Archive - 十月 20, 2008

　　新浪科技讯 10月20日上午消息，本土社交网站平台51.com确认，其开放平台已正式接入51币支付系统，这意味着第三方开发者可以结合该系统，开发各类能够通过虚拟货币支付的小应用，并以此赚取利润。

　　51.com副总裁姚永和表示，51币支付系统即日起正式接入开放平台，希望借此吸引更多外部开发者与51.com合作，这也将为用户提供更多更好的应用服务。

　　“把虚拟货币接入开放平台，在世界范围内尚没有先例。在中国小额支付是一件非常复杂的事情。首先支付渠道，例如网银、移动对于年轻用户还有些距离。另外，单独发行虚拟货币对于一些小的开发商而言成本也很高。那么51.com就不同，我们拥有2年多虚拟货币的成功运营经验，无论从安全性还是其他方面都已经比较成熟，而且我们还有巨人庞大的渠道资源。我们完全有能力帮助很多个人开发者在我们的平台获得第一桶金、第二桶金。”51.com董事长庞升东这样解释51.com开放51币的初衷。

　　据悉，经过三年的发展，51.com已经建立了一套支付系统，目前每个月的增值服务收入和广告收入基本相当。同巨人网络合作以后，51.com又获得了一个强有力的地面渠道。此次51币支付系统接入开放平台，在为第三方开发者带来收入的同时，也将为51.com带来新的营收增长点。据了解，在收入分成方面，51.com已经明确，在扣除渠道成本后，将与第三方开发者对分。

　　此前，作为Google的合作方，51.com开放平台已允许第三方开发者加入Google Adsense广告，并承诺相关广告收入全部归开发者，51.com不参与任何广告收入分成。

　　“51.com在开放平台的开放性方面，处于国内领先地位。”庞升东介绍说，除了广告以及51币两大措施帮助第三方开发者增加收入外，51.com也在积极的引导开发者，避免同质化小插件的开发。“我们有很多奖励措施，用来鼓励那些做的很好，很有创意的第三方开发者。”

　　据了解，51.COM是最早对外确认希望把虚拟货币接入开放平台的SNS企业，校内网最近也在加紧这方面的尝试。在让第三方开发者盈利的问题上，校内网原本采取并不积极的态度，但在51.COM、淘宝等企业的推动下，校内网后来扭转姿态，接连在该领域有主动出击的表现。(全智)

　　新浪科技讯 北京时间10月20日消息，据国外媒体报道，消息灵通人士称，雅虎将于周三宣布大规模裁员计划，业界预计裁员人数3000名。

　　该消息灵通人士称，雅虎将在本周三召开的财务状况电话会议上宣布裁员消息。业界认为，雅虎此时宣布裁员计划并非明智之举，因为雅虎要等到12月中旬才能实施这一计划。

　　此外，业界认为，雅虎需要裁员约3000名。美国《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)此前称雅虎有可能只裁员约1500名，而不是此前传闻的3000-3500人。(志伟)

　　【新民网·商业报道】近日，有媒体爆出，博客网目前拖欠员工工资已经超过数月，已经面临解散状态。今日上午，一名博客网员工向新民网记者透露，现在公司基本上处于停滞状况，而网友的博客空间恐将随着博客网的解散而消失。

　　“前几天已经爆出员工可以自由离职，现职员工可以留下，但没有工资的消息。”一位博客网员工向记者说道。他向新民网记者抱怨到，现在公司基本上处于停滞状况，对于目前的状况，大家都在为自己的生计着想，谁还有心思工作呢？“再说，工作都没有工资的，谁干啊。我们也是想和公司就离职再谈谈才来的。”

　　当问及网友的空间及个人信息将会如何考虑时。该员工表示，网友的个人信息在博客中大多都是公开的，点击博客就能够看到。并不存在隐私的问题，而关于一些其他的信息，则要看公司是如何决定的，“但是估计你们是无法找到他们了。”该员工直言。

