Archive - 十一月 12, 2008

　　走过自生自灭的个人网站时代后，那些仍坚持在创业路上的老站长们，始终没有离开人们的视线。

　　本刊记者 何宝荣

　　“个人网站的时代已经过去了。”华军说，这位在软件下载领域知名度颇高的站长于2005年创立北京奥蓝德信息科技有限公司，开始对华军软件园网站进行商业化运作。网名为“网星”的王晨昀现在运作着几十家网站，但“除了自己的博客是个人网站，其他都是商业网站了”。有着“个人站长第一人”之称的高春辉，当初的个人网站也变成了博客，他创立的“手机之家”已被太平洋商业网络收购，目前收入良好，他认为，“老站长们已经被遗忘了。”

　　忆起当年，有太多美好。1990年代中期，互联网从美国传入中国，迅速落地生根，生长出茂盛的枝桠。许多高春辉、华军、王晨昀式的站长们聚合在一起，成为其中的一枝。这拨人对互联网感情极深，“没有互联网就没有我们的今天。为网而生，至少我是这么感受的。”王晨昀表示。网名为“边城浪子”的高大勇则说，“我这辈子算是交给互联网了。”

　　并非一切都很美好。1997年的葱郁，2000年衰落，2003年又兴起，在那波互联网浪潮中，很多人真的成为了历史，但还有些人坚持下来以另外一种方式续写传奇。高春辉、高大勇、王晨昀……在站长这个小部落里，那些故事还在流传，如今的创业大舞台上也不乏他们的身影，也许人们更乐于提起老站长们的网名：破锣糕、边城浪子、网星……

　　一直被“遗忘”

　　在中国互联网发展的十年里，个人网站是一股不可小觑的势力，虽然在互联网上甚至搜不到他们的真实名字和照片。“早期，媒体关注的都是新浪、搜狐这种还没有开始赚钱的公司，对闷声大发财的站长们关注不多。现在经济不景气(对我们可没有影响)，我估计关注站长的就更少了吧。”王晨昀这样对本刊记者说。

　　王晨昀曾被IT业内人士称为网络传奇少年，其经历被包括中央电视台在内的300多家各类媒体报道过。但他觉得这只是个案，外界对于站长群体的关注并不够。确实，他们的故事似乎只发生在IT圈里，甚至很多时候圈里的人也只知道他们的网名。

　　高春辉的知名度比王晨昀还高。早在1997年，他就已被称为“个人站长第一人”。虽然他的个人网站风格和本人一样朴实，甚至有些闷，但更新快、服务好，因此广受欢迎，声名远播。据说高春辉有一次到北京来出差，想请他吃饭的人都排长队，那时的他就好比一张全国粮票。

　　不过对于这些高春辉很少提起，即使圈内的人也有很多都不能认出他来。在他为“手机之家”寻找行业资源的时候，与18900手机网的负责人开始了联系，直到两家公司合并，最终在一起办公一段时间后，这位负责人才知道与自己合作的这个“高春辉”就是那个大名鼎鼎的老站长，并非自己想象的“重名重姓”。“我一字不提，他就没有问，之前他怕‘此高春辉非彼高春辉’让我尴尬。”高春辉在简陋的办公室里讲起了过去的趣事，一身再普通不过的休闲装束，和下属们一样平常。

　　为理想付出

　　对于这拨带着或多或少理想主义情怀的人来说，获得关注与否并没有什么影响，“寂寂无名”没有阻止他们的付出，也不妨碍得到回报。

　　最早做网站的这些人，都有非常强的分享意识。当大家不熟悉电脑使用、不熟悉互联网的时候，怎么能够帮助大家就是他们责无旁贷的事情，互联网在中国发展的初期，主要就是靠一批个人站长的热情在支撑，不计代价。

　　要在业余时间做好个人网站，要跟时间赛跑，老站长们通常要付出普通人几倍的时间。高春辉说他在2002 年时每天都要工作16个小时，这在站长中甚至算是比较短的。据说被称为“图王”的章征军曾借助网吧的大带宽，直接在一个个论坛里抓取图片，一个晚上就弄出数万张，然后用ACDsee软件整理、微缩后再上传，供网民使用。“图王”做事情很痴狂，用一年时间整理了上百万张图片，做出了近50个图片网站。

　　这种坚持源于站长们对互联网的喜爱，为了兴趣可以通宵更新网站，可以一天发几千个广告帖，可以一年到头乐此不疲。这些站长能取得认可和成绩，更是因为他们十年如一日对自己的网站不断维护和改进。现在，高春辉的理想就是能好好休息3～6个月。

　　就像网名为“拒绝游泳的鱼”的董勤峰所言，站长们的努力换来了忠实用户，因为每个成功的个人网站都能解决网民实际的需求。在2003年时，董勤峰的“落伍者论坛”的域名im286.com由于忘记续费而被兰州的一个网友抢到，他早听说过董勤峰的大名，并且还是“落伍论坛”的用户，就主动找了过来将域名免费归还。董勤峰对此事记忆深刻，“网友很淳朴，很厚道。如果换成现在，报价200万可能也不算过分。”这应该算是对理想主义者的回报。

　　利益那道槛

　　2004年的一天，有家上海公司找到董勤峰说：“我在你网站上做3个月广告，每个月1万块，条件是采用漂浮的形式。”那天晚上董勤峰内心很挣扎，当时他还在一家电脑公司做技术维修工作，一个月工资才1,000多元，3万元真是很大的诱惑。他形容自己当时坐立不安，来回犹豫。但这笔生意最终没有成交，因为他自己最讨厌网站上有漂浮广告，同样也不能强求自己的用户。

