Archive - 十一月 20, 2008

　　导语：《商业周刊》今天撰文称，雅虎联合创始人、CEO杨致远周一宣布辞职，回归“雅虎酋长”角色，雅虎董事会正式启动寻找替代杨致远的合适人选。问题是，面临遭遇多重打击的雅虎，谁能临危受命，拯救这个陷入绝境的互联网巨头？

　　必须推倒重建

　　在执掌雅虎帅印17个月后，杨致远于11月17日宣布辞职。由于未能扭转公司业务和盈利下滑的局面，他将回归“雅虎酋长”角色，重新在董事会中发挥战略制定的作用。雅虎董事会已开始正式寻找替代杨致远的人选，如今的雅虎面临着前所未有的问题，尤其是谁能拯救这个陷入苦苦挣扎的互联网巨头？

　　雅虎目前仍处于盈利状态，今年的营收有望达到54亿美元，所以说，并不存在公司倒闭的危险。但是，雅虎仍面临着艰难的选择：必须找到一个性格坚强、雄心勃勃的掌舵人，此人还愿意通过出售业务或继续裁员带领公司走出困境，这一系列举措意味着公司规模几乎肯定会缩小，甚至雅虎可能会被整体出售。

　　美国投资银行Thomas Weisel Partners互联网服务部门常务董事克丽斯塔·夸尔斯(Christa Quarles)说：“无论是谁掌舵雅虎，都需要将它推倒重建。”

　　遭遇三重打击

　　原因就在于，尽管雅虎仍旧是互联网业一支重要力量，但连接遭遇三重打击，这家互联网巨头根基不稳，使尽快做出调整的难度加大。首先，在市场争夺战中，搜索引擎巨头谷歌以及如Facebook、新闻集团旗下MySpace等新兴社交网站在不断蚕食雅虎的份额。

　　其次，雅虎第三季度营收增长率只有3%，同时，盈利暴跌64%。分析人士广泛认为，全球经济低迷令雅虎雪上加霜，对其核心产品网络显示广告造成的冲击尤为严重。雅虎的霉运并没有就此结束，即便是杨致远辞职的消息令雅虎股价上涨近9%，但其股价如今也只有11美元左右，仅仅是约5个月前微软给雅虎报出的每股33美元报价的三分之一。

　　伊坎虎视眈眈

　　在这种艰难的环境下，新任CEO必须快速、果断地推出一系列措施，尤其是激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)及其两个盟友仍牢牢把持着雅虎董事会三个席位。今年夏天，在伊坎发动代理权争夺战的威胁下，雅虎董事会做出让步，让出三个席位。据消息人士透露，雅虎董事会遴选委员会过去几周已对50人的大名单进行了筛选，如今已将选择范围缩小为5人。

　　这个委员会由雅虎董事会主席罗伊·波斯托克(Roy Bostock)、两位董事加里·威尔逊(Gary Wilson)和亚瑟·克恩(Arthur Kern)及伊坎的死党弗兰克·比昂迪(Frank Biondi)，他们有望同猎头公司Heidrick & Struggles一道，将从本周开始分别约见候选者，争取在未来几周内确定最终人选。

　　保持公司独立性

　　据消息人士透露，在雅虎董事会的心目中，新CEO的理想人选是，此人在中等规模的公司担任CEO，精于公司运营，并非战略家，性格坚强。种种迹象表明，雅虎董事会的目标仍是保持公司的独立性，除此之外，新CEO可以完成任何重磅交易。

　　实际上，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)11月19日重申，无意重返谈判桌，与雅虎商讨收购事宜。此言一出，雅虎股价大幅下挫，当天报收于近6年来的新低9.14美元，跌幅达到21%。不过，鲍尔默也没有将谈判之路完全封死，他表示仍对重启有关建立网络搜索广告合作的谈判感兴趣。

　　消息人士称，雅虎新CEO人选包括雅虎总裁苏珊·德克尔(Susan Decker)以及时代华纳旗下互联网公司AOL前CEO乔纳森·米勒(Jonathan Miller)、新闻集团首席运营官彼得?切宁(Peter Chernin)。新近担任Juniper Networks CEO的前微软总裁凯文·约翰逊(Kevin Johnson)、前雅虎首席运营官丹·罗森维格(Dan Rosensweig)以及蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)和乔纳森·罗森伯格(Jonathan Rosenberg)等谷歌两位高层也被列入了观察范围。