　　新民网随即多次联系博客网相关负责人，但直到记者截稿时，相关负责人的电话都无法打通。（新民网 张骏斓）

可以肯定，淘宝在破坏百度C2C平台成长力上会有一系列的组合拳，而封杀只是“以退为进，以守为攻”的第一招

百度年内即将推出C2C平台，进军电子商务，这让国内最大的电子商务平台阿里巴巴旗下的淘宝网倍感压力。在百度刚刚宣布推出自己的C2C平台计划不久，淘宝网就正式向百度宣战，屏蔽百度搜索引擎的信息抓龋百度C2C平台负责人随之表示，将开设绿色通道，让淘宝卖家提交网店地址以方便百度收录。百度与淘宝的C2C大战拉开序幕。

淘宝和百度在中国的地位很类似于eBay与google在美国的地位。eBay用户为了扩大知名度和增加流量，找到更多的买家，一直在google上购买广告。但在美国, eBay与“不作恶”的google彼此相安无事。

应该说阿里巴巴与百度的恩怨由来已久。马云深知搜索引擎这个用户入口在整个互联网布局中的作用和地位。2005年8月阿里巴巴合并雅虎中国，马云的主要目的就在于打造搜索业务，挑战百度。在一系列行动未能取得预定成效的情况下，2007年2月，阿里巴巴集团成立阿里妈妈，寄希望于阿里妈妈去挑战百度的生存根本——广告平台。而阿里巴巴的B2B业务由于主要作用在信息沟通环节，也就是让企业和企业实现供需信息对接，所以更早与百度的业务有了直接冲突。

马云的做法，一方面缘于其互联网野心，另一方面也是迫于中国互联网竞争的现实。中国互联网巨头向来习惯于借助在某项业务上的优势进行多元扩展。百度之前进入新闻领域，现在又进入C2C，借助于搜索引擎的垄断优势侵入阿里巴巴的核心领域，这显然是马云所不愿意看到的。

而百度进军C2C领域，其主要优势在于占据用户入口，也就是说很多用户会在百度上搜索商品，去找自己想要的东西。然而C2C领域的竞争，与B2B领域相比，显然比找到相关信息需要更多条件：

·商家信用。消费者不只是需要简单地找到商品，还需要找到可靠的卖家，这样才能放心在网上购买。在商家信用上，淘宝的评级体系虽然有些缺陷，但目前基本上已经形成电子商务领域的事实标准。

·支付手段。电子商务需要第三方的电子支付平台，同属阿里巴巴集团的支付宝目前占据了这块市场的主要份额，消费者在选择第三方电子支付平台上往往具有很强的黏性。

·商品的丰富度。电子商务平台与其他垂直细分领域的电子商务一个很大的差别在于，买家期望这里有各种各样的商品，能够实现一站式购买。商品的丰富度，需要一个正向的循环过程：买的人多，卖家越多；卖家越多，商品越丰富，买的人越多。

淘宝封杀百度，其核心目的在于破坏百度C2C系统的成长力。在百度C2C平台早期，虽然能够通过搜索导入用户，但其商品的丰富度显然会有很多局限。在淘宝没有封杀百度之前，百度可以采用收录淘宝商品库数据的方式去进行补足；被淘宝封杀后，百度就失去了淘宝这个中国目前最大的商品库源，这对于百度C2C平台早期的成长显然是不利的，这也是百度急于表白为淘宝商家开设绿色通道的根本原因。

对于百度这个最大的潜在竞争对手，淘宝当然最希望在其“羽翼未丰”之际就将其扼杀在摇篮之中。淘宝目前已经成为网上购物的代名词，形成了巨大的品牌效应，百度带来的流量，本身不会对淘宝形成多大的影响，可以肯定，淘宝在破坏百度C2C平台成长力上会有一系列的组合拳，而封杀只是“以退为进，以守为攻”的第一招。

淘宝电子商务的基本模式是商铺+站内搜索+BBS，百度C2C平台的模式是独立店铺+全网搜索+贴吧。从电子商务发展演变的角度来看，百度C2C平台似乎具有未来，但由于百度C2C整个系统还处于非常初级的阶段，又与淘宝直接竞争，难以借助于淘宝在电子商务行业中积累的资源，虽然具有用户入口这样的优势，但成长性尚需观察。此外，淘宝最近合并阿里妈妈，在帮助卖家推广方面布下了一个棋子。从更为长远的考虑上，淘宝推出了开放平台战略，希望通过开放API的方式形成一个更大、更开放的电子商务系统。凡此种种，注定了百度C2C早期成长的艰难性。