　　无需回避的是，尽管做个人网站是因为兴趣而起，但怎样生存也是摆在站长们眼前的问题。毕竟他们不可能一直用自己挣的工资养着网站，网站要想不断进步就需要不断的投入。

　　在2008年6月阿里妈妈武汉站长精英大会上，章征军公布了一组调查数据：中国站长大概为150万，而月收入在万元以上的只有2万。80%的个人站长依靠广告联盟，大概10%的网站依靠会员和服务来盈利，5%的网站尝试电子商务销售。而相比后来的新站长而言，早期的站长还没有如此功利化，大多是因兴趣爱好而做，把自己的人生价值与网站进行捆绑，不熟悉商业运作。

　　1998年～1999年间，第一批个人站长赚钱的主要途径就是做国外的点击广告，比如曾做出包括hao123.com在内众多网站的李兴平，就是其中的佼佼者。当时，有些站长一个月最高能赚到几千美元。但到了2000年底，这个财源就断掉了，之后的一年则是个人网站发展的一个黑暗期。

　　“做网站本来就不应该是赚钱，而应该是兴趣。”王晨昀回过头来看这段岁月时，如此表示。就像他说的，大多数人认为站长难做，难赚钱，这些人肯定没做过传统生意，只要是创业，无论是传统行业还是网站，都会面临很多挫折和失败。他很遗憾在这个时期有很多人放弃了。

　　商业资本，你好

　　2004年8月，百度以1,190万元现金加4万股股票收购了hao123.com；2006年Google投资了另一家导航网站265.com。这一度引起了众多投资机构和大型互联网公司对个人网站的重点关注。

　　有不少个人网站的创办者把自己的“孩子”卖给了商业网站。他们还表示，对于个人网站来说，最好的结果就是被一家大网站吃掉。除非为了满足个人兴趣，否则卖掉是惟一的出路。实际上，原来出名的个人网站现在基本上都被收购了。

　　“个人站长做到一定的阶段如何去突破？如果hao123没有被百度收购，我应该就能够超过它。”265.com的创立者蔡文胜这样说，一句话点明了商业资本对于个人网站的价值所在，“个人网站做到某个阶段就要商业化，而不是停留在个人的角度。”

　　个人站长，顾名思义是强调以个人为中心，或个人为核心起点逐渐发展起来的网站。后期以企业团队为核心力量发展的，则称为企业网站。多少年来，个人站长一直在追寻的梦想就是如何实现网站的个人价值与社会价值的实现。从根本上说，这都离不开如何成功运营网站并实现盈利，而商业资本的加入则会起到促进作用。

　　于是，个人网站几乎集体在2005年前实现商业化，比如华军软件园。2005年成为一个时间节点，之后新出现的网站已经不再是个人网站的形式，而是有了公司的结构，甚至很早就有风险投资介入。个人网站时代宣告闭幕。

　　打工不适应症

　　第一代互联网拓荒者们，从1996年第一次接触互联网起，近十年时间里，他们依照着自己的梦想且行且看：高潮时，甚至比张朝阳、丁磊们更有人气；低谷时，网站清盘，进入别人的网站打工。不过，他们在短暂的打工生涯里，都会不约而同地发现自己并不适合在公司上班。

　　2001年，高春辉创立的天下网倒闭，他去了TOM在线工作。当年底，他利用业余时间又创办了“手机之家”，很快就做出了辞职的决定。之所以做出这种选择，高春辉就认为自己“不适应打工生活，可能习惯了自我”。

　　高大勇虽然对打工的尝试更多，不过感受似乎如出一辙。高大勇曾在很多公司工作过，Chinabyte、新浪、中国旅游资讯网、听听电子商务网，也担任了各种职务，最后只剩下了自己创立的“回声资讯”和“闪客帝国”。人们问及他为何从新浪离开，也得到了高春辉式的回答。如今，他甚至离开了“闪客帝国”这个家园，像高春辉说的那样“过起了闲云野鹤的生活”。

　　估计惟一例外的就是华军，他一直在政府部门工作，直到2006年6月才专职做网站。他给出的原因是：“一直是单枪匹马在做，太累了。”高春辉何尝不是如此，业余时间经营的手机之家足以让他有些力不从心。

　　当时知名的老站长恐怕都有这样的体会，开始时没什么负担，可以把内容做得很好，为做大网站打下很好的基础。但网站发展到一定规模后，就必须投入更多的精力来认真运作，否则很难持久发展。于是，站长们首先想到的是放弃手上的工作专职做网站。

　　创业进行时

　　高春辉较早的主动转向商业网站，很快站长们都知道了这一消息。这成为某种信号或标志，就像他在1997年建立个人网站一样。对于在商业领域里创业，“起码你能够活得自在，”这是高春辉的看法。

　　当创业已成为大众化的话题时，惟一的门槛是勇气，而这些成功的站长身上不缺乏的就是韧劲和勇气，而且在他们所熟悉的互联网领域有太多的机会。王晨昀认为，“网站创业，就算失败，损失的只是时间。早期的站长只要现在还做网站的，哪个都年收入百万元以上。”

　　像早期做个人网站时一样，王晨钧如今仍习惯于将晚上作为工作时间。他表示自己目前比较轻松，3家公司全部上了轨道，一个星期每家公司各去1次，每次停10分钟就走。每天基本都中午12点醒来，在晚上的工作时间，主要思考公司的发展、回复白天积累下来的邮件，以及审批部门经理提交上来的报告。

　　自己和网站下一步会走向何方，不仅是高春辉、王晨钧，更是以他们为代表的那批个人站长们创业时都要思索的话题。“做生意就是开源节流。用网站来创业也是做生意，必须遵循这个原则。网站赢利模式仍然看好电子商务，搜索引擎优化(SEO)则没有成本而效果最好。”王晨昀说。

