Archive - 十一月 3, 2008

　　新浪科技讯 北京时间11月3日消息，国外媒体报道，据调研机构NewDiligence日前公布的调查报告显示，60%的美国白领在工作时间使用Facebook和YouTube等社交网站。

　　NewDiligence对527名普通白领和IT经理进行调查后发现，60%的被调查者表示在工作中使用社交网站，85%使用IM、浏览音乐及视频网站。

　　50%表示因工作需要而使用文件共享服务，33%表示因个人目的而进行音乐或视频共享，40%使用IP电话，15%利用网络匿名系统隐藏自己身份。

　　在使用频率上，50%表示每天都访问社交网站，多出于工作需要。访问最频繁的网站包括LinkedIn、Facebook、YouTube、Twitter和Digg等。

　　与此同时，社交网站也成为了病毒的寄居地。黑客利用社交网站传播恶意软件，或提供恶意链接，诱骗用户点击。例如，近期通过MSN链接下载恶意软件的病毒就是通过微型博客Twitter传播的。

　　报告还显示，大企业一般都拥有网络监控策略，但小公司却缺乏相关政策。此外，50%的IT经理表示，他们已经开始或计划部署统一通信组件，其中电子邮件和IM是最普遍的应用，VoIP和文件共享次之。(李明)

　　商报讯 (记者 罗添) 上周末，两大网上商城当当和亚马逊卓越在送货费问题上做出完全不同的策略性调整。亚马逊卓越在坚持16个月的免费送货后，悄然把免费送货的门槛提高到30元，这意味着消费者在消费未满30元时，不能享受免费送货。而与此同时，当当网却取消了30元送货门槛，实行全免费送货。

　　具有讽刺意味的是，早在3个月前，当当网副总裁陈腾华还公开炮轰卓越网的免费送货行为属于恶性竞争，同时还强调当当网绝对不会跟进全场无价格门槛的免费送货。究竟是什么原因让国内网上商城的两大巨头在区区5元钱的运费上缠斗不休，这一消一涨有意味着什么？

　　IDC资深互联网分析师黄涌涛表示：“免运费活动在对发展新用户会有一定的吸引力，但B2C(公司对个人电子商务)网站购物满30元的订单超过了订单总量的90%。因此从30元门槛降到全免费对吸引消费者意义不大。目前真正吸引消费者的仍然是商品本身的价格。”

　　分析认为，此时提高送货门槛的亚马逊卓越现在准备过冬，提高送货门槛的策略对用户体验影响不大，显得相对保守。而当当网则在运费方面一直受卓越挤压，从成立之初的满99元免运费，到2003年末的50元，再到今年5月的30元一直采用跟随亚马逊卓越的策略。但是在经济情况如此低迷的情况下，全部免费从某种意义上更像一场冒险行为。

　　目前，这两家中国最大的B2C网上商城在历时运营8年之后均未能盈利，凸显了中国市场对于B2C模式的残酷考验。而此番在经济低迷情况下，对于5元运费的算计更加凸显网上商城盈利之痛。究竟谁的运营策略正确，能够拖跨对方，目前还难以判断。

　　11月3日，有消息称，视频网站六间房(6.CN)近日启动大规模裁员计划，公司团队规模可能将缩减至10人。但六间房CEO刘岩在接受媒体采访时表示，事实上，目前还有60名员工左右。据了解，在鼎盛时期，该公司员工多达120人。

　　刘岩表示，在视频行业，相信裁员是普遍现象，只是多和少的问题，我知道有公司正在裁员。面对员工被辞退，刘岩称“很心痛”，对于员工的离职安抚，按照“国家最高赔偿标准”执行。

　　他还表示，收入持平是最大的目标，未来希望现金流更加健康。

　　10月30日，P2P网络视频软件PPLive宣布启动裁员计划，该计划将涉及PPLive约10%的员工，主要为负责合作、市场方面的职员。 此前，还有消息称国内视频分享网站将集体裁员过冬，但优酷、土豆、酷六等均公开表示近期不会裁员。

　　计世资讯总经理曲晓东此前在接受媒体采访时表示，在奥运之前，视频网站手中现金充足，它们需要抢占自己的市场地盘，因此大笔烧钱是正常的。而在奥运之后的“金融冬天”，视频网站只有收缩战线、削减成本才能抵抗得住资本市场关闭的冲击。