　　网络版专稿 实习记者 王建峰 硅谷，一直作为加里福尼亚地区高新技术产业欣欣向荣的乐观标志，在金融危机的浪潮中，其乐观的色彩已经褪去，失业潮开始蔓延。

　　其中，互联网企业在受经济衰退担忧的深深打击下，正面临着生存与发展的严峻挑战。

　　“我认为形势非常、非常地严峻。” Seesmic公司的创始人Loic Le Meur说，“在未来的6到12个月，对于这个行业近一半的企业来讲，情况将十分危急。”

　　Seesmic是一家播客(视频分享)网站，上月这家只有24名员工的企业也裁掉了其中的10名。

　　“我们只有通过减员来应对可能面临的危机。” Cyan Banister，Zivity娱乐网站的合伙人称。他的公司也裁掉了其22名员工中的8人。

　　在2001年经历互联网泡沫破灭的灾难之后，从2005起，新一轮的互联网繁荣再次兴起，但如何实现盈利，却是大多互联网公司需要解决的共同难题。

　　“我们需要尽快实现盈利，接下来的日子将十分艰难。” AdBrite公司的CEO Iggy Fanlo称。这家拥有100名员工的在线广告公司上周刚刚裁员40名。

　　作为美国最著名的风险投资机构之一的红杉资本(Sequoia Capital)，曾于今年10月为其所投资公司的老板们召开了一次私人会议。这些老板们在走进会场时，首先映入他们眼帘的是一组幻灯片，画面上一座坟墓，两行文字，写着——美好时光，愿灵安眠——之后，他们被告诫，要把每一美元都当作最后一美元来花。

　　一家即时通信公司的合伙人指出，此次会议不仅加速了红杉资本所投资公司的减员行动，也致使其他公司纷纷加入了裁员的行列。

　　10月15日消息，谷歌北美销售业务总裁Tim Armstrong暗示，由于美国经济环境整体恶化，谷歌将不排除采取裁员措施以应对今后可能出现的赢利下降。

　　10月18日消息，据国外媒体报道，在美国陷入金融危机大环境下，不少美国科技创业公司担心风险投资商不再提供后续资金，因此都在考虑裁员事宜。就互联网创业公司而言，本周就有9家公司各自宣布了裁员计划。业界人士认为，这9家互联网创业公司裁员可能仅仅是个开始，如果今后美国经济环境进一步恶化，预计将有更多互联网创业公司加入到裁员行列。

　　10月20日消息，雅虎将在22日召开的财务状况电话会议上宣布大规模的裁员计划，业界预计裁员人数为3000名。据悉，雅虎已于今年1月份裁减了1000名员工，其中在桑尼维尔和圣克拉拉就裁减了328名员工。

　　市场调研厂商Sanford Bernstein的分析师Jeffrey Lindsay表示，互联网公司在未雨绸缪，应对明年的困难。根本性的问题是，互联网公司员工过多，如果不及早动手，降低成本和保持盈利对于它们将非常困难。

　　经验丰富的投资公司也同意红杉资本的忠告：“立即减员，以备过冬”。

　比特网(ChinaByte)10月20日消息(高妍) 韩国LG电子今日公布其第三季度经营情况称，因收到汇率相关损失打击，LG电子第三季度盈利减少93%，但手机业务仍表现出色。

　　据悉，LG电子在今年7-9月净利为250亿韩元(约合1.25亿人民币)，与之前路透调查分析师预估的1800亿韩元(约合9亿人民币)的预估值相差甚远，而去年同期的净利润则为3390亿韩元(约合16.95亿人民币)。

　　LG电子在报告中指出，其季度净利润减少收到外币债务损失的打压，而外币债务又收到韩元兑换美元今年来暴贬30%的冲击。而在全球经济危机中，其不仅电视及电脑晶片产业受到重创，原本受影响较轻的手机业务的打击也开始加大。

　　尽管全球经济衰退，但LG电子仍预期其今年及明年的表现都优于同期业绩。因为韩元贬值使其外销更具竞争力，而且目前LG手机产品组合表现强劲。

　　LG目前为仅此于诺基亚、三星、摩托罗拉的全球第四大手机厂商。LG电子在Q3业绩报告中称其手机业务使营业利润获得支撑，但尚未透露更多细节。

面对全球经济下滑和手机市场竞争的日益激烈，昔日的全球第四大手机巨头索尼爱立信面临销售额和市场份额下滑的危险。前天，索尼爱立信中国公司公布了索尼爱立信今年第三季度业绩，公司三季度销售额与去年同期比下降了10%。