　　老站长中靠hao123.com成名的李兴平还未加入创业的队伍，不过他用百度支付的现金投资了不少小网站，“和做个人网站相比，自己创业非常累，”他说，将来肯定会创业，只是现在还没有发现很好的项目，也没有明确的计划。

　　蔡文胜的265.com已经获得了巨额投资，有了数百名员工，并在北京最繁华的CBD立足，不再是昔日的小作坊了，但他依然喜欢被称为“个人站长”。很多老站长都是如此。第二拨站长比如“图王”章征军，“阿飞”姚剑军，“Dash”黄一孟也走了老站长类似的道路，从个人网站开始转向商业网站。

　　很多人这么说，“如果你有资本的话就去做商业网站，如果没资本的话就去好的公司打工，做个人网站已经是过去式了。”不管如何，高春辉相信，如果中国互联网的历史记录得足够详细，曾经的自己和那拨同时期奋斗的站长们，终究应该在其中留下一笔。人们也有理由期待，继续创业的站长们不会只留下个人网站的篇章，还会在互联网创业史上留下更精彩的段落，因为没有一个“站长”会踏步不前。

　　个人网站发展简史

　　1997年，一些网络爱好者们开始做自己的个人主页。

　　从1997年初到1998年上半年，网易个人主页空间，对推动个人主页发展发挥了重要作用。

　　1998年1999年，第一批个人站长依靠做国外的点击广告赚到了钱，包括李兴平等，一个月最高能赚到几千美元。

　　2000年泡沫破灭，个人网站发展进入黑暗期。

　　2002年8月，个人网站迎来突破。网易第一家开通了短信联盟，接下来是新浪、搜狐。2002至2003年，个人站长可以从短信联盟中赚钱。

　　2003年至2004年，支撑个人站点发展的大部分是SP的短信联盟，还有EBAY和淘宝。

　　2005年至2006年，开始有了GOOGLE的ADSENSE，百度的联盟等各种各样的联盟，个人站长赚钱的渠道增多。

　　2005年是个人网站的时间节点，很多个人网站在这一年开始实施商业化运作。

　　新浪科技讯 北京时间11月12日消息，据国外媒体报道，尽管当前全球经济低迷，但阿里巴巴相信，凭借新的收费模式，公司将继续保持高增长态势。

　　阿里巴巴为中小型企业出口提供了一个网络平台，自1999年创立以来就确定了自己的优势地位。周二，阿里巴巴发布了第三季度财报，净利润为人民币3.086亿元(约合4520万美元)，同比增长49%。营收为人民币7.802亿元，同比增长37%。

　　尽管如此，当前的全球经济危机已经影响了中国的出口业务。来自中国海关的数据显示，今年10月的出口额同比增长19.2%，低于去年全年25%的涨幅。

　　阿里巴巴的主要营收来自企业的会员费。但年初，阿里巴巴的“金牌供应商”服务遭到了挑战。如今，阿里巴巴开始采取新的收费模式，试图吸引更多会员。

　　标准的“金牌供应商”年费为人民币5万元。上周，阿里巴巴推出了初级版“金牌供应商”资格，以60%的折扣价提供相对较少的服务。阿里巴巴CEO卫哲表示，此举旨在增加网站的付费用户数量。

　　卫哲说：“我们相信，如果客户数量增加，那么营收也会随之增长。新收费措施推出后，第一周的销售额就超出了往常一个月的标准。”

　　卫哲还表示，阿里巴巴将继续拓展海外市场，尤其是印度和日本市场。他说：“越来越多的海外供应商试图在中国等新兴市场寻找买家。”目前，在阿里巴巴的40万家供应商中，约4%来自海外。正因为如此，阿里巴巴周二与日本软银成了一家合资公司。

　　为打消买家顾虑，阿里巴巴近期还实施了更严格的审查制度，如与VeriSign合作，核实供应商信息真实性等。此外，阿里巴巴还对涉嫌侵犯知识产权的会员下了禁令。

　　阿里巴巴的目标客户主要是员工数量在50人至500人的中小型企业。与大型企业相比，这些企业更容易适应市场环境。但卫哲表示，有些出口商的订货量下滑一半，有些会员甚至被迫关店，而有些会员为削减成本降级为初级“金牌供应商”。

　　对于阿里巴巴新的收费模式，业内分析师一致看好。花旗分析师称，阿里巴巴2009年净利润将出现下滑，但随着新收费模式的出现，2010年将有所提升。

　　卫哲最后表示，尽管全球经济低迷，但阿里巴巴不会放缓扩张的脚步。卫哲预计，与前几年一样，阿里巴巴将把6%至7%的营收用于研发。此外，公司的员工数量也将保持在30%至40%的涨幅。(李明)

　　新浪科技讯 北京时间11月12日消息，据国外媒体报道，知情人士周三透露，微软击败谷歌，即将与Verizon达成协议，成为后者默认的手机搜索服务提供商。

　　击败谷歌

　　根据目前的协议条款，微软将与Verizon分享手机用户搜索广告收入，并保证在5年内支付给后者约5.5亿-6.5亿美元，相当于谷歌所承诺收入的两倍。此外，微软还在与Verizon谈判，希望在后者的更多手机上安装Windows Mobile操作系统。知情人士透露，虽然还不清楚微软是否要向Verizon付费，或允许Verizon免费使用该软件，但预计上述两宗交易总值将达10亿美元。

　　知情人士表示，由于微软提供了更具诱惑力的条件，Verizon目前更倾向于与其合作，但该公司仍在与谷歌进行谈判，因此结果还存在变数。Verizon CEO伊万·塞顿博格(Ivan Seidenberg)上周五表示，该公司将尽快做出决定。

　　针锋相对

　　最近，微软和谷歌在多起分销交易方面展开竞争，前者往往以更高的出价胜出。去年，微软击败谷歌，成为社交网站Facebook的投资人，最近两家公司又在与雅虎的交易中明争暗斗。