继校内网、海内网、同程网、51.com、留学专搜、淘宝、sohu博客等众多网站纷纷弃用百度后，阿里巴巴也表示“将停止在百度的全部广告投放”。作为全球最大的电子商务网站阿里巴巴方面，接受记者采访时，阿里巴巴表示，根据客户的反应，近年来，来自百度搜索引擎的点击极少，而且无法形成有效的购买等行为，流量质量逐渐下降，虽然用户群膨胀，但顾客转化率却很低，迅速增加的流量只不过是虚幻的人气。而且在引入流量中，有很多不明原因的异常流量，甚至会产生欺诈行为，最关键是百度流量并非专业流量，不匹配阿里巴巴的现实需求。出于此考虑，阿里巴巴停止在百度的投放。

在2007年底，阿里巴巴兄弟公司淘宝网就已经停止了在百度上的投放，主要是考虑到百度竞价排名有展示无点击、有点击无价值的问题。

事实上，去年以来舆论就提出了大众搜索引擎的“发展悖论”观点，大众搜索引擎给客户带去的流量迅速增加，但却没有带动其有效价值的提升。

易观国际分析认为，大众搜索引擎网站流量大并不说明都是有价值的目标用户，只有专业网站、专业搜索才能给客户带来真正的效果，为客户的投入带来实实在在的回报。随着互联网的高速发展，大众化的服务已经转型为行业化、专业化服务。

此前，花旗投资研究公司分析师贾森布鲁斯奇克(Jason Brueschke)表示，鉴于百度用户的商业价值较低，各广告主也在逐步调整其在百度上的广告支出。据艾瑞咨询报告显示，百度占据中国搜索引擎市场的65.1%，而谷歌约占26.6%。但从用户学历等角度来看，谷歌用户群的本科以上学生比例是64%，而百度仅有41%。在从专业用户角度来看，百度、谷歌所占比例为32%，专业搜索引擎（校内网、留学专搜、同程网等）占68%。对于广告主来说，高流量不如有价值流量所带来的广告效应。

11月3日消息，闻泰昨天宣布与奇景合作，将LCOS移动投影解决方案应用于手机产品上，将推杀手级投影手机。

闻泰集团首席战略官张学政表示，移动投影功能将成为继照相功能之后的下一个杀手级应用，奇景的LCOS专利技术易于整合，有助手机开发商导入、加快量产脚步，未来前景看好。

据悉，奇景第三季已推出全球第一部内建投影功能手机，即采用LCoS芯片，能实现投射640×480像素分辨率的影像，可把手机里面的待机画面、文本、照片、电影投放到墙上播放，也可以通过视频线把一些外界的视频电影通过手机投放，例如机顶盒、DVD机等。目前市场售价约1800元左右。

投影效果

此次闻泰与奇景结盟，意在抢攻LCOS投影手机市场。根据iSuppli调查，2008年中国手机厂商出货逾1亿支，2007年闻泰集团手机出货达1800万支，预计2008年出货量可达3000万支，处于手机设计公司龙头地位，山寨投影手机有望实现规模化量产。

奇景光电成立于2001年，为全球大尺寸LCD 驱动IC龙头，同时积极开拓非驱动IC市场，年初发布全球最早进入量产阶段的移动投影解决方案，并与3M结盟，获得韩国三星等国际大厂采用。

面对全球智能手机的爆发，到底“黑手机之父”将走向何方？

联发科毁掉了国产品牌的创新么？

很多人认为是联发科毁掉了国产手机们的创新精神，让他们安于使用联发科的turn-key模式而不思进取。同时，联发科的一站式手机解决方案也助长了中国黑手机的气焰，让他们开始侵蚀国产手机以及外资品牌的市场空间。

就此，笔者在展会现场对一位来自联发科台湾的员工进行了相关的提问，她一再的用台湾口音的普通话向笔者强调：我们要同客户一起成功，只希望他们能够再多付出一点点努力！

的确，国产手机们现在蜂拥采用联发科的一站式手机解决方案大大的减少了研发成本，缩短了手机的上市周期，从而有利于同外资品牌竞争，从这一点上来讲联发科是拯救了国产手机。但是由于国产手机企业不愿意去做更多的研发工作，不愿意进行差异化的软件研发，也不愿意采用更好的原材料来制造手机，这导致国产手机已经陷入了同质化境地，并且质量上也备受谴责。

国产手机没有做到联发科所预想的：能够再多付出一点点的努力！他们急功近利的短视行为，根本将做品牌的概念抛在脑后，所以笔者认为说联发科毁掉了国产手机的创新精神是错误的，也是误解了联发科的本来用意，这一切的后果都是国产手机自己造成的。笔者一直以来也是这么认为，也在多篇文章中表明了这一观点。这次与联发科相关人员当面沟通后，笔者再次坚定了自己的这种观点。