　　然而，没有哪个候选人是最理想的。分析人士认为德克尔不太可能成为雅虎的新CEO，因为在投资者看来，虽然她是管理团队的关键成员，但这个团队并没有让雅虎恢复活力。约翰逊在微软广告和媒体部门所扮演的角色让他成为非常有吸引力的人选，但他不太可能离开刚刚就任的新职。米勒在AOL的任期毁誉参半，但他并不是雅虎所需要的那种营运专家。切宁有可能走进雅虎视线，但他正就合约延期一事与新闻集团谈判。无论是他还是谷歌高管，都不是雅虎所希望拥有的CEO级别的领导者。

　　董事会面临分裂

　　在寻找一流的CEO过程中，雅虎还要面临另一个挑战：董事会可能因为派系争斗发生分裂。伊坎及其盟友更热衷于快速签约以抬升股价，杨致远及跟随他多年的高管则可能继续抵制根本性变化。猎头公司和分析人士认为，雅虎需要的是像惠普CEO马克·赫德(Mark V. Hurd)这样的人。在短短3年时间里，这个从技术实力相对弱小的NCR挖过来的管理奇才便让惠普发生质的变化。

　　一名熟悉此次寻找CEO行动的消息人士称，雅虎并不排除网络公司以外的高管。猎头公司CTPartners合伙人多纳·洛奇-塔里(Dona Roche-Tarry)说：“雅虎的新CEO不能像摇滚明星一样自负。但这个新人的性格需要强硬一些，能够勇敢地面对杨致远及董事会。”

　　问题是，这可能意味着雅虎不再像以前一样雄心勃勃，对于一个干劲十足，希望留下永久性印记的领导者来说，这无疑是一个令人沮丧的前景。(杨琳）

　　快跑！图书品种、价格上可供竞争的空间已经不大，现在谁送货快，谁更能赢。

　　文｜CBN记者 王雅

　　10月22日21时30分左右，一本名为《藏地密码》的书在卓越亚马逊和当当网几乎同时被下单。两位买书人分别是北京东五环管庄附近的朱雪松和西四环边上的郭雪晴。

　　远洋地产公司建筑设计师朱雪松选择卓越的理由很特别：“因为公司常常会发卓越的礼品卡……”灵思传播机构客户代表郭雪晴则是一个当当的老用户，但她说自己是急性子，常常因为不想等待两三天才能看到中意的书，有时宁可花全价在书店买书。“如果当当真的可以保证次日送达，我以后就尽量在当当上买。”7月22日，她跟其它用户一起收到了当当发的“四城市提速”邮件，里面着重提到北京市区用户的订单均可做到次日送达。

　　当当网和卓越亚马逊是中国拥有最多用户的两家网上书店。易观国际11月4日发布的《2008年第三季度中国B2C网上零售市场季度监测》显示：当当网以市场份额46%占据出版B2C零售市场头名，卓越以36.8%的份额稳居第二。对这两家寡头来说，货品的品种、价格可供竞争的空间已经相当有限，所以它们在送货速度、物流系统上展开了激烈拼抢。

　　10月22日，23时38分，也就是朱、郭二人下订单一个小时后，朱雪松的订单被传输到了卓越亚马逊在通州次渠的4万平方米的库房。

　　此刻，即将属于朱雪松的那本《藏地密码》正静静地睡在一排互不相识的书中间。它于5天前被货品上架员随机放在了某两本书的当。随着两下扫描，上架员手中与后台系统无线联网的扫描枪记录下了这本书的确切位置。

　　而在当当网的库房，将属于郭雪晴的那一本则跟同胞们挤在一起。因为当当库房的货品是按照畅销的程度来摆放的。最畅销的货品会被码放在最靠近仓库门口的地方。当当网分管客服和物流的副总裁王伟文认为这样是最有效率的：“这样使畅销品更集中。在一个5000平方米的区域拣货和在4万平方米的区域拣货，效率差很多的。”

　　卓越亚马逊的库房总监张平继当然支持随机摆放：“如果仓库够大，随机摆放就可以使一单货品在一个较小的空间里被找全，从而缩短拣货员的路程。不仅如此，上货速度也大大加快。”

　　目前没有数据可以为他们的观点裁判。不过据张平继介绍说，卓越亚马逊的库房今年6月从大兴搬迁到这里，与亚马逊总部的系统对接后，货品从开始拣货到等待出库的时间比原来快了3倍。