　　目前，微软和谷歌又开始争做手机默认搜索提供商。虽然手机用户可以通过浏览器访问任何搜索引擎，但移动运营商和互联网公司均认为，将搜索服务放在手机的突出位置可以提高搜索的使用率。

　　对于大多数手机用户而言，搜索仍是新事物。市场调查公司comScore的数据显示，9月份，仅7.7%(约1760万名)的美国手机用户通过手机浏览器访问搜索引擎。其中，约60%的用户使用谷歌搜索，而使用雅虎搜索的用户为36%，仅10%的用户使用微软搜索。

　　谷歌已与Sprint Nextel达成了搜索与广告合作，并与T-Mobile美国合作销售G1手机，该手机安装了谷歌的Android操作系统，并在主屏幕上放置了谷歌的搜索工具条。

　　此外，AT&T计划将雅虎作为其MEdia Net Web移动门户的默认搜索引擎，大多数高端手机均可访问该移动门户。德国电信旗下欧洲T-Mobile以及日本KDDI等美国以外的移动运营商也分别与谷歌或雅虎签署了合作协议。

　　有批评人士认为，由于上网日益简单，且手机用户不会特别倾向于一种搜索引擎，这些合作最终没有太大意义。但尼尔森IAG电信分析师罗格·恩特纳(Roger Entner)认为，对于互联网公司而言，类似与Verizon的交易是领先竞争对手的一个机会，“这是一个有待分割的市场。”

　　与此同时，微软和谷歌也在努力推广各自的手机操作系统。微软的Windows Mobile已经面世7年，并预装到许多Verizon的手机中。相比而言，谷歌今年推出的Android手机操作系统只是初出茅庐，Verizon至今仍拒绝采用该系统。(肖恩)

　　【搜狐IT消息】11月12日消息，51.com正式对“腾讯公司起诉离职员工”事件发表声明，51.com表示，公司内部的确有原腾讯公司员工收到起诉书，但不到15人。同时，51.com表示，考虑聘请律师团队替被诉腾讯前员工应诉。

　　以下为51.com声明全文：

　　近日，部分媒体报道“竞争对手挖角腾讯，15名员工集体跳槽51.com”的新闻，提及“51.com从腾讯公司大规模挖人，从中层干部到普通员工”以及“跳槽员工中就包括被起诉的15名员工”等信息。对此，51.com声明如下：

　　1、 因为腾讯的起诉，并将法院传票送至其前员工家乡，这对其前员工个人及父母都造成极大影响。员工属弱势群体，如果腾讯认为51.com招聘腾讯前员工而侵犯了腾讯的利益，腾讯可以起诉 51.com公司，但不要针对员工个人。

　　2、 腾讯声明中所称“集体跳槽”一说纯属无中生有。我公司目前了解到，51.com确实有几位腾讯前员工收到起诉书，但不到15人。被诉腾讯前员工是分别在2006年到 2008年三年内，通过多个正常、合法的招聘渠道先后进入51.com的，完全不是所谓的“集体跳槽”，这些员工在腾讯时亦分属不同的部门。

　　3、 被诉腾讯前员工在腾讯任职时均为基层员工，较难接触到腾讯声明中所谓的“商业机密”或“技术机密”。51.com员工入职我公司时，均提供了手续齐全的退工单或离职证明，并签订协议保证不将前公司相关资料带入51.com。

　　4、 据了解，被诉腾讯前员工在离职后，腾讯并未给予他们个人任何形式的竞业禁止补偿费用。现在腾讯要求其两年内不准进入互联网、网络游戏及软件行业，并要求追回员工已经兑现的期权。如此对待离职员工，让腾讯在职员工情何以堪？

　　5、 保护员工个人合法的劳动权益，是51.com对待此事的基本态度。51.com考虑聘请律师团队替被诉腾讯前员工应诉。此外，我们注意到，相关组织和个人的不实指控，已经对51.com造成了不利影响，51.com保留提起诉讼的权利。

　　 51.com

　　 2008-11-11

　　本报讯（记者 敖祥菲）昨日，在腾讯QQ满十周岁之际，腾讯公司董事局主席马化腾向记者表示，相比还没上市的互联网企业，腾讯的抗压能力要强很多，“别人恐惧的时候贪婪”，他们正在接触一些公司进行战略并购。对于最近颇受关注的“起诉离职员工”事件，马化腾则表示员工应该有职业道德的底线。

　　互联网寒冬下，面对一大批快要倒下的中小网站，马化腾透露，腾讯目前已为并购做打算，接触了部分企业，但“目前还没有可透露的细节”。业内人士分析，在现今情况下，像腾讯这样的互联网大公司通过对中小公司进行并购以加强自身开发能力，不失为一个机会。

　　对于前几日闹得沸沸扬扬的“腾讯公司起诉离职员工”一事，昨日，马化腾向记者表示：“不能把企业的商业秘密带进另一家竞争对手的企业从事同样的开发。”腾讯首席行政官陈一丹称，这种恶意事件对腾讯公司的伤害非常大，公司不得已才会借助法律武器来维护自己的合法权益。　　

　　近日，百度遭遇国内互联网反垄断第一案。正当该案件的原告“全民医药网”向媒体表示将向百度索偿1.7亿时，有网友称发现这个“全民医药网”长久以来通过群发链接不断向互联网倾泻垃圾信息，乃是个不折不扣的作弊网站，并称被百度封也是其咎由自取。