联发科的短板—智能手机

其实，当前手机市场正在形成两种分化，一种是更加低端的手机，这种手机只能够发短信、打电话，其他的多媒体功能一概没有；另一种，则是智能手机，这些手机具有强大的多媒体性能，拍照、音乐、上网、GPS一应俱全，并具备智能操作系统，有着强大的第三方客户端软件兼容性。

然而在这两种手机类别里，联发科并不在其中，他们既没有最低端的基本功能产品，也没有智能手机产品，他们在做一个过渡性的产品：多媒体手机；这种具备了拍照、摄像、音乐等功能，但是却并非智能机的产品。然而，笔者认为这类产品只是一种过渡性产品，而且也永远无法走入主流人群。因为拍照、音乐等多媒体功能已经不被潮流用户所关注，他们更多的开始关注第三方客户端软件，以及基于手机的各种互联网应用，比如，IM聊天，mail，电子商务，手机证券等等。

对此，笔者也进行了提问，得到的答复是，联发科正在加紧智能手机的研发，并已经做好了布局，至于采用哪个平台，并没有得到答复。Windows mobile是大众化软件，或许成为他们的首选，但是笔者仍然担忧联发科如果加入windows mobile的方案之后，会不会是WM手机市场的一场灾难。

联发科做WM方案的后果

联发科可以帮助国产手机降低研发成本，缩短研发周期，目前在智能手机市场上，国产手机迫切需要类似联发科的智能手机方案，因为只有做智能机才能够走入手机行业新的竞争焦点。

但是笔者对此非常担忧。如果国产手机采用联发科的WM方案，必然会推出廉价的WM手机，掀起智能手机市场的价格战，从而帮助智能手机市场整体降价。然而，笔者从目前市面上的国产方案WM智能手机来看，真的是让人失望至极。德信无线做的琦基手机，以及i-mate手机，都是基于windows mobile 6.0的产品，笔者从这些产品中很难看到创新，而且反应速度迟钝，菜单不具备人性化设计等等。国产手机企业他们只会简单的拿过来现成的方案使用，而不会进行优化和创新，这无疑是让智能手机变得更加难用，这也必然损害到中国消费者的利益。

有人说“国产手机就是毒药，碰啥啥死！”这个比喻或许有些夸张，但是确实表现出消费者对国产手机短视态度的不满，以及对他们研发能力的担忧。无论如何，笔者仍然期待联发科加入到智能手机行业中来，从而有效的帮助降低智能手机的价格，但是国产手机企业们，真诚的希望你们能够多一点点的努力！希望你们能够不辜负了中国消费者对你们的期望！

　人民网11月3日嘉兴电 记者曾高飞报道在11月2日浙江嘉兴举行的浙江省通讯产业（嘉兴）基地落成典礼暨闻泰手机产业化基地投产仪式上，记者获悉，由闻泰研发生产的成本在100元以内手机将在半年内大规模上市。
　　
　　据闻泰集团首席战略官张学政介绍，闻泰研发生产的成本在100元以内的手机除具备通话、短信等基本功能外，还具备MP3、MP4等功能，采取与运营商合作的形式，免费向消费者大派送。
但出于商业秘密考虑，张学政不愿证实推这款100元内的手机是与国内运营商还是与国外运营商合作。
　　
　　观察家认为，近年来，手机价格急剧下降，推出100元以内的手机已经成为一种大势所趋，只是看由谁来牵头打响这个具有手机价格革命性意义的第一枪。虽然闻泰集团成立时间才两年多，但发展势头迅猛，现在已经成为中国最大的手机设计制造企业。闻泰嘉兴生成基地落成，意味着闻泰整机生产年产能将达到3000万只，具备规模生产实力。
　　
　　在我国，手机用户虽然已经超过六亿，但观察家认为，市场远未饱和，特别是适合老人、儿童、广大农村用户使用的作为简单通讯联系工具的低端机具有广阔市场。这些消费群体有购买手机的强烈需求，但一直面临两大门槛：一是手机价格，二是通讯费用。今天，现在通讯费用已经实现了单向收费，而且收费标准已经大幅度降低，所以这道门槛已经名存实亡，对这些特殊群体来说，使用手机就剩下一道门槛了，那就是手机的价格。
　　
　　如果手机成本降到100元，并且以免费形式大规模推向市场。无疑将掀起手机使用的普及风暴，将一统低端手机市场。观察家认为，这或许将对其他洋品牌手机和国产手机的低端机市场将形成一个致命打击，将再度引发手机市场爆发激烈价格战，导致手机行业重新洗牌。