索尼爱立信财报显示，索尼爱立信今年三季度的全球手机出货量为2570万部，产品销量与去年同期持平，但本季度的销售额仅为约28亿欧元，比去年同期下降了10%。索尼爱立信对此表示，销售额下降的原因来自于公司产品更多转向低价格手机。

索尼爱立信这一曾被认为有能力进入市场前三的手机企业，如今正面临现实的困境。多家统计机构的数据也显示，曾位居中国市场销量第四名的索尼爱立信，其市场地位已经被LG、天宇朗通等企业取代。

北京时间10月17日，据国外媒体报道，诺基亚周四发布了该公司第三季度财报。财报显示，尽管三季度业绩低于市场预期，但诺基亚对手机市场需求的预期仍令市场欣慰，这也推动诺基亚股价当日大涨近10%。分析师认为，未来一段时间，新兴市场手机的销售仍将继续保持增长。

对于全球第一大手机制造商诺基亚发布一份低于市场预期的财报，投资人早已在预料当中。在过去的两个月当中，诺基亚股价已下跌了近三分之一，跌幅远远超过同期跌幅只有24%的标准普尔欧洲350指数。诺基亚曾在9月5日发出警告称，该公司三季度市场份额将会下滑，并预计2008年全球手机市场会因多个市场消费者信心不足而遭受打击。投资人更担心的是，全球经济衰退可能会导致诺基亚圣诞假日期间出现下滑，因为这一阶段对整个消费电子产业都至关重要。

诺基亚财报显示，在截至9月30日的第三季度，公司净利润从去年同期的15.6亿欧元下滑至10.9亿欧元，每股收益从0.40欧元下滑至0.29欧元。调整后的每股收益为0.33欧元，达到市场平均预期。诺基亚第三季度营收同比下滑5%，至122亿欧元（约合165亿美元），低于分析师平均预期的是127亿欧元。不过诺基亚的这一业绩足以令市场感到欣慰，从而推动诺基亚股票在周四纽交所的交易中大涨9.66%。

消费者仍在购买手机

尽管诺基亚122亿欧元的营收较市场平均预期低出3.9%，但每股收益仍然达到了分析预期，且毛利润率较去年同期和公司运营利润较上季度出现了一定程度的上涨。换句话来说，诺基亚甚至没有接近过衰退。在一个糟糕的市场环境中，诺基亚管理层仍然努力保持了公司的盈利性。

更为重要的是，诺基亚让市场重新相信，整个手机市场的需求并没有出现下滑。尽管营收出现了下滑，但公司第三季度的手机出货同比增长了5%。诺基亚高管还再次重申，公司仍然预计今年全球手机市场出货总量将达12.6亿部，较上年增长10.5%。这也意味着，尽管低于历史平均水平，但第四季度的手机出货仍会较第三季度上涨14%。诺基亚的这一预期足以令投资人感到振奋，因为市场此前曾普遍担心消费者将会在第四季度减少开支。诺基亚高管周四还表示，公司预计第四季度仍将会维持38%左右的市场占有率。

不过需要确信的是，诺基亚还是遇到了一些麻烦。尽管中国是诺基亚第一大单一市场，但该公司一直在保持强势的欧洲市场的营收，在第三季度却较上年同期出现了5.5%的下滑。（尽管诺基亚在美国的营收同比下滑了16.7%，但这主要是因为该公司退出了CDMA手机制造）诺基亚首席执行官康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)对此表示：“金融危机已影响到了美国和欧洲市场。”

廉价手机产销两旺

康培凯指出，许多国家仍然保持着快速的GDP增长速度。比如说，拉美地区的手机销售同比增长了14.6%；亚太区手机销售同比增长了13.9%；中东和非洲地区手机销售增长了11.4%。上述三大地区的手机销售，当前已占据诺基亚手机销售总量的56%。

不过新型市场销售的快速增加，确实也导致了手机平均售价的下滑。这也是为什么诺基亚第三季度手机平均售价会低于第二季度。诺基亚财报显示，公司第三季度手机平均销售价格为72美元，略低于上一季度的74美元。市场咨询公司CCI Insight分析师杰夫·布莱德（Geoff Blaber），“诺基亚手机平均销售价格的下滑非常适中，并未令市场感到太过意外。”