　　该名网友发贴称，“全民医药网”一般都是利用程序自动在bbs上发送与主题无关的回帖并夹带链接，或是利用群发工具自动创建大量的博客，然后再发送带有链接的一堆词堆砌在一起的没任何意义的文章，以及利用群发软件自动发送博客评论，在评论中夹带链接等方式作弊。这种在网络发布大量的恶意链接的手法，通常被视作是最低级也最惹人生厌的一种网站作弊方式，极度影响网民的上网的心情和使用体验，被搜索引擎发现一般都会受到惩罚。“这次被封，大快人心。”该名网友还称，“全民医药网”有时居然还会在这些垃圾信息中夹杂关于群发软件使用的详细说明，让人哭笑不得。

　　还有网友表示，自己也研究了“全民医药网”所谓的被百度屏蔽的原因，发现都是其自己改版和调整竞价排名价格而造成的。同时，“全民医药网”的“改版”实则是启用了新域名跳转，而且还更换了服务器。由于搜索引擎都有死链检测技术，当搜索引擎去作死链检测时，发现其收录的网页没有了，便会将其视作是问题网站从搜索引擎中剔除。“诉百度屏蔽有些莫名其妙，感觉像是在炒作。”他说。

　　网友贴出了全民医药网在今年4月份通过群发垃圾信息作弊的链接

　　作弊链接：

　　http://www.zone1.cn/blog/user1/6962/index.html

　　http://www.zone1.cn/blog/user1/6970/archives/2008/78713.html

　　路透社最近对分析师进行的一项调查显示，随着全球经济环境的进一步恶化，手机行业也将受到较大的冲击。许多分析师预计，这一曾经风光无限的手机行业将出现自2001年以来的首次萎缩。除了市场容量下降外，国产手机还面临国际品牌低价围攻、山寨手机冲击等困境，在前后夹击下，国产手机面临绝境。

　　手机业面临最艰难的一年

　　路透社最近对分析师进行的一项调查显示，随着全球经济环境的进一步恶化，手机行业也将受到较大的冲击。分析师平均预期，今年第四季度和明年全年，全球手机市场的增幅大约为3%，而近年来该市场一直保持了高于10%的增长速度。在被调查的22位分析师中，有8位预计明年的手机市场将出现收缩。

　　分析师预期，今年第四季度手机市场将较第三季度增长11.6%，低于诺基亚预期的13.5%的增幅。而第四季度通常是手机销售的旺季，许多消费者会选择手机作为假日礼物。

　　目前全球手机市场的总规模达1900亿美元。诞生于1980年代的手机产业在经历了1990年代的高速增长和2001年的高科技泡沫之后，如今已成为一个主要的增长型产业。

　　数月来，手机制造商们已着手为即将到来的市场萎缩做准备，尽可能减少库存，大量库存正是导致2001年市场危机产生的原因。与此同时，由于金融危机的原因，部分分销渠道商也在清理库存。各种迹象显示，未来市场需求不容乐观。

　　无线芯片制造商高通近日发布了本季度及明年全年的财务预期，这一预期让投资者大失所望。高通称，经济危机可能对手机市场的需求产生长期负面影响。

　　高通CEO雅各布斯表示，金融危机和经济动荡意味着2009年无线设备的销售额还要比预期的更低，目前已可以预见2009年头两个季度的手机需求将“大幅收缩”。

　　分析师称，手机制造上这次遇到的情况可能比2001年更糟。在2001年科技泡沫破裂之时，用户更换手机的需求大大降低，但第一次购机的用户人数仍在上升，因为当时手机还远远没有普及。“在2001年，手机用户的增长保持了相对较高的幅度，尽管换机需求减弱，但手机产业仍处于一个缓冲地带。”GlobalCrownCapital分析师库蒂恩表示，“而现在的情况已与当初大不一样，手机已基本普及，因此整个产业的增长性都会受到打击。似乎欧洲市场已显示出了这一迹象。”

　　Gartner公布的数据显示，2008年第一季度，全球手机销量同比增长14%。但由于生活成本增加抑制了消费者的支出，西欧市场手机销量自2001年以来首度出现下滑。

　　国产手机深陷泥潭

　　不断蔓延的经济危机，除导致诺基亚等国际巨头销售额出现下滑，也让多家国内手机厂商陷入了亏损的泥潭。从消费者的角度来说，在整体经济不景气的背景下，很多消费者很可能减少开支，手机能不换则不换，换机用户在手机的消费行为当中谨慎约束了很多。

　　11月3日，夏新电子发布今年第三季度财报，财报显示，夏新电子收入同比降58%，亏损同比减少约44%。同时，财报还透露，夏新正在大力裁撤分公司，设立区域营销中心。夏新还在清理老库存、进行人员优化赔偿。

　　10月30日，波导也发布了未经审计的2008年第三季度财报，净亏损2536.75万元，与上年同期相比亏损减少90.65%；基本每股收益亏损0.03元；净资产收益率-3.58%。

　　无独有偶。上半年，深康佳手机业务实现销售收入5.25亿元，同比减少34．61％；波导在去年巨额亏损的情况下正在大量出卖资产；联想和创维干脆把手机业务卖掉了。分析发现，毛利率下滑也成为国产手机业绩不振的主要原因之一。

　　不难看出，部分国产手机企业经营惨淡是由于存在诸多“疑难杂症”，泥潭早已形成，金融危机则把它们推向更深。

　　前后夹击，国产手机深陷困境

　　除了市场容量下降外，国产手机还面临国际品牌低价围攻、山寨手机冲击等困境，在前后夹击下，国产手机面临绝境。

　　据统计，今年1至5月，国内市场新上市手机近900款，其中大部分企业的新机型都在20款以上。但是这900款新手机中，国产品牌的新品仅占全部新品的36％，远远低于国外品牌。