　　从今年4月1日至今，中国移动在北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛8个城市启动TD-SCDMA社会化业务测试和试商用已过半载，围绕TD产业链各个环节的争论依旧此起彼伏。

　　“试商用至今，TD芯片、终端、网络覆盖、业务运营等各环节都发现了不同程度的问题。”在近日举行的中国国际通讯展期间，据知情人士向记者透露，问题的焦点更集中在用户最直接的使用体验上——TD手机终端，“部分型号的TD手机开箱不合格率竟高达30%”。

　　据知情人士透露TD试商用以来，终端的返修率高达12％，部分型号的终端返修率高达20％以上——相比之下，GSM终端的返修率还不到2%。更为严重的是，因为终端的质量问题目前已引发了大量的客户投诉，客户对终端的投诉占TD所有投诉的52%。

　　在TD即将大规模商用前夕，终端俨然成为TD产业链条上最引人关注的一块“短板”。

　　质量“短板”

　　来自国家统计局针对TD试商用的一项调查报告显示，在对六款TD手机的受访测试用户的抽样调查中，对TD手机的总体评价“较低”，其中反映的具体问题包括：外观不够时尚，制造工艺粗糙，菜单及硬件操作不够简便舒适，待机时间较短；使用中出现电池发热，突然死机或黑屏，声音小，失真等异常现象的频率较高。

　　然而，记者查看此次国家统计局选取的六款手机型号发现，它们均来自有着长期手机生产和研发经验的品牌企业。这些有着长期手机研发生产经验的企业，为何单单在TD的手机产品上，出现如此之多的质量问题？

　　“事实上，（报告）反映的很多问题与TD技术本身无关。”10月27日，同样生产TD手机终端产品的宇龙酷派产品线总监裴乐华明确告诉记者，诸如外观设计、工艺粗糙、菜单及硬件操作不够灵活、待机时间短、电池发热等问题，“都是手机本身的质量问题，跟TD没有太大关系”。

　　裴乐华告诉记者，目前TD终端研发方面面临的最大难点，在于缺少一个成熟的应用。一位不愿公开姓名的国产通讯企业TD研发负责人在接受采访时称，“尤其在芯片领域和底层协议方面，成熟度不够。”

　　“比如有些TD芯片的很多问题，甚至是我们在终端的研发测试过程中才发现的。”上述负责人向记者反映，由于在TD芯片领域的成熟度最为欠缺，一些芯片厂商经常派专家组到公司共同研究解决方案，“一呆就是一个月。”

　　成熟度不够的问题也出现在了TD网络测试中。裴乐华告诉记者一个他经常遇到的困惑，“有时在测试中出现故障，你无法弄清究竟是手机、芯片还是网络出了问题。”

　　“此外，3G产品丰富的新应用，需要更多软件业务予以支撑，这也是TD手机研发的难点。”上述TD研发负责人表示，部分新的业务功能，手机厂商需要和更多第三方公司合作，“并不是所有功能都从底层开发”。

　　这还不是难点的全部，据其介绍，由于3G手机产品硬件复杂，数据带宽较宽，因此所有3G手机产品功耗要大于GSM制式手机，“其中TD芯片的体积和功耗，又比其他两个3G制式要大。”

　　至于TD手机测试中发现的通话时电池发热现象，是否就与此相关？上述负责人向记者解释，一般电池的配置要大一些，消费者体验实际上是感觉不出来的，“事实上，功耗过高的问题我们可以通过设计解决”。

　　上述人士的观点也代表了业内人士的普遍看法。电信专家付亮在接受采访时亦表示，上述测试中出现的TD终端问题，更多的是处在试商用初期暴露的稳定性不足，“这只是一个阶段性的问题，随着整个TD产业链的逐步成熟，这些问题会很快得到解决”。

　　与运营商博弈

　　“事实上，相比较之前GSM和欧洲的WCDMA的情况，TD试商用效果要好得多。”上述通讯企业TD研发负责人对记者表示，外界对TD应有一个宽容和理性的态度，“我估计TD差不多只要一年，或者不到一年就可以解决稳定性的问题”。