诺基亚在9月5日曾表示，该公司面临着竞争对手更为激烈的价格战，但是公司不会为换取市场份额，而在低端手机市场应对价格战。市场分析师认为，从当前复杂的证券市场形势来看，诺基亚的战略非常明智。毕竟，在一个敏感的市场环境中，保持盈利性要比亏损获取市场份额更能令投资者感到满意。业内人士认为，在过去一段时间里，市场上对产品进行大幅降价的厂商主要是三星电子和索爱。两家公司即将发布财报，而它们的业绩可能会因降价而受到影响。

尽管诺基亚在第三季度手中新增13亿欧元现金，且运营利润率是竞争对手的两倍，但如果全球经济形势持续恶化，这些优势都不能确保诺基亚度过寒冬。布莱德认为，诺基亚在欧洲和美国市场第三季度的业绩表明，消费者更新手机的速度正在减缓。康培凯则表示：“如果我们忽略了许多市场宏观经济环境当前所面临的问题，那我们就过于白痴。我们已准备好随时应对任何情况变化。在经济不明朗时期，我喜欢我们相对保守的策略。”

记得在2003年的时候，电脑报在北京组织了一次笔记本产业高峰论坛，同与会各家笔记本厂商的高层一起商讨笔记本产业的未来之路。会上大家达成一个共识：笔记本在未来5 年内一定会快速发展，进入普及期。5年过去了，迅驰也经历了5年的发展到第2代了。这场笔记本普及风暴来得如此迅猛和全面是2003年的我不敢想象的。

小本是消费细分的产物

现在来谈笔记本未来之路，比5年前相对更容易，因为全球的目光都集中在这个产业上，连续几年超过30%的市场增长,各种技术、资金、资源都集中在这个明星产品上。

而这里，我想从小本说起。现在，小本是笔记本领域的绝对热点。不过有人说：小本的出现，从某种意义上是一种倒退，原来性能不那么重要。我不赞同这个观点。实际上， 很多领域的发展都是这样，在发展到一个阶段和高度后，会出现一种“貌似倒退”的形态，但这种倒退，必须是以前期的发展为契机的。

正如同汽车原来都是手动排挡，后来 发展到了自动挡，并越来越成熟，然后反过来，有人还是愿意使用手动挡，因为操控感更理想。但现在使用手动挡并不是倒退，因为现在的手动挡，已经随着汽车技术的整体 发展变得异常成熟、稳定，操作也很舒适，如果让大家去操作原来的方向盘旁的手排挡，那才是倒退，那时的手排挡车，相信也谈不上什么“操控感好”。小本的火热也是同 样的道理，小本是在处理器制程提升、功耗极大降低、电池技术趋于完善、集成显卡性能大幅提升的基础上出现的，3年前同频率的赛扬笔记本，绝对不可能带来同样的使用体 验。

小本的出现，实际上是在技术完善前提下的消费细分化产物。未来的笔记本发展，也将顺应消费细分化的发展趋势。

消费细分改变产品形态

笔记本的发展，已经走过了单纯的性能发展时代，并不是说现在性能已是极限，而是说性能已经不是太大问题。任何一个领域，在经历了主发展期后，就会走向细分，笔记本 ，也不例外。于是，我们看到了9英寸、10英寸的小本；看到了16英寸、17英寸、18英寸甚至20英寸的大块头影音或游戏笔记本；看到了兼顾的“三防”概念笔记本。这些产品 ，都是消费细分的产物。笔记本的未来发展，也将以消费的细分为主线。

实际上，在产品尺寸和坚固程度上做文章，只是比较粗浅的形式。不说长远了，且看看现在，商务人士希望屏显数据能和客户分享；家长希望孩子用的电脑方便易操作，键盘 更容易“弄懂”，而且希望能够自动屏蔽不良信息；影音爱好者希望笔记本的音视频处理能力和输出功能能够更强。这些，都是笔记本的细分化消费，也必然会引导笔记本形 态的变化。相信在不久后，就有有专门针对某一类型人群设计的笔记本，笔记本必将走向以消费细分为主线的演变。