　　比朱雪松的订单早一个小时，22时34分，郭雪晴的订单数据显示在了当当网在大兴同样是4万平方米的库房的电脑屏幕上。推迟的一个小时，卓越是留给用户做订单修改的。

　　23日中午11时40分，卓越库房的一名拣货员携带扫描枪、推着小推车进入库房。这一圈，她将同时拣出50个订单的货品。在她进入库房之前，系统已经根据货品的位置为她计算好了最短路线。她只需根据扫描枪上按顺序显示的一个个位置，就可以用最少的时间拣完货品。

　　当当库房用来拣货的则是纸质“地图”，该“地图”和扫描枪的作用相同，同样是为拣货员指示最短路线的。23日清晨5时41分，该图纸打印好，就等拣货员拿着它上场了。这份图纸上有40个订单。

　　在两本书各自经过下架、分拣、质检包装一系列流程之后，它们将被各自的库房分配给不同的配送队伍。

　　23日11时03分，迅强快递公司从当当库房取走了属于郭雪晴的《藏地密码》。24日凌晨3时12分，一家名为金磊世纪文化传播有限公司的快递公司的提货车到了卓越库房。这样一来，谁快谁慢已经毫无悬念。实际上，正如卓越亚马逊公关总监高超所说，像北京这样的仓库所在地，用户收到货品的时间快慢很大程度上取决于快递公司何时到仓库取货。

　　当当网在北京市区做到次日可送达的奥秘就在这里。

　　7月22日之后，当当网要求快递公司在中午增加一班提货。这样，前一天晚上的订单就来得及赶在快递公司来之前出库，从而做到当天下午送货。所有时段的订单都能在次日投递。在这之前，快递公司们都是晚间去库房提货一次。

　　北京金安达投递公司是同时给卓越和当当送货的快递公司，该公司的送货范围主要是北京市区。总经理王俊堂证实了当当的说法。他们现在每天去大兴提两次货。到卓越库房仍然是一次。王俊堂说，当当增加送货班次之后，给他们的配送费也降低为每单4元。现在卓越给的配送费则是1.2万单以下每单5元，1.2万单以上有折扣。“我们给快递员的提成就有2元，所以做得非常艰难，”王俊堂几乎是一边叹气一边说，“谁能生存下来就看谁能扛。”

　　也正是因为第三方物流的欠发达、不稳定，卓越亚马逊配送部门总监宋立元认为，对用户的任何在送货速度方面的承诺实际上都无法做到100%。“这对任何网站来说都一样。”所以卓越要保留他们的配送队伍。

　　卓越自己的配送队被他们叫做“卓配”，目前在北京、上海、广州、天津4座城市拥有19个配送站。29岁的杨勇是北京建国门附近的配送站的一名配送员，他来自四川，跟妻子一起在北京打工。他在这个配送站工作了3个月。“卓越面试比较严格，培训后考核80分才能上岗。我们每个季度还要根据表现评级，共有4级，级别越高保底工资越高。”

　　在北京的卓配负责卓越的加急业务以及市区内的业务。除了凌晨0时到3时和其他快递公司一起到库房提货一次之外，他们还要多提货两次，因为加急业务是承诺当日送达。宋立元说：“如果是在中午以前下的普通订单，我们能做到8成以上次日送达。晚上的订单也有小部分可以做到。”

　　杨勇每天早晨7点半或8点出发，头戴安全帽，身着统一制服，脚踏自行车在城市中穿行。另外，他还会随身携带POS机，为的是方便用户刷卡付款。如果没有要求下班后送货的用户，傍晚6点前他就可以下班。“底薪是一个月200多，提成每单一块三，不过这个不固定。每月不到2000块，跟其他快递公司大概差不多。

　　“像加急服务这种精准服务，目前中国的第三方物流公司还难以做到。”所以宋立元要扩大“卓配”的规模。在北京，一个往五环外郊区送货的摩托车队伍正在筹建中。10月12日，位于建国门附近的配送站刚刚试用了一名摩托车快递员。加急业务也要从3个城市扩大到8个。“至于成本，比全部雇用第三方物流当然会高一点，但不会高到像两倍那么夸张，是可以接受的。而且我们认为值得。”

　　当当目前就是通过第三方物流来提供加急服务。对于自建配送队，当当副总裁王伟文表示：“当当也有自己配备配送队的计划。不过今年还不会有。”当然，无论卓越还是当当，加急服务都需要用户多花些钱。

　　戏剧性的是，在当当四城市提速的3个月之后，也就是10月22日，卓越亚马逊宣布结束实行了一年多的免运费策略，开始对30元以下订单加收运费。当当则宣布从那天起没有订单金额限制，全场免运费。