　　“现在通讯市场竞争激烈，所以参与各方对TD的研发投入都很大。”上述负责人说。宇龙酷派总裁助理刘东凯也向记者透露，目前宇龙在TD的研发投入已过亿元，“无论是研发周期还是整体投入，TD手机都远大于过往的GSM、CDMA成熟制式。”

　　尽管在终端厂商看来，其参与TD可谓不遗余力，但对中国移动而言，一个难言之隐是，手机老大诺基亚至今却依然徘徊在TD门外。

　　“在我看来，诺基亚上TD手机，根本不存在技术的问题。说到底是一个市场的问题。”刘东凯认为，随着中国TD市场的扩大，诺基亚等外资品牌自然会投入其中。

　　然而这一切又取决于整个中国TD“大戏”的推进力度，而作为运营商的中国移动，无疑将是最为关键的“领衔主演”。

　　为了确保TD建设的速度和质量，中国移动总部统一制定了方案，短短数月，TD市场运营体系从无到有，达到GSM网十年发展的服务水平。此外，为加快启动终端在公开市场的销售，中国移动还率先将采购的部分终端以低于采购价100-200元的价格，在自有渠道进行销售。记者获悉，这种销售方式即使是在GSM发展初期，也从未采用过。

　　“从中国移动对TD的推进来看，整体进程还是比较科学合理的。”上述通讯企业人士认为，目前TD仅在十个城市试商用，市场容量有限，大规模集采有悖市场规律。

　　对于当前参与TD盛宴的广大终端厂商而言，其在TD 巨大的研发投入，何时才能见到回报？这将是一个无法规避的现实问题。

　　“如果到明年底，还没有大的突破（终端大规模集采），我们可能会缩减TD方面的研发投入。”刘东凯坦言，TD就像是一场赌博，“但我们不会把所有的筹码都放在上面。”

11月1日，在继惠普、东芝、戴尔召回存在隐患笔记本电池后，联想和宏碁也在31日晚些时候也加入到召回行列。

10月31日，据国外媒体报道，美国消费品安全委员会(Consumer Product Safety Commission)周四宣布，在收到了一些笔记本电脑过热的报告之后，包括惠普、东芝和戴尔在内的笔记本制造商将召回10万块笔记本电脑电池。这些电池的出厂时间为2004年至2006年。

当日，索尼在东京公开宣布，将支持几家电脑厂商和美国消费产品安全委员会公布的召回计划。这些召回涉及到的特定笔记本电脑使用了索尼生产的2.15安时锂离子电池芯，数量在十万台左右。其中涉及到中国市场的计划将由相关PC厂商来公布并负责具体实施。

31日早，惠普、东芝和戴尔均在其官方网站上发布先关召回信息。

31日较晚些时候，联想就“索尼问题笔记本电池风波”向腾讯科技表示，联想已经启动免费为用户更换问题电池的工作，用户只要在联想官方网站输入电池产品编号，即可知道自己的电池是否在被召回之列。

联想方面称，该公司召回的隐患电池共450块，上述电池均使用在销售于国内市场的笔记本中。不过联想并没有公布具体的召回办法，以及旧电池是否将硬性收回等细则。

几乎与联想宣布召回的同时，宏碁也在官方网站上公布了电池召回信息。宏碁公司表示，其生产的TravelMate 4100笔记型电脑搭载该型Sony锂电池，该机型2005年在中国地区有少量销售，且并非该机型的所有Sony锂电池均需更换。用户可以通过宏碁官方网站了解到其使用的产品是否属于在召回行列。

宏碁有关负责人今日对腾讯科技表示，此次宏碁召回的笔记本电池总量为2000块，涉及中国市场约160块。宏碁在得到用户的反馈信息后，一般2-3个工作日便可以将新电池送到用得到新电池，不过宏碁需要将旧电池进行回收。

　　目前，加固笔记本电脑在技术相对成熟和普及的欧美国家已经广泛应用于通信保障、设备检测、战场指挥、数据采集、远程医疗、勘探测绘、交通管理、现场救援等不同的作业现场，在各种恶劣的环境下忠实履行着它移动计算平台的职能。

　　可以说，对于笔记本电脑加固性、可靠性功能需求最迫切、也最旺盛的行业无一不是关系到各国国计民生的关键职能岗位。然而，就是这样一种关键的移动计算设备，在全球，也只有屈指可数的寥寥几个国家和企业可以进行独立自主的研发和生产。这就像可以生产制造枪支弹药的国家，全球比比皆是，但是可以设计、制造导弹，乃至发射火箭、发射卫星的国家就少之又少了，有能力实现载人航天的国家就更是凤毛麟角。而在PC生产领域，能够生产制造加固笔记本电脑的国家和企业，就是这个“凤毛麟角”。