相信看过《Minority Report》（译作《少数派报告》）这部电影的朋友，都会惊叹于里面神奇的电脑操作方式。实际上，在未来虚拟化操作系统完善后，这种操作一定会成为 现实，不过，这可能需要10年甚至更长时间。目前我们能够看到的笔记本操作方式变化是多点触控，虽然现在多点触控还处在概念阶段，大规模商用还不太成熟，看点也不大 ，但作为一种以手指进行直观操作的操作方式，相信在不远的将来，就能在笔记本上实现商用，那时，就不再局限于2指、3指的操作了，配合上B、C面全屏幕化，我们可以10 个指头“齐上阵”，实现各种酷炫的操作与“特技”。

另外，我们可以确信，在触控技术发展成熟后，笔记本的键盘面（C面）将屏幕化，这样设计的好处是显而易见的：可以在C面屏幕上出现虚拟键盘，而且可以是任意国家任意 语言种类和任意布局的，这对厂商的成本，也是一种很好的控制。另一方面，屏幕尺寸的Double，为用户提供了更为广阔的视觉空间，笔记本的作用，实际上被扩大化了。也 许在2年后，一台笔记本展开呈180度，立起来，就变成一台触控屏幕台式一体电脑了。

捆绑服务同样重要

如果各位热衷于研究国内外的市场差异，就会发现，很多电子产品，在中国只是卖硬件，而在国外是卖服务。例如PS3、Wii游戏机，例如iPhone、BlackBerry手机，在国外市 场，都是以配合游戏软件或特定增值服务的形式出现的。而在国内市场，仅仅是靠硬件赚钱。但从发展的角度来看，未来的产品，包括笔记本产品，都将和服务商进行紧密的 配合，越是细分化，和服务商的配合就会越紧密。就好像现在很多小本在国外都是捆绑互联网接入服务进行的。

未来细分化的产品，也必定捆绑细分化的服务。反过来说，细 分的服务，也会诞生细分的产品，两者是相辅相成的。细分服务的出现，对产品形态的改变也有促进作用。

目前，笔记本制造商几乎仅仅是制造笔记本硬件产品并销售，而在需求细分化和各种酷炫的操作成为可能后，笔记本厂商必将向硬件制造和服务供应一体化发展，事实上，IBM 已经为我们展示了这一“未来”的雏形。在未来，也许会有厂商推出内置数千部部电影，音箱可向两侧弹出以扩展音场效果的影音笔记本；会有厂商推出内置了手指操作设计软件和全套素材库的全触控屏设计用笔记本；会有厂商推出内置了作曲软件，支持手指直接画音符上去的音乐家专用笔记本；而可“级联”或“堆叠”（以扩展性能）的笔记 本工作站，也极有可能在不远的将来成为现实。

在完成了性能的大幅提升和价格普降后，笔记本的发展将按照消费细分化的主线进行，在引入全新操作方式和理念的基础上呈现产品的细分化，而电脑厂商，也将完成从单一 的产品供应商向产品、服务一体供应商格局的转变。

在台湾举办的IDF定于今日展出新一代笔记本电脑平台Calpella，符合新平台技术的产品将于明年第二季上市，被命名为迅驰3平台的Calpella将取代目前的迅驰2平台。现任英特尔公司高级副总裁兼超便携事业部总经理的Anand Chandrasekher将做名为“创新无限可能”的主题演讲。

Anand Chandrasekher

此次IDF以“开创无限可能”为主题，除了展示45纳米处理器Nehalem外，将重点展示下一代笔记本电脑平台Calpella和新型Atom处理器。英特尔针对主流笔记本电脑，低价超便携笔记本电脑（俗称上网本）均有新产品展示，表明在当前消费意愿低迷的情况下，英特尔希望通过新品换代刺激企业消费，进而带动PC产业整体成长。同时还打算通过全面更新处理器架构，吸引消费者更换电脑。

上网本拿下欧洲市场10％的市占率表明，低价笔记本的高速成长已经开始威胁到价格较高的主流笔记本电脑，业内分析人士认为今年年底前，上网本占笔记本电脑的总体份额，将从13%提高到17％。Intel急于更新笔记本平台，也是为了防止上网本过度侵蚀主流产品市场。关于迅驰3的规格请参考Nehalem架构平台：迅驰3规格细节曝光 ，在今年8月旧金山IDF上Intel曾首次对公众展示迅驰3平台