　　23日，15时08分，西四环的郭雪晴从快递员任建军手中拿到了《藏地密码》。“他还一直跟我说对不起，说因为堵车晚了些。”郭雪晴说。彼时，将属于朱雪松的书还在卓越库房静等金磊世纪公司。因为朱雪松的收货地址在五环外，所以他无法享受到“卓配”的服务。

　　24日4时25分，载有朱雪松的《藏地密码》的提货车抵达位于宣武区牛街的金磊世纪总站。所有的包裹将在那里按照地址被分拣。6时33分，包裹抵达位于小红门附近的成寿寺南站。之后，它就将踏上与朱雪松相遇的最后旅途。

　　24日早晨8点钟，在当当用户郭雪晴已经可以用一个晚上的时间欣赏几十页《藏地密码》之后，金磊世纪的快递员朱发香来到了成寿寺南站，开始了他新一天的工作。8时30分，他带上包裹急匆匆地出发了。当然，并不是卓越特别慢—这本要送往五环的书主要是“输在了起跑线上”。

　　卓越亚马逊和当当网的一系列计划都是在今年6月开始实施。时机出奇一致，但计划背后的原因其实并不相同。从2004年卓越网被亚马逊收购之后，后者一直在对新公司进行升级改造。从今年6月北京库房搬迁到通州开始，卓越亚马逊的物流系统开始和总部进行全面对接。卓越亚马逊公关总监高超说，中国市场已经成为亚马逊总部最关心的市场，此前4年，亚马逊全球要卓越做的就是积累用户、建立仓储和配送系统，“为成为真正的亚马逊子公司做准备”。

　　当当网在7月22日开始的提速是包含北京、上海、广州、深圳在内的四城市提速。除了北京市区的“次日送达”更多的依靠增加送货班次之外，其他三个城市的提速办法则是把原来的全部通过铁路运输调整为一半以上走航空运输。实际上在当当网，这个计划只是其物流优化的一个开始。

　　曾是贝塔斯曼和亚商在线物流团队创始人的王伟文在今年5月加入当当，对当当的物流团队进行了全面重组。之前当当的物流总监是向分管财务的副总裁汇报工作的。而现在，除了王伟文之外，新上任的三个部门总监都是“有十几二十年物流经验的资深人士”，“这个团队更职业化”。“四城市提速”就是新团队上任烧的第一把火。

　　就在当当网在京沪广深的仓储和运输团队们日夜兼程的时候，卓越亚马逊把目光投向了二三线城市。发货到二三线城市，一般要经过几个中转城市，卓越“计划明年用火车把货品直接发到地级市去，省掉省会城市这个环节。今年已经通过这种办法在70多个城市提速了至少一天。”他们在南京做过测试，提速后销量在一个月后上升了50%。

　　中国人80%愿意选择COD(货到付款)，卓越亚马逊尽力适应这个游戏规则。扩大COD的覆盖面是卓越做到的另一项工作。去年10月份，其COD覆盖到300多个城市，而“今年已经翻了一倍”。当当的COD目前则覆盖到360个城市。

　　当当也不会仅仅守着四座城市。在四城市率先提速后，全国范围内的提速也被提上了议事日程。“当当在全国覆盖到的城市都会提速12小时，这在今年第四季度末就会启动。”这是王伟文的团队在10月份做出的计划。办法还是增加班次和延长仓储部门的工作时间。

　　尽管种种竞争让人眼花缭乱，但卓越亚马逊和当当网的目光却不应该局限在彼此身上。盈利才是它们共同的主题。

　　艾瑞咨询集团行业研究部分析师张艳平预计，中国的B2C网站盈利需要10年左右，当当和卓越实现盈利的时间可能在“未来2到3年”间。不过事实上，成立于1999年11月的当当已经率先于2007年12月份发布了单月盈利的消息。2007年，当当仅图书销售的码洋就达到6亿元。成立于2000年5月的卓越亚马逊拒绝发布与销售额有关的数据。但根据艾瑞咨询集团的调研报告，2007年它所有产品总销售额大约为5.2亿。可供对比的是，易观国际发布的数据显示，位于西单的北京图书大厦2007年的销售码洋为4亿。

　　“您好，我是卓越网。”快递员朱发香递给了朱雪松他期待了一天半的包裹。这是他今天要送的倒数第三个快递。这本《藏地密码》 终于找到自己的主人。时间：24日16时35 分。