　　11月4日，诺基亚在印度新德里宣布将在新兴市场推出七款低价手机新品，其中包括诺基亚至今最便宜的手机“1202”，其零售价约合215元人民币，预计于2009年第一季度上市。该机型是诺基亚目前销量最大的1200的升级版。其他六款新品的价格在250到645元人民币之间，预计于2008年第四季度到2009年第一季度之间上市。10月16日，诺基亚公布的全球第三季财报显示，其利润骤降30%。专家表示，在目前的市场环境下，手机价格的越来越低并不是手机厂商所愿意看到的局面，缺少“杀手锏”式的差异化产品也使得各大厂商只能无奈地紧跟“价格战”以保住市场份额。在国际品牌的低价冲击下，国产手机要夺回市场份额的难度可想而知。

　　近日结束的08年通信展上，在国产手机企业中，除TD手机商以及参与电信C网终端定制的企业外，多数厂家如夏新、波导、长虹、金立等都未见踪影。通过此次通信展不难看出，国产手机对3G还是没有准备好，此前的“国产手机将借3G崛起”的说法似乎也已经摇摇欲坠，3G恐难成为国产手机的救命稻草。

　　另据艾瑞咨询统计，2007年我国山寨机产量至少有1.5亿部(包括出口机)，几乎与国内市场手机总销量相当。今年山寨机的总出货量可能超过2亿部。深圳有数千家手机产业链上的公司，其中90％的公司做的都是与手机有关的生意。山寨机俨然已经形成了一个分工明确、规模庞大、效率惊人的另类产业，而这一体系从研发、生产到销售渠道都非常完备。山寨机的泛滥使得国产手机没有还手之力。

　　手机领域的裁员风潮，伴随各大手机厂商业绩大幅下滑出现，不过，在金融海啸冲击全球手机行业的同时，中国手机市场正面临着３Ｇ的机遇，有望成为这股风暴中最安全的“避风港”

　　“城门失火，殃及池鱼”或许是２００８年美国金融海啸对ＩＴ行业影响的真实写照。包括思科、戴尔、惠普、联想等国际ＩＴ巨头纷纷通过裁员以应对金融危机。据统计，截至发稿日止，全球总共有约３０家ＩＴ企业实施了裁员计划，裁员总数高达近１７万人。

　　当前正在急剧扩大的全球金融危机已经对手机产业带来严重的影响，这也致使各手机巨头生活在极度的不确定性和焦虑之中。而手机业更是成了这场裁员风暴的重灾区。诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信等公司近期均纷纷宣布裁员计划。

　　三大巨头裁员过冬

　　手机巨头诺基亚公司日前宣布了重组计划，计划将裁撤６００多名员工，而这次裁员主要集中在其市场营销和研发部门。诺基亚公司高级副总裁Ｊｕｈａ Ａｋｒａｓ指出，为了不断创新并贴近客户，公司拟定了这次裁员计划，希望通过这一措施来保证公司能够将运营重点放在关键业务上。裁员计划将于２００９年１月１日起生效。而在公布巨亏的第三季度业绩之后，摩托罗拉也宣布将再次裁员３０００人的消息，并表示推迟分拆计划，此前摩托罗拉曾表示将把手机部门从公司分拆出来，使得摩托罗拉分成两个独立的公司。而有消息透露，此次裁员主要是手机部门的员工，并将波及到摩托罗拉中国公司。令人记忆犹新的是，四个月前，索爱宣布将在全球１．２万名员工中裁减２０００个职位，同时将合并研发部门，收缩产品阵容。

　　不仅如此，海外通信巨头在中国的高层近期也频频出现人事变动。日前，摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理任伟光宣布离职；而大力推进诺基亚在中国３Ｇ战略的诺基亚西门子大中国区董事长何庆源，也在中国３Ｇ大门刚刚开启之际，选择了离开。

　　值得注意的是，在全球手机巨头大规模削减研发人员的同时，中国本土手机企业却开始采取研发人员扩张计划。日前，有媒体称中兴通讯等国产手机知名企业正在进行裁员。对此，中兴通讯相关人士回应称，由于中兴手机正在全球市场拓展深化，中兴通讯于１０月份率先启动了金秋高校招聘计划，今年中兴校园招聘计划人数将是去年的１．５倍。对于中兴手机为何大幅增加招聘，中兴通讯相关人士表示，主要是满足国内３Ｇ需求及中兴通讯国际业务的需要，今年引进重点集中在研发人员和小语种人才等方向。

　　投行悲观看淡明年市场

　　金融海啸席卷全球，手机行业也难以避免。近日，不少知名分析机构纷纷下调今年全球手机行业的增长预期，有分析机构甚至预测明年全球手机行业的营收或将出现８年以来的首次负增长。据国际电信研究机构ＩＤＣ统计，２００８年第三季度，全球手机总销售量２．９９亿部较去年仅增加３．２％，而与上一季度相比，下降了０．４％。而新兴市场的新用户增长缓慢，加之全球经济危机的影响，手机市场不容乐观。根据ＩＤＣ的分析，按照以往的分析来看，这一季度的销售量应该持上升的趋势，因为这一季度正是假期前的一段时间，因此制造商的主要销售渠道应以手机为主，以这样一种正常的发展情况来推算，这一季度的销售额应该增长２０％。而今年由于全球经济形式的影响，却没有显现出这样一个增长的趋势。

　　瑞信证券日前表示，由于今年全球经济危机的不确定性，２００９年手机产业的发展不容乐观，需求减弱，产业链供给端压力增大，营收不仅不能出现增长，还将出现８年来首次的负增长局面。瑞信证券预估称，２００８年手机业营收增长率将降至１％，而明年将衰退１％，这将是自２００１年以来首次的负增长。而另一知名分析机购Ｇａｒｔｎｅｒ的预测虽然没有瑞信证券那么悲观，但对今年的手机业增速也抱着极为谨慎的态度，并为此一再下调今年手机销量较之去年的增速。Ｇａｒｔｎｅｒ表示，今年手机销售增速将较先前预估的放慢，因动荡的经济以及欧洲和亚太地区需求的放缓，Ｇａｒｔｎｅｒ已将手机市场销量增幅预估从高于１０％下调至８％左右。此前该机曾预计今年全年的手机销量较之去年将增长１１％，至１２．８亿部。