　　一款成功的加固笔记本电脑直接体现了一个国家和企业在系统计算、系统结构、系统安全、系统加固及高可靠材料等多个方面的科研攻关实力和技术储备程度。正因如此，少量能够生产制造加固笔记本电脑的国家企业对这类产品的出口严格控制，对于其核心技术更是全面封锁，讳莫如深。产品也仅仅只允许在国内销售，即便是有出口型号，技术指标和制造工艺也是大幅缩水，与自用型号相比简直就是天壤之别。

　　国际上较早涉足加固笔记本电脑生产制造的国家主要有美国、德国和日本，较为知名的品牌有日本松下公司，美国GETAC和德国KONTRON。日本松下公司很早就进入了加固型计算机生产领域，其经典型号CF-19在业内享有很高的声誉，最新型号CF-30的性能则更为优异。但是，如同所有日本企业对华出口产品的惯例一致，所有在中国大陆地区销售的松下制造的加固笔记本电脑，其加固指标全部大幅度缩水，如果工业级、标准化生产的松下加固笔记本电脑可以称之为巨人的话，那么摆在中国用户面前的就是一个“侏儒”，只能算得上是半加固产品。

　　长期以来，加固计算机的设计制造一直是我国PC厂商心头难以明说的痛楚。该类产品的一些核心技术一直被日本松下公司等一批国外厂商所垄断。国内部分厂商虽有产品，但自主研发能力不足，大多是便携式机箱型的加固产品，动辄十几斤的重量，号称“笔记本电脑”实在是有些勉为其难。这些产品不但笨重，难以移动携带，在散热问题上的技术长期没有突破，无法应用高性能处理器，也直接导致了机器整体运算性能的下降。

　　国内厂商生产的加固笔记本电脑，核心部件如主板等一直依靠国外厂商提供。这就使军队和勘探、通信等一批关系国计民生的部门在选择采购加固笔记本电脑时面临一种非常被动的局面。

　　我们不停地追问：国内PC厂商，加固笔记本电脑，这根民族PC的脊梁骨，什么时候才能挺起来？我们什么时候才能突破加固笔记本电脑的技术壁垒？

　　在经过了漫长的等待之后，联想带来了自主研发的加固笔记本产品-昭阳R2000。联想作为民族PC行业的领军企业，一直倡导自主创新，以科技研发壮大实力、促进发展。在收购了IBM全球个人PC业务之后，更是在研发领域持续加大投入。如今的联想在计算机领域拥有全球顶级的研发体系，每年研发投入超过25亿元，拥有2000多名世界顶尖一流的研发人员，享有5000多项专利，是世界500强企业中唯一的中国民营企业，国内研发实力最为雄厚的PC厂商。

　　虽然进入加固笔记本市场较晚，但是，在昭阳R2000加固笔记本的研发过程中，联想充分体现了一家国际PC厂商所应有的专业素养。在国际视野下，联想高效整合内外部研发资源，快速构建了以技术创新为主导的核心竞争力，在系统计算、系统结构、系统安全、系统加固及高可靠材料方面已经具备了超越国际同行企业的研发设计能力，打破了国外厂商的技术壁垒，取得了一系列技术突破和发明专利。

　　由联想推动制定的中国可信计算技术标准，已经被国家密码管理局正式颁布成为国家标准。联想在可信技术计算领域的技术研发成果和创新能力在昭阳R2000加固笔记本的安全性设计中得以充分体现，已集成的恒智安全芯片、安全主板、安全软件中间件以及信任链平台软件，满足各类复杂应用环境下的数据安全要求。

　　作为国内厂商中唯一一家能够独立自主设计电脑主板的PC厂商，联想依托多年来在计算机设计领域积累的主板极系统研发设计能力，在昭阳R2000系统设计中，联想研发团队创造性地开发了主板级智能温控技术和主动EMC防护技术，为昭阳R2000的卓越性能提供了有力的技术保障。

　　联想一直以引领、振兴国产计算机技术的发展为己任，以自主的技术专利为民族赢得应有的尊重和荣誉。联想昭阳R2000这款产品就是有一次有力的证明，我们民族自主研发制造的产品完全可以在性能等各个方面全面赶超国外厂商。

　　挺起民族的脊梁！加固笔记本电脑，不再是我们的痛楚，而将成为我们的骄傲！