　　新浪科技讯 11月19日21:30消息，百度(Nasdaq:BIDU)今晚20:00就央视有关百度搜索竞价排名的报道召开分析师电话会议，CEO李彦宏在电话会议上表示，竞价排名结果如果和用户搜索结果相关性最高时则可能不会伤害用户体验。

　　在分析师问答环节前，百度CEO李彦宏做了简短发言称，百度已就央视有关百度搜索竞价排名的报道做出很快反应，遭央视曝光的“治疗性病”、“癌症”等关键词的竞价排名业务已紧急下撤，另外一些没有执照的医疗公司竞价排名也已经去除。

　　进入问答环节之后，中金公司分析师就有关用户体验的问题进行提问，“很多用户抱怨百度搜索结果中的推广链接，有的搜索结果第一页全是推广链接，然而谷歌则很少有这些推广链接，百度是否有计划进行改变从而改善用户体验？”

　　百度CEO李彦宏则表示，竞价排名结果可能不会伤害用户体验，“我们一直都认为用户体验对我们非常重要，但是竞价排名结果如果和用户搜索结果相关性最高时则可能不会伤害用户体验，这就是我们为什么有时会比其他搜索引擎提供更多结果链接的原因。”

李彦宏还表示，一直在对竞价排名平台进行改善，也同时在做一些能提高用户体验的实验：例如减少推广链接的数量、以及特定的关键词等。

　　上周六、日两天，央视《新闻30分》节目两次播出了百度竞价排名积弊的新闻，指出由于虚假信息借网传播百度竞价排名遭质疑，并曝光了有内部员工帮助造假的内幕。在17日晚间百度公开就节目中指出的虚假医药信息问题进行道歉。(向东)

　　涉嫌以删除负面文章为名敲诈奇虎23万

　　昨天，认定其行为已涉嫌敲诈勒索罪，(北京)西城检察院批准警方逮捕北京千橡集团副总裁刘韧及其两名手下。警方材料初步证实，此前，刘韧及其两名手下曾编写负面文章诋毁“奇虎360安全卫士”杀毒软件，而后又以删除文章为名，向该软件所属公司索取23万元。

　　今年7月中旬，管理着Donews、猫扑网站的北京千橡集团副总裁刘韧，先后找到负责管理Donews、猫扑网编辑工作的徐新事，软件评测网站17tech(由刘韧所控制)软件编辑游央两人。此后，他安排两人在上述3个网站(Donews、猫扑网、17tech)上，大量发布并转载不利于“奇虎360安全卫士”杀毒软件的评论文章，以及针对该软件开发公司(北京三际无限科技公司)老总个人的一些负面消息。

　　8月初，见各网站上散布着自己公司的负面消息，三际公司经理齐向东找到徐新事，要求删除不实的负面文章。见此情况，徐新事当即提出“删除文章需支付费用”。8月23日，经过与齐向东多次商讨后，刘韧、徐新事与齐向东在西城金融街一茶馆内见面，并商定删除负面新闻需支付23万元。

　　9月19日，刘韧收到齐向东汇入徐新事账户内的5万元后，当即在网站上删除了负面文章。一个月后，由于未收到剩余款，刘韧等人便再次在网站上散布负面文章。最终，齐向东于9月24日向警方报案。10月12日，海淀一茶楼内，在齐向东准备给刘韧等人支付其余的钱款时，西城警方将其当场抓获。

　　昨天，收到警方要求以涉嫌敲诈勒索罪名批准逮捕刘韧、徐新事、游央等3人的案卷材料后，西城检察院审查认定，上述三人的行为已涉嫌敲诈勒索罪，故正式批准逮捕刘韧等3人。

　　１１月１３日，巨人网络发布了第三季度财报。报告显示，巨人网络当季净营收为２．６５２亿元人民币，同比下滑３４．６％，这是巨人网络的营收首次出现负增长；净利润为１．３４１亿人民币，同比下滑５３．８％。巨人网络ＣＥＯ史玉柱表示，公司营收下降是暂时现象。

