讯今年第三季度共销售手机354．75万台，其中海外市场达290．51万台，占整体销量的82 ％，累计销量仍保持增长势头达899．08万台，同比增长29．20％；国内市场销量64．24万台，占整体销量的18％，较之去年同期，国内市场销量取得新的突破。

　　又据《21世纪经济报道》所述，今天的华为、中兴销售收入中分别有72％和57％来自海外市场，已成长为真正的跨国公司。为此，华为一直在酝酿出售手机终端业务不能不说有着自己的一番考虑。

　　这表明，稳健的运营与持续的业务策略有助于克服和度过全球金融危机带来的一些困难。倚重新兴市场和海外市场有助于实现增长预期。这值得其他国产手机企业学习和借鉴。

　　同时，技术创新也至关重要。国内手机厂商只有拥有一套符合运营商定制技术规范的成熟平台，并加入新的功能或应用，才能变得更加灵活和迅速。这不仅能较大程度地降低研发成本，更有利于缩短新业务、新应用的研发周期，从而大幅度提高企业市场应变能力。