　　事实上，分析机构的预测并非空穴来风。在全球经济危机的影响下，手机行业已经开始普现低迷状态，这在此前曾风光无限的手机巨头身上尤为明显。作为全球手机市场极为重要的一部分，中国手机市场在整个金融海啸大环境下，其情况也不容乐观。在山寨机与洋品牌的双重压力之下，国产手机品牌的日子本来就不好过，加之眼前的危机，更有萧瑟之意。年初以来，包括波导、夏新电子等多家国内手机厂商就已经纷纷裁员，以应对危机。有业内人士表示，银行贷款难、市场不景气，中国本土手机企业今后日子可能会更难过。

　　中国市场面临更多机遇

　　全球营收或出现负增长、分析机构悲观预测、手机巨头日渐低迷、部分国产手机依处困境，在此情况下，中国手机市场还能否保持高增长吗？专家对此表示，“实际上，在金融危机的压力下，中国区市场的地位肯定会成为各大公司更加重视的一个目标”。电信重组、３Ｇ发牌，庞大的换机用户群，以及中国消费习惯不同于外国消费习惯等积极因素的存在，注定明年手机业营收负增长的局面不会在中国手机市场出现。有专家指出，明年国内的手机销量会增长，但因为手机平均价格一直在下降，手机行业的销售额增幅应该不会太大，但不至于出现负增长。中国受经济危机的冲击不大，加上大部分国产手机立足于国内市场，预计手机行业的需求只会向上。除了运营商重组和３Ｇ将正式商用这两大因素外，中国手机用户的庞大基数也是中国手机业明年营收不会出现负增长的重要原因。“我国的手机用户已经超过６亿，换机用户数量将非常可观，这将在很大程度上刺激手机行业持续增长”。

　　另外，金融危机对于国产手机品牌是一次机遇。金融危机会让国际大品牌的高端手机在部分区域的销售受到影响，拥有价格优势的国产手机品牌正好趁机拓展业务。先前有不少国内手机厂商与国外运营商合作尝到了甜头，中兴与ＴＣＬ就是典型的海外淘金获利者。ＴＣＬ上半年共售出６７０万只手机，年增率达６０％，海外市场成长６２％，其旗下阿尔卡特品牌在欧洲和中东、非洲和拉丁美洲市场销售情况较好，各自成长４４％及７１％；中兴在独联体、印度、中东以及非洲也有大量投资，这给中兴带来了很多机会，据了解，中兴手机在海外的销量已经超过中兴手机总体销量的７０％以上。据中兴市场部人士介绍：“欧美市场受金融危机的影响较大，但是非洲和拉丁美洲等地手机需求量相当大，相当于国内１０年前的手机市场，眼下，３０－４０美金的手机在这些区域占据主导地位。”易观国际分析师表示，尽管全球金融危机将对国内电信设备、终端制造市场带来一定冲击，但中国企业也迎来成为国际运营商合作伙伴的机遇。

　　显然，由于全球金融危机，诸如诺基亚、摩托罗拉这种主攻消费类用户市场的企业受到波及会比较大。相对于这些跨国公司，中国本土厂商在成本和价格上具有明显优势。中兴通讯执行副总裁何士友认为，中兴的客户主要是运营商定制化，按单定制，具有零库存、客户需求明确的优点，最大程度上规避了风险。

　　总而言之，金融危机同样会给海外的手机制造企业带来资金紧张、收入下滑等多种不利因素，在后方不稳定的情况下，国际手机巨头会在一定程度上放缓向中国市场的拓展。在国内经济相对稳定的环境下，中兴、华为等具有强大综合实力的国内厂商所面临的压力还是相对较小的，这也在一定程度上提升了国内手机厂商的相对竞争力。在全业务运营、３Ｇ市场竞争启动的关键阶段，国内厂商无疑将面临更多的机会。(林剑)

　　波导、夏新、联想等企业的困境，已经说明中国本土手机企业正在遭遇可以称之为有史以来最为寒冷的冬天。而且，虽然寒冬早已来临，但是没人知道这个冬天还会持续多长时间。

　　虽然从表面上看，寒冬的来临与目前全球性的金融危机有关，但是，我始终认为，这并不是本土手机行业集体遭遇困境的根本原因所在，因为自从2003年昙花一现获取了本土市场的半壁江山之后，本土手机品牌就开始了持续数年的大溃败，这种颓势直到今天还在继续。

　　那么，是什么原因让本土手机品牌如此一蹶不振呢？我以为，正是曾经让本土手机品牌达到了历史巅峰的家电模式使然。

　　家电模式的失败

　　我们不得不承认，一直以来，我们都是在用家电行业的那套思路在运作手机行业，这其中最为重要的一点就是过于高看渠道和品牌的力量，而忽视了技术，特别是核心技术的力量。长期以来，本土手机品牌一直在两件事上乐此不疲：一是大做品牌广告，另一个就是所谓的终端拦截，在销售终端实施“人海战术”。这样做也是可以理解的，因为综观本土手机品牌，其中绝大多数都是做家电出身，如TCL、康佳、海尔、海信、奥克斯等等。不可否认，这种做法让本土手机品牌在短期内确实取得了很好的效果，当年的TCL、科健、波导等就是因此而一度扬威市场。不过，很快，波导、TCL和科健们就开始败下阵来。

　　应该说，在家电市场，海尔、TCL、格力、美的等本土品牌也采取了同样的策略，并且一直占据着中国家电市场的主导地位。那为什么同样的套路在家电领域可行，放到手机行业就不可行了呢？原因就在于家电和手机这两类产品貌似区别不大，实则大不同。