　　除了巨人，近期多家网游公司如完美时空、网易等都发布了业绩喜人的第三季度财报。在金融危机背景下，网游业成为互联网的避风港。

　　利润下降只是暂时现象

　　在发布财报后，史玉柱表示巨人第三季度业绩下降只是暂时现象，“今年７月，我们对《征途》的游戏模式进行了调整，我们调整的方式是减少了收费项目。在新功能推出之后，收入出现了最初的下滑，然而，紧接着本季来自《征途》的月度营收和ＡＰＡ都取得了稳定的增长，这表明我们的玩家正逐渐适应并接受新的模式。在２００８年剩余的时间里，巨人仍会处于转型期，但我们预计这稳定上升的趋势会延续到第四季度。目前来看，《征途》正表现出积极的增长势头，并不断强化忠诚付费玩家的基础，因此他们将推动未来的持续发展。”

　　作为巨人市场细分策略的一部分，巨人最近发布了《征途》怀旧版，主要是为了赢回更喜欢２００６年版《征途》游戏玩法及收费模式，并在一年多前就不再玩《征途》的老玩家。迄今为止，《征途》怀旧版在目标玩家群中反响不错，而且玩家人数正继续攀升。

　　总体来看，虽然巨人的收费调整使自身财务和运营的表现产生了短期波动，但公司的基本面保持良好，巨人不错的财报显示其拥有足够的资源来继续执行公司的成长计划。

　　网游是金融危机避风港

　　最近，金融危机丝毫没有减弱之势，为了应对经济危机对国内实体经济造成更大冲击，日前，国务院出台扩大内需十项措施，确定４万亿元投资计划。与此同时，互联网企业也都在纷纷瘦身过冬。但业内人士普遍认为，此次金融危机对网游行业的冲击并不大——因为网络游戏对短期性的金融资本的依赖程度较小，并且产品直接服务于个体消费者。

　　虽然网络游戏在中国真正起飞以来，还没有经历过金融危机。但作为见证国内网游发展的《大话西游Ⅱ》，曾经在ＳＡＲＳ恐慌中屹立不倒，屡创佳绩，并能保持六年的健康运营，足可证明网易的实力和其用户的粘度，网易必能阻挡金融海啸的冲击。

　　艾瑞咨询最新发布的《２００８年第三季度中国网络游戏市场监测报告》显示，２００８年第三季度中国网络游戏市场规模同比增长５１．９％，环比增长７．７％，达５４．７亿元。并且２００８年中国网络游戏市场规模预计将可以达到２０７亿元到２１０亿元左右。

　　ＣｈｉｎａＶｅｎｔｕｒｅ投中集团副总裁施雪松认为，网游企业在未来将会逐渐被看好，并且网游孕育着许多投资机会。

　　金融危机或刺激中国网游业发展

　　在全球金融危机中，中国的网游企业至今都没有受到影响，应该说这和国内网游所处的市场有关。现在我国的网游企业基本上针对国内玩家，作为一种内需型的产业，受到的影响自然不大。

　　国产网游的发展走过了一段非常艰辛的历程，从２０００年网游行业步入大发展开始，很长一段时间是境外网游主导市场前进的脚步。从中国网游玩家的启蒙之作ＵＯ，到后来盛行于大江南北，推动网游市场逐步被社会大众熟知的《传奇》，还有２００５年以来在全球范围内红透半边天，带动欧美网游进驻中国浪潮的《魔兽世界》。八年间，中国网游行业的每一轮风潮几乎都是由国外游戏主导，而直到网易的《大话西游２》和《梦幻西游》开始在国内崛起，才逐步带动国产网游步入主导市场的发展轨道。

　　近几年来国产网游势头表现强劲。２００７年，以金山、完美时空、巨人网络为代表的原创网游企业相继上市，更是将国产网游推上了一个新高潮。金山方面提供的数据显示，２０００年，国产网游的市场份额只有２０％，但到了２００６年国产网游的份额增长到了６４．８％，这一数字在２００７年达到７０％。同时，２００７年国产网游实际销售收入为４２．４亿元。中国网游已经逐渐步入自主创新时代。

　　对于大部分网游企业而言，金融危机的最直接影响就在于包括风投、贷款等方面的融资困境，不过第九城市总裁陈晓薇表示，这样的情况确实可能存在，但主要是影响一些新兴的、中小规模的网游企业。对于已经成型、成规模的网游企业而言，这反而是机会，因为投资这些企业的风险更小。

　　虽然在金融风暴的影响下，网游上市企业股价走势有所波动，但中国的互联网产业和网络游戏行业飞快发展的脚步已经无法阻挡，中国用户强烈的信息需求和娱乐需求使得这两个行业在金融风暴面前拥有更多的机会。(余赪)

泡泡网资讯频道11月20日，在面对全球都不景气的今天，各家企业纷纷寻找新的出路，而作为在国内刚刚兴起的视频网站来说，这场寒冬则是一场生死大考。唯有创新与转变才能迎来冬天后的暖阳。

最近多家视频网站也都在酝酿转型计划，他们正在通过购买或者签约合作的方式入侵电视剧市场。据内部人士表示，在中国市场每年有近七成的电视剧因为种种原因而未曾露面，这也正是给网络视频以可乘之机。目前优酷网已经启动“合计划2.0”，声称已签下超过1000家电视剧制作合作单位影视剧的播放权，获得超过4万集、达5万小时以上的影视剧的播放权。并且在优酷网CEO古永锵博客中写到，“视频网站已经体现出和电视台之间强势的互补功能，成为电视剧新的发行渠道，这将是我们下一阶段的营销工作重点。”

　　与此相应，土豆网也与超过1000家内容提供商签署版权合作协议。有别于优酷，土豆网将点播内容与分享内容剥离开来，单独推出“黑豆”点播平台。据土豆网内部人士透露，在土豆所获的正版授权中，“内容具有程度不一的独家性和排他性”。

面对这种网络经营模式的改变，业内人士指出，这仅仅是一种盈利模式的尝试而已。此前视频网站采用的分享模式一直未见成效，伴随经济情况的下滑，如何寻找到更好更适合中国市场的盈利增长点已经成为视频网站的当务之急。并且对各家转向的视频网站而言，在重归点播模式后，如何与其既有的分享融合，将是其面临的首要问题。

新华网广州１１月２０日电（记者孔博、肖文峰）世纪龙信息网络有限责任公司的ｗｗｗ．２１ｃｎ．ｃｏｍ网站因其提供的彩信下载和网上电影观看服务侵犯了他人的著作权，在两起诉讼中，被广州市中级人民法院分别判决赔偿２．５万元和７万元。

河北邯郸的李子龙申请注册的个人网络空间上登载了题为“奇美雪乡
”的风光系列照片１０张，注明作者为“邯郸子龙”以及拍摄日期、拍摄地点等内容。李子龙发现，网站ｗｗｗ．２１ｃｎ．ｃｏｍ的“旅游”栏目的相关页面载有与“奇美雪乡”风光系列照片相同的照片１０张，并提供彩信下载服务，注明“此彩信价格为：１．９元／条”，遂向法院起诉。

一审法院审理认为，涉案的１０张照片属于摄影作品，其著作权受法律保护。李子龙是这组照片的著作权人，依法享有该作品的信息网络传播权，世纪龙公司未经授权，在其经营的网站上商业性使用了李子龙享有著作权的照片，侵犯了李子龙对涉案照片的著作权，应当承担停止侵权、赔偿损失的侵权责任。综合考虑案情后，判决赔偿李子龙经济损失２．５万元及诉讼合理支出３０００元。世纪龙公司不服一审判决，以赔偿标准不合理等为由提起上诉。广州市中院终审后判决驳回上诉、维持原判。

在另一起案件中，ｗｗｗ．２１ｃｎ．ｃｏｍ网站首页的“影院”栏目提供电影“恋爱高手”的观看服务，并收取费用。经庭审质证，世纪龙公司、广东中凯文化发展公司确认该网站播放的影片“恋爱高手”与中凯公司提交的正式出版物《狐狸精ＰＫ采花贼》，又名《恋爱的法则》）为同一部电影。

原审法院认定世纪龙公司构成侵权，综合考虑侵权的方式、范围、主观过错程度，涉案作品的市场影响力、２１ｃｎ网站的知名程度、同类作品通常的信息网络传播使用费等因素，酌情确定世纪龙公司赔偿中凯公司经济损失７万元以及合理诉讼支出３２５０元。

世纪龙公司不服一审判决，上诉称原判酌定的赔偿数额严重偏离合理范围。广州市中院二审认为，世纪龙公司没有证据确凿证明其所述的“涉案电影或同类作品的合理授权价格”，并且“授权价格”是民事主体在平等自愿基础上谈判形成的，不同于侵权法律关系中的赔偿责任，故原审判决酌定的赔偿数额并无不当，应予维持。

CNET科技资讯网11月20日国际报道 当地时间本周三，LG、摩托罗拉、诺基亚、三星和索尼-爱立信这五家主流手机厂商针对充电器推出了一个普通能耗评价体系，其宗旨就是使客户可以选择最节能的充电器。