　　传统家电产品使用周期比较长，通常在5～10年，而且在全球范围内通用性较强，技术创新速度并不快，原创性的研发并不常见，因此，家电企业的所谓研发主要是一些“改良”性质的研发，每年能推出3~5个新品已属不易。相比之下，手机领域就不大一样。由于手机领域技术更新比较快，针对市场的开发周期也比较短，使用周期也不长，通常为一年左右，且移动通信市场是个本土化非常强的市场，需要一些针对本地化的原创性软件和硬件方面的研发。要想在中国移动市场上取得优势，手机企业必须具有非常强的、不间断的、高水平的本土化研发力量。目前主流的手机企业，比如诺基亚几乎每个月都推出3～5款新品。

　　从结局来看，很显然，适应了产品开发慢节奏的家电企业对于变幻莫测的手机市场的掌控力严重不足。一方面，企业无法及时、有效地推出更多符合当下消费者需求的产品，以充分满足市场需求。举例来说，同一款家电产品，可能今年推出和明年推出并不会有太大的区别，但是对于手机而言，前半年流行的产品到了后半年可能就已经下柜了；另一方面，由于手机的产品推出周期短且在技术上更新过快，使得手机产品的质量变得越来越不可控，这就是长期以来海尔、TCL、康佳等本土手机品牌产品维修率过高的原因。无法满足消费者更加个性化的需求，质量也不稳定，即便是品牌知名度再高、终端拦截再卖力，消费者对这种手机品牌是不可能买账的。事实上，本土手机品牌从2004年开始盛极而衰显然与此密切相关。

　　可怕的山寨机

　　有意思的是，在这些品牌手机叫苦不迭的时候，另一个群体却异军突起了，这就是人们所熟知的“山寨机”。

　　山寨机的崛起在很多业内人士看来有不合理、不合法之处，但是有一点却值得本土手机品牌借鉴，这就是“无名”。山寨机从来不在乎自己叫什么名，它们是流行什么就模仿什么，消费者需要什么就模仿什么。它们不想挣品牌增值费，而是老老实实挣着那点“设计”（不得不承认，有些山寨机的“设计”很有新意，虽然模仿居多）加工费。

　　山寨机能够兴盛的原因主要有二：一是去掉所谓的品牌增值费，依靠总成本领先的方式以更低的价格进入市场；二是以新品数量，而不是依靠某一机型取胜，足够多的机型和功能显然满足了更多人的潜在或者现实的需求。如此，毫无品牌基础、粗制滥造的山寨机都能够拿下手机市场的半壁江山，作为手机行业的正规军，本土手机品牌为什么就不能试一试呢？

　　在我看来，作为本土品牌，山寨机式的生存并非难事，无非就是面向中低收入人群，以更高的配置、更低的价格进入市场。如果在配置、性能以及价格上与山寨机相差无几，那么，本土手机品牌的竞争力是显而易见的，毕竟相比山寨机，本土手机品牌在保修和售后服务方面更有保障。

　　或许，有人会有疑问：本土品牌的手机价格是否有如此大的降价空间？我认为，有。根据海关统计的数据，2008年中国手机出口的平均价格为70.2美元/台，折合人民币不到500元，出口的主力是波导、TCL等本土手机品牌。能以山寨机的价格出口，为什么不能以山寨机的价格内销呢？当然，这需要本土手机品牌对渠道体系进行大幅度瘦身，以更有效率的方式让专业人士做专业的事。

　　山寨式创新还有另一条道路，就是委身于移动运营商，走定制之路。本土手机品牌的规划产能规模都很大，有足够的空间让它们成为移动运营商的的合作伙伴。事实上，在这一方面，已经有了一个典型，这就是中兴。正是依靠与全球各地的移动运营商结盟，中兴在短短两年内成为全球第六大手机制造商。在中兴取得的市场业绩中，80%是与其合作的移动运营商共享品牌和定制的，其中有沃达丰、澳大利亚电信、印度运营商re-liance等国外移动运营商，也有中国移动、中国电信、中国联通等国内巨擘。2008年，中兴手机有望突破5000万台的出货量。

　　定制之路要想取得成功，也并非易事，关键在于手机企业的成本控制能力。目前，中兴定制手机的平均出口价格约为30美元。

　　可以肯定的是，无论怎么突围，本土手机品牌都将面临阵痛。因为，已经失去了成为诺基亚的机会，本土手机品牌只能在处于边缘的第三条道路上进行摸索。

　　（本文作者为手机行业观察家）

　　【搜狐IT消息】11月12日，据台湾媒体报道，虽然企业预算紧缩、民间消费意愿冻结，但因低价计算机(Netbook)快速成长、笔记本电脑 (NB)取代台式机的速度增加、高速3.5G(HSDPA)启动移动上网新世代，拓墣产业研究所预估明年笔记本出货可达1.5亿台，年增率17.19%。

　　不可否认，包括企业IT预算冻结、紧缩持续影响商用市场，加上信用贷款紧缩效应，影响民间投资与消费意愿，寻求更低廉的产品，因此无论是商用或消费市场，短期内需求将转为保守，都是今年笔记本出货增长的变量。

　　拓墣产业研究所研究员曾筱轸认为，笔记本维持两位数以上的增长率主因在于拥有轻薄外型、低耗能、低价、移动上网等特性的Netbook，开创与以往笔记本不同的市场区隔，在景气低迷的经济风暴下异军突起，频传销售佳绩，引发各品牌厂商低价抢市，Netbook依旧扮演笔记本产业持续增长的关键推手，预估明年出货量达2700万-3200万台。

　　另外，随着笔记本取代台式机的趋势更加明显，低价Netbook和快速下降的笔记本平均售价拉近和台式机的价差，预估明年笔记本占有率将突破50%，出货量首次超越台式机。