新的评价体系将以星数为基础，该体系将显示充电器不与手机连接而直接接入插座时的能耗量。该评价体系是建立在欧洲委员会充电器能耗标准和美国环保署能耗星标准基础上的。

客户将来可以访问任意一家手机厂商的站点，对每一款充电器的结果进行查看、比较。这五家手机厂商表示，大多数消费者并不知道手机充电器直接接入插座时的能耗量。

诺基亚在一份声明中表示：“如果目前的30多亿用户使用四星或五星充电器，每年节约的能耗相当于两座中型发电站的产量。”

这五家主流手机厂商已着手帮助解决这一问题，开始生产更加节能的充电器，并将其纳入能耗报警体系。摩托罗拉表示，自2000年以来，已经能做到至少可以减少70%的平均待机能耗。

还有大量的新公司在寻找为手机充电的备用方案。M2E Power正在开发将动能转化为电能的充电产品，运动6个小时后，产生的电能可以供60分钟的通话时间。另外，太阳能和风能充电器也开始风靡。

　　日经商业日报周三报道，日本最大移动运营商NTT DoCoMo将与韩国KT Freetel公司合作开发一款采用了谷歌免费软件的智能手机，并将于明年正式推向市场。

　　据国外媒体报道，DoCoMo表示，这款即将被开发出的手机将采用谷歌的免费软件，这将节省一大笔手机软件的开发费用，因此这款手机的价格也会比现有市场的同类智能手机便宜近20%。

　　DoCoMo同时希望通过与KT Freetel的合作来削减产品的采购成本。

　　日经商业日报表示，这款只能手机将是日本和韩国厂商合作推出的第一款谷歌手机，其势必会与苹果iPhone展开激烈交锋。

　　[天极北京11月19日消息]随着中国移动已经面向8个奥运城市进行“TD-SCDMA正式放号”，TD-SCDMA手机终端在试商用期间并没有引起公众客户的太多关注。绝大多数客户在办理号码之后并没有选择现场购买TD-SCDMA手机，用户普遍表示目前可选择的终端款式太少。而目前TD-SCDMA的现状则是以国产手机占上风为主导，中国移动首批集采的6款TD-SCDMA手机中有4款为国产手机，而作为大品牌的诺基亚和摩托罗拉以及索尼爱立信、LG、三星等深受国人喜欢的手机品牌几乎没有几款支持TD-SCDMA网络的手机问世，无疑让不少消费者感到失望。

不过，面对市场前景广阔的中国3G手机市场，这些手机巨头们还是表现出了跃跃欲试的态度。近日，诺基亚在移动通信亚洲大会上重申其对TD-SCDMA的承诺与支持，也表示已经开始研发基于Symbian S60平台的TD-SCDMA手机，并计划于2009年底前推出。很显然，随着诺基亚的即将进入，TD-SCDMA手机市场将得到极大的发展，并能够吸引到更多消费者使用国产3G网络。

　　诺基亚(中国)投资有限公司总裁赵科林在移动通信亚洲大会上表示：“诺基亚坚定不移地支持TD-SCDMA的发展。我们的目标不只是推出能为消费者带来极佳用户体验的TD-SCDMA产品，我们还致力于与运营商、芯片提供商、开发伙伴及各方携手合作，共同打造一个富有活力的中国TD-SCDMA生态产业链。

　　作为全球移动通信行业的领导厂商，诺基亚的这一宣布标志着中国TD-SCDMA标准所获得的支持进入了一个新阶段。诺基亚推出基于Symbian S60的TD-SCDMA手机，将为中国TD-SCDMA手机用户带来更为丰富的产品选择，进而有力地推动中国TD-SCDMA的发展。

　　中国移动董事长兼首席执行官王建宙也同期回应表示：“我们对诺基亚的这一宣布表示欢迎。Symbian 是一个成熟的、全球领先的移动终端平台之一。我们相信，诺基亚推出基于Symbian S60平台的TD-SCDMA手机，将为我们的用户提供更丰富的应用和体验。我们希望与诺基亚共同推动TD-SCDMA在中国的发展。

　　在TD-SCDMA手机终端方面，除三星、LG等韩国手机企业长期跟进TD-SCDMA之外，包括摩托罗拉、索尼爱立信、飞利浦等品牌都表示出积极的态度。对于诺基亚等国际品牌进入TD-SCDMA手机领域，业内人士表示，从长远的眼光来看，TD-SCDMA显然光靠国内企业做手机终端还不够达到市场需求，并且TD-SCDMA是一个国际标准，所以支持的手机终端这方面还需要国际一流厂商来介入。